点播课程：中培-PMP国际认证（不含考试费）已截止报名
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会议时间： 2020-04-09 08:00至 2021-12-31 18:00结束

会议地点：线上活动

主办单位：北京中培伟业管理咨询有限公司

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会议介绍
会议内容主办方介绍

点播课程：中培-PMP国际认证（不含考试费）宣传图

课程时长： 19时16分32秒课件数： 28

学习有效期： 180天

课程简介

　　21世纪，被权威人士预测为“项目管理的时代”。项目管理已在各行各业得到广泛的应用，而找到具备项目管理能力的人才是PMP认证越来越变得炙手可热的原因所在。参加PMP培训和考试的过程是掌握项目管理的思想方法、提高工作能力的一项非常有效的途径。PMP认证目前被全球许多国家及中外500强企业所认可，已经超过MBA、MPA，成为一种可通用的“金牌证书”。
　　考试费用：3900元/人；开通帐号参加考试。
　　培训特色
　　1.在线学习，不受空间和时间的限制，轻松拿证。
　　2.学员报名缴费后，开通帐号学习（帐号有效期六个月）。
　　3.通过率国内93%以上。

教学对象

1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士；准备参加PMP认证考试的人士； 2. 企业各部门中高级主管及企业主； 3. 项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员； 4. 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员； 5. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。

北京中培伟业管理咨询有限公司

北京中培伟业管理咨询有限公司（以下简称“中培”）成立于2006年，其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务，其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域，培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。借助于其优质的专家资源池和互联网平台，中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。

会议日程（最终日程以会议现场为准）

课件列表

第1章：导论概述

课件1 : 导论1 50分53秒可学50次

课件2 : 导论2 52分20秒可学50次

课件3 : 导论3 58分37秒可学50次

课件4 : 练习题 35分4秒可学50次
第2章：项目运行环境

课件1 : 项目运行环境 45分51秒可学50次
第3章：项目经理角色

课件1 : 项目经理角色 28分32秒可学50次
第4章：项目整合管理

课件1 : 项目整合管理1 50分8秒可学50次

课件2 : 项目整合管理2 1时10分3秒可学50次

课件3 : 项目整合管理练习 17分1秒可学50次
第5章：项目范围管理

课件1 : 项目范围管理1 52分34秒可学50次

课件2 : 项目范围管理2 41分4秒可学50次

课件3 : 项目范围管理练习 18分41秒可学50次
第6章：项目进度管理

课件1 : 项目进度管理1 52分20秒可学50次

课件2 : 项目进度管理2 1时3分37秒可学50次

课件3 : 项目进度管理练习 16分22秒可学50次
第7章：项目成本管理

课件1 : 项目成本管理 1时2分42秒可学50次

课件2 : 项目成本管理练习 22分26秒可学50次
第8章：项目质量管理

课件1 : 项目质量管理 1时0分40秒可学50次

课件2 : 项目质量管理练习 22分40秒可学50次
第9章：项目资源管理

课件1 : 项目资源管理 1时19分10秒可学50次

课件2 : 项目资源管理练习 23分13秒可学50次
第10章：项目沟通管理

课件1 : 项目沟通管理 39分42秒可学50次

课件2 : 项目沟通管理练习 12分51秒可学50次
第11章：项目风险管理

课件1 : 项目风险管理 1时8分31秒可学50次

课件2 : 项目风险管理练习 18分23秒可学50次
第12章：项目采购管理

课件1 : 项目采购管理 42分29秒可学50次
第13章：项目相关方管理

课件1 : 项目相关方管理 41分35秒可学50次

课件2 : 项目相关方管理练习 9分3秒