会议引导技巧之世界咖啡上海9月18日已截止报名
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课程时间： 2020-09-18 09:00至 2020-09-18 17:00结束

课程地点：上海报名成功后邮件通知地址报名成功后邮件通知地址周边酒店预订

会议规模：30人

主办单位： EwisX

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会议通知
会议内容主办方介绍

会议引导技巧之世界咖啡上海9月18日宣传图

会议引导技巧之世界咖啡

上海9月18日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：2900RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
《世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法》一书于2010年3月1日由机械工业出版社出版，原著作者是朱安妮塔·布朗和戴维·伊萨克。本书主要讲述了不同的文化和利益主体之间的对话和交流体制，提出了“世界咖啡”产生的背景及意义，详细介绍了运作“世界咖啡”的七项核心原则，为主持不同规模群体的“世界咖啡”提供了实践技巧。更重要的是，本书包括了大量全球企业、政府等组织的案例，真实生动地对“世界咖啡”的应用进行了展示。如果认真地实践，“世界咖啡”将引导一个公司、一个产业、一个社群、一个社会，乃至整个世界，在协作对话、分享知识、创造行动的过程中找到交流的最佳平台。

本课程将分享“世界咖啡”引导技巧。它的适用范围很广，可以用在只有90分钟的小型研讨会上，也可以用在为期几天的大型会议上；可以单独举办，也可以作为大型会议中的一个单元。

活动收益Benefits
* 理解世界咖啡原则、工具和流程
* 能够设计并引导一个使用世界咖啡作为主要引导工具的团队会议
* 掌握引导师的基本技能

EwisX

E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域，提供相关资讯知识，分享业内经验、最佳实践、前沿技术，帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

会议日程（最终日程以会议现场为准）

日程Agenda
一、团队引导浅谈
二、重要引导方法—世界咖啡深谈
三、应用场景及优势
四、引导师的职责（SPOT）与注意点
五、会议框架的搭建和世界咖啡的流程设计
六、“世界咖啡”体验及演练
七、设计一个使用世界咖啡作为主要引导工具的团队会议
八、培训师总结与反馈

会议嘉宾（最终出席嘉宾以会议现场为准）

活动主讲About the Speaker
陆晴 Lucy

曾任职世界500强公司持续改善部门多年，设计并引导了超过250场的不同目标的工作坊：流程改善、项目促进、团队建设、管理层对话、问题解决、目标分解/共识/落实、新经理到岗、文化导航……每个不同的事业部门的不同职责和超过千名的参与者从中受益。因为比起传统的会议，工作坊更能激起员工的主人精神，发挥团队的力量，找到存在问题的根源并制定出有共识的、“SMART”的行动方案。

陆老师的授课思路清晰、逻辑性强，幽默，有活力，与工作实际紧密关联。培训的每一个技巧都涉及：理论，应用，练习和反馈

自2012年，陆老师已为惠普、拜耳、微软、美国联合技术、米其林、达能、马勒、德特威勒等100多家全球知名企业提供了培训/工作坊引导服务。自2015年，她为越来越多的大中型民企提供了咨询及引导服务，如中国电信、平安银行、发恩德矿业等等。根据反馈资料及事后的跟踪了解，这切实帮助并改善了参加人员的沟通协作、跨部门流程、项目执行、对组织策略及文化价值的理解认同、工作态度和业绩……

参会指南
会议门票场馆介绍

票种名称	价格	原价	票价说明
会务费	¥2900	¥2900	定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。