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首页 > 培训课程 > 人力资源培训 > 【广州】HR如何用数据跟各业务部门及老板对话培训(2020-11-03) 更新时间:2020-04-30T14:55:56

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【广州】HR如何用数据跟各业务部门及老板对话培训(2020-11-03)
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【广州】HR如何用数据跟各业务部门及老板对话培训(2020-11-03) 已截止报名

课程时间: 2020-11-03 09:00至 2020-11-03 18:00结束

课程地点: 广州  详细地址会前通知  None 周边酒店预订

主办单位: 伯乐会

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        会议内容

        会议介绍 主办方介绍


        【广州】HR如何用数据跟各业务部门及老板对话培训(2020-11-03)

        【广州】HR如何用数据跟各业务部门及老板对话培训(2020-11-03)宣传图


        课程背景   
        80%的HR统计报表都是在告诉别人发生了什么? (做的报表大部分都没有人看)
        为什么会发生? 还会发生什么? 我们该怎么办?将来该怎么办?
        老师会通过系统的HR数据分析方法来教会你一种分析思路。

        课程目的   
        · 掌握大数据管理理念、方法论和工具,提升工作效率
        · 掌握优化与提高人力资源配置效率的手段
        · 掌握让HR从服务到商业合作职能的转化方法
        · 掌握提升HR部门和岗位工作效率的方法

        常见问题与情景   
        1.如何不花钱,用HR的专业能力提高公司绩效?
        2.如何面对高层或其他部门的指责和投诉?
        3.如何说明我们的培训工作是有价值的?
        4.如何通过离职清单和考勤记录,发现员工的异常表现,开展主动关怀,甚至降低离职率?
        5.如何通过数据分析,展示招聘工作是有效果和效率的?
        6.如何指出部门绩效考核打分不合理?
        7.如何说明薪酬结构是否合理?明年调整的方向应该是什么?
        8.如何应对面对业务部门提出增加人手的问题?

        目标学员    

        · HRD或HR经理
        · HRBP、COE或共享中心负责人和主管
        · HR 数据分析或信息管理人员

        课程大纲    

        前言 信息文明和大数据管理
        案例演示:如何应对部门招聘不及时的抱怨
        不会说谎的数据
        信息文明带来的管理新需求
        大数据管理基本原理
        用HR大数据管理创新思维提升地位
        案例演示:到底是加人还是提高销售提成来提升公司业绩

        第一部分 HR说话的工具
        HR数据积累的解决之道
        解决数据收集中的效率问题
        快速统计的秘诀
        案例分析:从此不用为统计分析加班是真的吗?
        规划和预测工具
        案例分析:HR铜牙铁口养成记

        第二部分 HR说话的次序
        HR说话的3个阶段和6个层次
        由职能服务转向战略指导的报表体系
        案例分析:如何证明培训有作用
        案例演练:考勤和离职清单中的奥秘
        案例分析:部门加薪计划合理吗?
        案例讨论:如何低成本地帮助和指导业务部门提升业绩

        第三部分 提升HR说话的底气
        人力资源数据模型搭建三个步骤
        案例分析:人员的合理组织和配置的定量模型应用
        案例分析:如何确定KPI的合理性
        案例演练:人力资源的经济投入分析模型

        查看更多

        伯乐会 伯乐会

        伯乐汇是由伯乐会为人力资源行业精心打造的在线垂直社区。它致力于为人力资源从业者、人力资源服务商、人力资源专家学者搭建一个高效、便捷、实用的在线互动平台,实现大数据时代的资源整合。 当今市场上的各类服务与产品鱼龙混杂、参差不齐,如何才能在众多的服务中选出适合自己企业的一款?如何知道客户对这些服务商的评价如何?如果更深入地了解到真正的使用情况?在这里,伯乐汇会告诉您!在他们的产品评价中,会有用户的真实反馈,您可以全方位地去评价产品的匹配程度。 在这里,您可以最多地获取全球最新的人力资源资讯;在这里,您可以最快地找到最具参考性的成功案例分享;在这里,您可以最高效地和资深人力资源专家建立联系;在这里,您可以最充分地展示专业背景、扩大个人影响力;在这里,您可以最充分地展示企业形象、扩大品牌影响力。

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        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥6800 ¥

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        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 人力资源

        还有若干场即将举行的 人力资源大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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