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首页 > 培训课程 > 经营管理培训 > 企业内刊新闻采编与自媒体传播 上海2024年12月13-14日 更新时间:2024-07-19T11:05:52

企业内刊新闻采编与自媒体传播 上海2024年12月13-14日
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企业内刊新闻采编与自媒体传播 上海2024年12月13-14日

课程时间: 2024-12-13 09:00至 2024-12-14 17:00结束

课程地点: 上海  报名成功后邮件通知地址  报名成功后邮件通知地址 周边酒店预订

会议规模:30人

主办单位: EwisX E维思

会议通知

会议内容 主办方介绍


企业内刊新闻采编与自媒体传播 上海2024年12月13-14日

企业内刊新闻采编与自媒体传播 上海2024年12月13-14日宣传图

企业内刊新闻采编与自媒体传播

 


课程目标Benefits

1. 掌握新闻采编的方法工具
2. 掌握新媒体传播的方法论
3. 如何会起好一个新闻题目
4. 知道好新闻从哪来如何写




公开课计划Upcoming Sessions

上海12月13-14日




标准价格Standard Price

3600RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;
不包含晚餐和住宿




授课语言Language

中文Chinese




课程简介Briefing

如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过传统媒体和新媒体融合推动企业内部凝心聚力。如何用自媒体去传播企业文化呢?在互联网时代需要用创新思维。“不日新者必日退,明者因时而变,知者随事而制”,做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加重要而且需要创新。

具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理,包括如何为企业文化服务。




培训对象Who Should Attend

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员




课程大纲Agenda

模块一:能力必备 - 自身要硬




1. 自媒体小编对企业文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一
2. 案例分享
3. 自媒体小编自身的三种基本角色
4. 小编应该具备的6种互联网思维
5. 做好微信应该具备的基本功
6. 自媒体小编的2个核心关键点:身入+心到
7. 自媒体小编的5狗精神

模块二: 内刊管理 - 产品思维




内刊定位、自媒体定位
自媒体传播的特点
对内刊的基本管理
1. 推送内容、时间选择
2. 同一管控口径
3. 管理手段,今日头条
4. 掌握各种自媒体管理和排版工具
5. 内刊的策划和每期主题设计
6. 内刊的版面逻辑设计
众多企业案例分享

模块三:通讯员管理 - 梯队建设




1. 一、需要建立的4张表
2. 二、建立通讯员管理机制
3. 三、推进通讯员蒲公英计划
  * 众多企业通讯员管理分享
4. 四、让通讯员知道如何投稿
5. 五、如何对通讯员进行激励

模块四:造势传播 - 借势营销




1. 传播造势三大核心:创意+情感+时机
2. 推进传播6借管理
  * 案例演练+辅导案例分享
3. 如何设计策划企业内部活动
  * 要学习的五狗精神
    >>案例分享:活动设计
  * 活动策划的记得要求 - 痛点、引流、刺激、好奇
    >>案例分享:主题活动策划
  * 造势策划要明白的道理
    >>案例分享和演练
  * 做好微信小编的1223原则
  * 新闻造势点的设计
    >>如何借助热点?
    >>作业演练、案例分享
    >>工具使用:发双微、发语音、发视频(抖音)

模块五:新闻采编 - 实操训练




1. 关于采编实操手段的训练
关于新闻采访:
  * 新闻采编的注意的问题
   >>系列案例训练、演练、分享
2. 关于新闻写作:
关于题目和内容的提炼
  * 让题目抓人,让文章诱人
  * 题目的提炼:一目知文法
   >>案例分享:一目知文法
关于通讯、人物的报道写法(适合微信号)
  * 抓导向,抓立意,讲故事
  * 理解意图更重要
  * 鲜活的语言更生动
  * 文章写法的三个一思想
关于微信号文章写作训练
  * 自媒体的写作特点
  * 自媒体的文字特点
  * 自媒体写作:风格即人
  * 自媒体的写作训练
实操训练
  * 企业微信号的管理
现场实操训练:写法
  * 如何做舆论引导
    >>标题抓人眼球
    >>激发读者欲望
    >>获得读者信任
    >>引导下一步操作
3. 活动推文写作流程
  * 挖掘活动亮点
  * 设计推文结构
  * 内容撰写优化
  * 呈现亮点突出
案例分享和演练
关于新闻拍照管理
  * 如何构图
  * 修图软件
  * 案例赏析

模板资源网站
音乐素材网站
图片素材网站
素材管理神器
作业演练点评+ 案例分享

模块六:课程小结 - 课程收获


1. 我的行动
2. 我的计划




课程讲师About the Speaker

孙海蓝

海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
中国百强企业优秀讲师
PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,担任国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

擅长领域:企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
授课风格:实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。


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EwisX E维思

E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

会议日程


即将更新,敬请期待

会议嘉宾


即将更新,敬请期待

参会指南

会议门票 场馆介绍


票种名称 价格 原价 票价说明
会务费 ¥3600 ¥3600 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。

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温馨提示
酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

还有若干场即将举行的 企业管理大会

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