【课程背景】

　　自2017年2月，国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)，再次提出加快推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管理模式，带头推行工程总承包，培育全过程工程咨询。可以说，工程总承包和全过程咨询必将成为未来工程建设行业的重点管理模式。

　　今年住建部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》第二次面向社会征求意见，同时住建部、国家工商行政管理总局将《建设项目工程总承包合同示范文本》GF-2011-0216进行了修订，分别制订了《建设项目设计施工总承包合同(DB)示范文本》、《建设项目EPC/交钥匙工程总承包合同示范文本》将在2019下半年颁布。住建部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范》也有望在今年下半年颁布。

　　工程总承包将设计、采购、施工等各阶段工作深度融合，是一个复杂的系统作业过程，对建筑业管理、建设市场参与主体的技术、管理能力，尤其是资源整合能力提出了更高要求。在现有体制和政策下，政府职能部门、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关方在推行工程总承包和实施全过程工程咨询的过程中都不同程度面临着法律法规、操作实施的困惑及管理与技术的难点，同时也迫切需要研究与探索管理转型方法与途径。

　　为帮助政府职能部门、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关人员学习理解工程总承包和全过程工程咨询有关规范、政策和管控方法。分享管理先进理念及实践经验，提高参加学习人员的业务能力，掌握管理模式、特点及风险管控方法，加强工程项目管理能力和技巧，全面提高项目管理水平。

　　【适合对象】

　　政府建设职能部门、工程项目投资方、工程建设单位、平台公司、设计单位、施工单位、造价咨询单位、招标代理单位等从事全过程工程咨询业务、工程总承包业务的单位领导、部门经理、项目经理及项目管理、市场开发等相关人员。

　　【培训内容】

　　一、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(两次征求意见稿)解读及发展趋势预判

　　《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景和过程;

　　《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》两次征求意见稿的差异;

　　《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》第一次征求意见稿修改条款的背景解读;

　　《政府投资条例》的发布对政府投资类工程建设行业的影响。

　　二、全过程工程咨询与工程总承包的再认识

　　全过程工程咨询与CM、PC、PMC模式介绍(包括介绍基本概念、模式的特点、优缺点、适用的项目类型等)

　　形势的发展趋势预判

　　三、全过程工程咨询

　　项目实施各阶段相关方主要工作内容与职责

　　全过程工程咨询项目具体操作及案例分享

　　怎样构建适用好用的全过程工程咨询管理体系

　　新形势下建设单位对工程产品交付要求与全过程工程咨询企业的能力提升

　　四、工程总承包

　　介绍DB和EPC总承包合同模式适用的项目类型和管理特点

　　总承包工程项目实施各阶段相关方主要工作内容与职责

　　工程总承包项目招投标阶段管理

　　项目招投标阶段的工作流程

　　工程总承包项目合同和风险管理

　　工程总承包项目实施各阶段管理

　　项目管理的基本流程和管理要点;

　　项目实施各阶段的重点工作及风险控制：启动阶段、策划阶段、实施阶段、收尾及项目关闭阶段

　　总承包E、P、C之间的接口管理

　　DB和EPC模式项目管理的焦点、难点问题讲解与探讨

　　五、典型案例分析

　　【时间地点】2019年10月26-27日　长沙(详见报到通知)

　　2019年12月28-29日　南宁(详见报到通知)