【参加对象】连锁超市董事长、总经理、副总、运营总监、采购总监、财务总监、店长等中高层管理者

【主办单位】巨商网

【开课时间】2019年6月26—28日 江西.南昌

【主讲师资】梅老师、旺中旺超市胡溶副董事长等知名实战派讲师联袂主讲

【课程方式】视频讲解+案例分析+讲授分享+角色扮演+讨论与总结+企业分享+参观考察

课程导言：

随着互联网时代的到来以及社会发展和人们的视野开阔了、见识多了，消费需求升级了。

国民认知升级、交互方式改变、时间价值的影响等带来的消费升级促使商业模式接连发生改变，对于超市业态来说，以往大而全、千店一面的经营方式已经不再适配消费者审美需求、消费主力人群、门店调性、服务层次、组成构成、经营者认知等不一而同，消费者的生活方式也是一个非常复杂的构成，任何人或组织都无法全部透析到方方面面。在这种大形势下，如果卖场没有定位、没有差异化、没有标签、顾客就会选择就近购买、方便购买、多渠道购买，核心竞争力和壁垒就无从谈起，忠诚度也就不存在，因此聚焦定位，聚焦核心人群，深化经营内容、深耕与人们的生活方式融合交互，从“出货”模式到“圈人”模式，建立深度情感粘性和链接，走差异化之路，一定是现在以及未来的竞争转型战略。

新零售趋势下，传统超市升级改造路在何方？

课程亮点

南昌旺中旺连锁超市

经营面积：超过10万平方米

员工人数：3500人

全年业绩：十几个亿

旺中旺连锁超市自成立以来，始终坚持自我经营、自我积累、自我发展的经营理念。

公司完善高效的经营管理体系，行政中心、财务中心、采购中心、物流中心和营运中心按照各自的职能，既分工又协作，确保全公司的人财物、进销存等各项工作能够顺利开展。

旺中旺百货已经拥有60家店面，涵盖综超、标超、便利店三种业态，跨南昌市的东湖、西湖、青云谱、青山湖、红谷滩、新建区、经开区和高新区以及南昌县等九个行政区域，

营业面积超过10万平米，并组建了两个配送中心（即食品、百货配送中心和生鲜配送中心）。

其中食品百货配送中心8000平米，生鲜配送中心10000平米、停车场1200平米；配有冷藏和冷冻库8座，

库容积1000立方米；并设有食品检验室、微生物检测室等。

公司配备了普通货物运输车、冷链运输车共计70多辆，每天穿梭于各个旺中旺超市门店，

源源不断地将各类商品快速及时的送上货架。

公司还专门成立了一个食品加工中心，每天只为旺中旺所有门店配送新鲜安全的面包、面点等各式糕点食品，保障消费者买的放心，吃的安心。

要为广大消费者提供源源不断且价廉物美的商品，离不开完备供应链的打造。

旺中旺已和近千家工业产品生产厂家签订了直供合同，与近百家蔬菜、水果、水产等的种养殖基地农户签订了直供协议，既做到了货源充足，具有较强的价格竞争优势，又使商品质量和食品安全得到了有力的保障。

旺中旺连锁超市在南昌市以服务于广大的城市居民为己任。

大街小巷里很多居家过日子的老百姓走出家门，就踏进了旺中旺超市大门，琳琅满目、品种多样、生鲜时令的生活必需品，成为众多市民的不二选择；物美价廉、方便快捷是顾客交口传颂的佳话。

2013年南昌市政府开展菜篮子平价超市工程，旺中旺超市的所有网点全部入选，做到了为政府排难，为市民解忧。

下一步企业发展规划：在不远的两到三年时间内，旺中旺百货在南昌市将开到100家左右的超市，以满足城市居民对美好生活的需求。

为更好地奠定未来旺中旺发展的基础，旺中旺公司于2017年12月成功购得南昌小蓝经济技术开发区50亩工业用地，将投资一亿元打造成集5000平米生鲜食品加工的中央厨房，2万平米的仓储物流中心，全城配送两小时内送达于一体的现代供应链中心。

会务费用：2800元/人，含（会务费、场地费、培训教材、茶歇）