2013年，中国经济增长放缓，社会转型遭遇瓶颈；产业边界模糊化，跨界融合与竞争正成为趋势。如何在当今的不确定环境下胜出？
传统的竞争要素，如成本、技术、制造，或早或晚都能被复制，企业唯一可持续的竞争力来自员工。唯有经营人心，激发组织活力，企业才能有源源不断的发展动力。此外，企业还要在管理方法、流程，以及商业模式上积极创新，方能将经营哲学转化成业绩，实现可持续发展。 《商业评论》特别推出“转心.转型”2013年管理创新论坛暨第七届管理行动奖颁奖典礼， 邀请中国优秀企业以及学者汇聚一堂，探讨中国企业的管理创新之道。

上午场论坛：经营哲学

从“能人导向”到“全员经营”
演讲嘉宾：易小迪，阳光100置业集团董事长兼总裁易小迪。
企业：阳光100置业集团，坚持走细分市场与个性化的成长之路；坚守积极健康的价值观与企业文化，是中国首家践行阿米巴经营的企业。        

我们为什么要实行全员身股制
演讲嘉宾：茅忠群，方太董事长兼总裁。
企业：方太，高端厨电领导者。2004年至2012年方太高端油烟机销量连续9年第一。

下午分会场一：经营人心，激发组织活力

知识型员工管理：规划森林，让树木自由成长
演讲嘉宾：赵晓钧，CCDI悉地国际总经理，“水立方”中方总设计师。
企业：CCDI悉地国际，主持设计国家游泳中心“水立方”，设计行业巨头，知识型员工管理典范。       

文化渗透“七化法”
演讲嘉宾：徐万刚，四川伊诚房地产经纪有限公司董事长。
企业：四川伊诚房地产经纪有限公司，成立9年多来，年均复合增长率超过100%；企业文化是伊诚地产的核心竞争力，文化支撑了伊诚公司渡过2008年和2011年两次行业低谷，并且逆势增长。

幸福企业先行者
演讲嘉宾：吴念博，苏州固锝电子股份有限公司董事长，苏州市民建副主委、苏州市人大代表。
企业：苏州固锝电子股份有限公司，中国最大二极管生产基地。

下午分会场二：创新经营，铸就行业领导者

如何打败行业巨头
演讲嘉宾：蒋建琪，香飘飘食品有限公司董事长兼总经理，历任湖州民营企业协会副会长，湖州食品商会副会长，成都湖州商会副会长等职。
企业：香飘飘食品有限公司，杯装奶茶开创者，连续8年全国销量领先。2012年销售额24亿元，卖出的奶茶杯可以绕地球四圈。
         
e时代的全渠道营销
演讲嘉宾：严明，上海相宜本草化妆品有限公司总裁。
企业：上海相宜本草化妆品有限公司，2012年天然活性化妆品品牌关注度排名第一，2011年和2012年大淘宝成交人数排名第一。

内部公司制——打造自运转、自驱力管理模式
演讲嘉宾：陈锴，江苏澳洋顺昌股份有限公司总经理。
企业：江苏澳洋顺昌股份有限公司，金属物流配送行业的领导者，凭借优化管理的方式，获得了5%～6%的净利润，远超行业1%～2%的平均水平。

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