人才发展专家认证：领导力培养体系设计与项目运营上海10月27-28日已截止报名
推荐参加：研发人员的选育用留上海2024年11月28-29日

课程时间： 2021-10-27 09:00至 2021-10-28 17:00结束

课程地点：上海报名成功后邮件通知地址报名成功后邮件通知地址周边酒店预订

会议规模：30人

主办单位： EwisX E维思

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会议通知
会议内容主办方介绍

人才发展专家认证：领导力培养体系设计与项目运营上海10月27-28日宣传图

领导力培养体系设计与项目运营

上海10月27-28日，深圳12月17-18日，广州11月18-19日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：6800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

人才发展专家认证课

人才盘点与继任计划的关键方法与实践
胜任力敏捷建模的技术、范例
领导力培养体系设计与项目运营

课程简介Briefing

在复杂多变和降本增效的商业环境下，企业越来越看重梯队领导者的能力培养，如何快速提升管理者能力，已经成为企业的核心竞争力！本课程从人才供应链全景图视角，基于讲师20年一线企业实战经验，提炼出企业易复制的方法和工具。期待这些内容帮助更多企业“低成本，高速度”地培养梯队领导力。

课程目标Benefits

* 掌握领导力培养体系设计的方法
* 学习如何设计领导力培养项目
* 学习管理领导力项目运营的方法

培训对象Who Should Attend

人力资源业务伙伴 HRBP，人力资源总监/经理，组织发展、人才发展经理/总监/OD，培训经理以及对人才盘点有兴趣的其它部门业务经理

课程大纲Agenda

一、梯队领导力培养体系设计

* 培养体系设计的逻辑框架
* 京东是如何搭建梯队培养体系的
* 腾讯梯队人才的飞龙计划
* 培养体系设计的721原则
* 数字化的历练与陪伴平台
* 用工作历练快速培养领导人才
* IDEO的创新工作法
* 梯队领导力课程体系建设
* 京东的管培生历练体系
练习：设计我公司的梯队培养体系

二、领导力培养项目设计

研讨：什么是一个好的领导力培养项目
* 培养项目设计12宫格
* 领导力培养项目的内容线设计
* 领导力培养项目的活动线设计
* 领导力培养项目的场域线设计
* 领导力培养项目的情感线设计
* 培养项目要激发学员的“名利梦”
* 生命盾牌的操作方法
* 饥饿游戏的操作方法
* 圆桌教练的操作方法
* 成长年级的任务清单

三、领导力项目运营管理

* 项目运营的橄榄球模型：群体动力学
* 雁过拔毛：从“种草”到“拔草”
* 能量集市：激发群体共创的智慧
* 如何激发学员的自发参与
* 珊瑚礁思维：如何让身边的伙伴离不开我？
* 塑造环境的领导力：得到的直播例会
* 启动阶段：启动必须是漂亮的一枪
* 实施阶段：实施是细致和用心的活儿
* 结束阶段：结束是最难忘的体验
* 培养内部讲师是梯队建设的关键

课程讲师About the Speaker

马成功

谷仓学院总顾问
原京东大学执行校长
万达学院教学部总经理
北大纵横、北清智库、上海交大、大连高级经理学院、中国管理科学研究院特聘专家
ZTA（北京中关村人才协会）培训委员会委员
中国（北京）电商人才促进中心发起人之一
中国企业大学联席会委员

个人专著：
《培训管理：从入门到精通》（清华大学出版社，2019），旨在为企业培训经理提供一本人才发展工作应知应会必读书。
《构建学习生态》（机械工业出版社，2017）
《重新定义组织》（机械工业出版社，2016）

EwisX E维思

E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域，提供相关资讯知识，分享业内经验、最佳实践、前沿技术，帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

会议日程

即将更新，敬请期待

会议嘉宾

即将更新，敬请期待

参会指南
会议门票场馆介绍

票种名称	价格	原价	票价说明
会务费	¥6800	¥6800	定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。