培训内容

(一）《民法典.合同编》对于建设工程领域的影响及重点和难点解读；

（1）《民法典.合同编》关于建设工程合同的主要内容框架建议；

（2）《民法典.合同编》关于建设工程合同定义与合同种类；

（3）《民法典.合同编》关于建设工程合同形式的特别要求；

（4）《民法典.合同编》关于建设工程合同主体特有的适格性和具体发承包形式的合法性；

（5）《民法典.合同编》关于建设工程合同订立的特有程序和订约条件；

（6）现行《合同法》和《民法典合同编》规定的发包人特有权利；

（7）现行《合同法》未规定、《民法典合同编》补充规定的发包人特有权利；

（8）现行《合同法》与《民法典合同编》均未规定的发包人特有权利。

（二）《民法典》实施对建设工程各方实体权利的调整
   （1）《民法典》下的建设工程各主体权利边界；
  （2）政府方在政府项目中主体性质识别方法；
  （3）政府在建设工程中民事主体的特殊性体现方式；
  （4）政府超越民事主体权利所形成法律后果责任承担；
  （5）政府民事权利缺位建设工程后果法律承担；
  （6）《民法典》情势变更原则在建设工程中的适用；
  （7）《民法典》对违约赔偿原则的承继所释放的市场信号解读；
  （8）《民法典》对建筑施工资质的承继所释放的市场信号解读；
  （9）《民法典》对建设工程无效合同的处理原则所释放的信号解读。

(三）《民法典.合同编》与《司法解释（二）》法律衔接问题解析

1、《民法典.合同编》与《建设项目工程总承包合同示范文本》的关系及其适用问题；

2、《民法典.合同编》与《司法解释（二）》的关系及其适用问题；

3、《民法典.合同编》的合同效力相关问题识别；

（1）收到中标通知书后未签订书面合同的责任；

（2）中标合同实质性内容的认定；

（3）背离中标合同实质性内容的认定；

（4）中标合同实质性内容变更的例外情形应对；

（5）违法建筑施工合同的处理；

（6）合同无效的赔偿责任认定。

4、《民法典.合同编》合同履行关键性问题解读

（1）实际开工日期的认定；

（2）工期顺延的认定；

（3）质量保证金相关问题；

（4）备案合同与招投标文件不一致时工程价款的结算；

（5）自主招标相关问题；

（6）合作开发房地产各方对于工程价款债务责任承担；

（7）多份无效合同的结算。

（四）新时期业主方工程现场管理与建设项目管理实务

（一）建设单位工程项目现场管理及风险防范

（1）建设单位对施工项目的管理策划及其风险考虑；

（2）建设单位对施工项目管理目标及控制流程的识别与确定；

（3）建设单位对施工项目不同管理模式的选择方法；

（4）建设项目招标投标策划与方案选择；

（5）项目管理规划与项目配套策划；

（6）建设项目招标采购实施与评标管理；

（7）建设项目现场管理平面布置与风险防范；

（8）建设项目招标、合同履约与工程结算的集成管理；

（9）施工图纸、工程量清单与施工技术文件风险的规避方法；

（10）工程质量、安全、进度、环境、造价管理的集成化方法；

（11）工程反索赔、签证、变更、合理化建议的综合管理；

（12）工程项目质量、安全、环境、进度的监督方式；

（13）工程验收与工程结算实施的风险考虑；

（14）工程正面风险的利用与负面风险的规避方法；

（15）项目标准化管理、信息管理与综合管理的集成；

（16）施工现场管理与项目知识管理提升。

（二）《政府投资条例》解读与所涉相关项目的管控及风险防范

（1）《政府投资条例》解读；

（2）聚焦《政府投资条例》疑难问题；

（3）《政府投资条例》背景下的EPC项目风险应对；

（4）《政府投资条例》背景下的垫资项目投标管理；

（5）《政府投资条例》背景下的缺钱项目停建管理；

（6）《政府投资条例》背景下的在建项目结算管理。

（三）新时期建设项目管理实务

（1）工程建设全生命周期管理；

（2）工程建设项目管理模式选择及风险防范；

（3）项目启动与策划管理；

（4）全过程项目管理；

（5）项目准备及实施过程管控；

（6）项目验收及收尾管控；

（7）新时期工程建设项目管理发展方向。