350亿！天猫再一次用一个震撼的数字向我们证明了电商的力量。其中，淘宝手机客户端成交笔数达3589万笔，占总比数的21%，支付总额也达到了53.5亿，是去年的5.6倍，这一切又在像我们证明移动互联网已经开始改变用户的生活和消费习惯。
对于传统连锁企业而言，消费模式的转变使得企业传统的经营模式受到打击，连锁企业原有的一些问题及困境也显露无疑，比如：地域分布广、人员管理难、加盟商参差不齐、发展新连锁店宣传成本高、没有针对固定人群的宣传渠道、缺乏新媒体运营人才及相应的人才战略规划等等。
在双11之前，曾出现过包括居然、红星、欧亚达在内的19家知名家居连锁卖场联合抵制双11的情况，但最后的结果是天猫叫停家居O2O业务，而连锁卖场也没能在双11这个扎根与互联网的购物狂欢节中获利。
而另一方面，部分连锁已经看到互联网时代下的商机，紧随潮流，抢占市场先机。2012年推出“如家APP”，整合如家、莫泰168与和颐酒店三大品牌。如家每天有大约30%的用户通过手机来预定酒店，如果加上第三方和PC端网络预定的数量，如家线上预定比例已经超过50%；而通过门店电话预定和未预定直接步入的客人比例下降至20%左右。
因此，在时代潮流中，要有所选择地成为“乌合之众”，尤其是在互联网&移动终端高速发展的年代，不随大流终将被消费者淘汰。
12月28日飞马学堂特邀如家酒店集团CEO孙坚为大家分享《移动互联网时代下的连锁企业创新与变革》，为大家分析连锁企业发展的现状及所面临的困惑，以及在移动互联时代下连锁企业前进之路；特邀上海现代服务业联合会品牌专委会秘书长石章强为大家分享《新坐商，坐着卖货不再难》。
课程安排
（1）时间：2013年12月28日 9:30-12:00
（2）地点： 上海市安化路500号华阳文化中心6楼(近凯旋路)
（3）适合企业：连锁经营行业、零售业、服务业、制造业和外贸类企业
（4）对象：创始人、总裁和总经理

9:00-9:30 签到
9:30-11:00 《移动互联网时代下的连锁企业创新与变革》 如家酒店集团CEO 孙坚
11:00-12:00 《新坐商，坐着卖货不再难》 上海现代服务业联合会 石章强

授课教练一：如家酒店集团CEO 孙坚
孙坚先生是如家酒店集团CEO。自从2005年1月加入如家以来，他带领集团从规模不到50家发展到目前的2000多家，使得如家成为中国最大的综合型酒店集团之一，同时也跻身于全球酒店前10强。2006年10月，孙坚先生带领如家在美国纳斯达克成功上市，上市七年来，如家成为在美上市中国概念股中表现最优秀的公司之一。2011年5月，如家酒店集团以4.7亿美金收购莫泰168酒店，成为中国酒店业有史以来最大的并购案，也是2011年度中国十大并购案之一。
在加入如家酒店集团之前，孙先生曾是英国翠丰集团旗下百安居（中国）连锁超市管理系统有限公司的营运副总裁兼华东地区总裁。在此之前，他曾是泰国正大集团起家易初莲花超市有限公司的市场部总经理。更早之前，他曾在澳大利亚从事零售商业工作。
孙坚先生先后提出涟漪组织、服务业S型血等管理理论和产业发展理论并付诸实施，为行业标准化、品牌化、连锁化、系统化、集团化的经营提供了宝贵的理论支持和经验总结。他还是中国连锁经营协会副会长，中国饭店协会副会长，中国酒店产业名人俱乐部副主席。
授课教练二：上海现代服务业联合会品牌专委会秘书长 石章强
石章强，上海现代服务业发展研究院副院长、上海现代服务业联合会品牌专委会秘书长，锦坤文化发展集团创始人。
先后首创“对标”、“混合”、“热产品”、“软传播”、“新坐商”、“易模式”等战略、管理和营销思想与方法；
著有《对标》《混合理论》《企业过冬》《企业下乡》《热产品》《软传播》《新坐商》《易模式》《老品牌》等近10本畅销专著；
服务了联想、万科、如家、开元、方太、友邦、齐家、双鹿、驴妈妈、艺龙、凡客、罗莱、洁丽雅等400多家企业品牌以及上海、宁波、西安、晋江、宜春、盱眙等30多家城市品牌。

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