扫一扫微信关注我们
微信服务号:活动家
活动家QQ群：148283991
第一时间 掌握最新活动
随时随地 为您解决疑惑
下载活动家APP找会议更方便
点击下载
2小时回复
我们会在2小时内回复您!
供应商管理的考核目标应该有哪些？采购运作流程不合理的有什么后果，如何进行调整？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
.png){kind=small}
