2018清单下造价精细化管理、17合同风险管控与新政策下EPC工程总承包培训班
时间:2018-12-14 08:00 至 2018-12-19 18:00
地点:成都
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2018清单下造价精细化管理、17合同风险管控与新政策下EPC工程总承包培训班 已截止报名会议时间: 2018-12-14 08:00至 2018-12-19 18:00结束 主办单位: 中国建筑设计研究院人才培训中心
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
2018清单下造价精细化管理、17合同风险管控与新政策下EPC工程总承包培训班宣传图
各有关单位:
国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)明确提出,要完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制,形成统一的工程造价计价规则,合理确定和有效控制工程造价。同时提出加快推行工程总承包,装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包,培育全过程工程咨询。住建部组织有关单位编发的《工程造价事业发展“十三五”规划》,更是为“造价”操作与管理指明了方向。
近日,住建部印发《住房城乡建设部办公厅关于印发2018年工程造价计价依据编制计划和工程造价管理工作计划的通知》(建办标函[2018]35号)。2018年工程造价计价依据编制计划共14项,其中《建设工程工程量清单计价规范》及九项《工程量计算规范》的修编工作最引人关注!现行《建设工程工程量清单计价规范》是2013年7月1日,住房和城乡建设部编写颁发的文件。随着近几年装配式建筑、工程总承包等的大力推进,相信2018版《建设工程工程量清单计价规范》中一定会有更多值得期待的、与工程实践紧密相关的内容。
去年,住房与城乡建设部、国家工商总局颁布了2017版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),2018年1月,执行了新国标《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017;最高人民法院发布的《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)》(征求意见稿),住房和城乡建设部发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿),正式稿都将于近期颁布实施。同时,住建部《建设项目工程总承包合同示范文本》(试行)GF-2011-0216也已同步进行修订,其修订稿也将于近期颁布。
为帮助各地政府建设项目监管部门、业主单位、施工企业、设计院等企事业相关人员学习理掌握计价、合同和工程总承包系列新规范、新办法和最新行业政策。厘清实务中重点、难点、疑点、焦点等专业共性问题的机理和深层原因,拓展解决问题的视野和思路,实质性地提高专业素养和能力。管好投资、控制造价,提升全过程合同管理水平,加强工程总承包项目管理能力和防范风险,全面提高项目管理水平。我中心决定举办“18清单下造价精细化管理、17合同范本下施工合同风险管控与新政策下EPC工程总承包项目全过程管理实践及风险防范”高级培训班,本期培训班由北京鲁翼华夏信息咨询有限责任公司承办,请各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。
培训对象:
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人,参与造价管理、合同管理、项目管理的相关管理者;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。
拟邀专家:
国家发改委、住建部参与规范、法规编写的行业专家和国内一流经验的实战专家现场授课,结合经典实例分析,并进行现场答疑和互动交流。
培训时间和地点:
2018年12月14日-12月19日(14日为报到日)
地点:成都市
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中国建筑设计研究院人才培训中心是经建设部批准成立,是北京市教委在编的专司行业培训中心,是建筑行业主要培训基地之一。 人才培训中心自1996年成立以来,为社会和建筑行业培养了10万多专业优秀人才,依靠实力创造了独特文化和品牌,受到社会各界的高度赞誉。
会议日程 (最终日程以会议现场为准)
培训内容
(一)新规范修订的背景、具体内容及影响
1、新规范修订的背景;
2、新规范下建安工程费用的调整对工程造价管理的影响与对策;
(1)扩大综合单价和人工费的计算口径;
(2)增值税单独列出,重新理清工程造价的概念。
3、新规范与合同文本及法规协调性;
4、工程量计算规范调整对造价的影响与应对;
(1)工作内容取消对计价带来重大影响与应对策略;
(2)措施项目的调整对计价的应用与应对策略。
5、新规范对招标投标的影响与应对策略;
(1)招标控制价的编制与评审;
(2)定额的地位与作用。
(二)基于过程的精细化造价管理与实务焦点共性问题分析解决思路
1、建设项目招投标环节工程造价精细化管理的关键点管控实战;
2、建设项目合同签约环节工程造价精细化管理的关键点管控实战;
3、建设项目价款调整环节工程造价精细化管理的关键点管控实战;
4、建设项目价款支付环节工程造价精细化管理的关键点管控实战;
5、建设项目竣工结算环节工程造价精细化管理的关键点管控实战;
6、建设项目全过程的闭合管理;
7、工程造价管控的基础条件分析;
8、招标清单缺漏的价款补偿分析;
9、招标清单特征描述不准确的结算影响;
10、合同价格形式的选择与设计;
11、工程量核定与进度款结算;
12、市场价格波动引起的调价;
13、工程量变更结算中“不平衡单价”处理;
14、工程实体内容变更结算;
15、工程措施方案变更的责任分析与计价处理;
16、工程造价管控中疑难争议问题解析。
(三)17合同范本下建设工程施工合同签订及履约中的风险及其防范措施
1、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201);
2、如何理解和签署2017版《施工承包合同》中的二十个关键问题;
3、最高院施工合同司法解释(二)的热点、难点理解与适用;
4、建设工程施工合同的主要特点和管理要求;
5、施工合同评审过程中风险分析办法;
6、施工合同目的、形式与风险规避;
7、阴阳合同风险及防范措施;
8、合同内容约定不清导致的风险及其防范;
9、合同价款及调整的风险及防范;
10、工程变更及意外事件带来的风险及其防范;
11、工程签证流程、签证内容及签证的技巧;
12、工程索赔程序的具体操作以及索赔技巧;
13、工程转包、分包的法律风险及防范措施;
14、发包人未经竣工验收擅自使用的风险及其防范;
15、合同内容有违反规定改变招标文件和中标人投标文件的实质性内容,订立背离合同实质性内容的其他协议。
(四)新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务
1、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017理解;
2、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》;
3、住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读;
4、EPC工程总承包项目招投标常见问题及解析;
5、EPC工程总承包项目全过程造价管理与控制;
6、EPC工程总承包项目合同核心风险识别与防范;
7、PPP+EPC模式下的合同管理;
8、EPC工程总承包项目全过程管控及案例分析。
(五)新时期工程建设项目管理实务
1、工程建设全生命周期管理;
2、如何选择工程建设项目管理模式及风险防范;
3、项目启动与策划管理;
4、全过程项目管理;
5、项目准备及实施过程管控;
6、项目验收及收尾管控;
7、新时代工程建设项目管理发展方向。
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会议嘉宾
参会指南
会议门票
A:2800元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家等)。食宿统一安排,费用自理。
B:4980元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流等)住宿为标间合住,如需单住需补房差。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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