管理者是通过别人来完成工作的人，打造一支具有超强战斗力的项目团队，就成为了项目经理工作中极其重要的内容。尤其是高新技术领域，日新月异的外部环境，不断更迭的技术，年轻化和爱自由的小伙伴，无疑为建设项目团队设置了地狱级的难度。其中很项目的失败，都和项目团队有很大的关系，不断滑坡的产品质量、涣散的作风、相互间推诿扯皮、厚重的部门墙等等都是项目团队走向衰败的具体表现。那种轻捷矫健、一往无前的团队似乎永远是隔壁部门的。真恨不得领导安排几个大牛来，一切都解决了。

拿着一手好牌，打赢了算不上什么本事，无论拿到多烂的牌，都能打得像模像样，甚至以弱胜强，才能称得上真英雄。团队建设，就像是打牌的过程，如果能把一个普普通通的团队，打造成无往不胜的超级战队，那才是真本事。

好在团队建设，我们不是从零开始，业界的前辈们，已经给我们准备好了各种性能卓越的武器。本次讲座，让我们一起看看如何利用这些武器，在巨变时代下，将项目团队打造成华丽丽的“银河战舰”。

二、活动介绍

参加本次项目管理专题讲座，教你更好打造项目团队

三、活动内容

1. 各种团队画像——什么是好团队

2. 好团队的土壤——文化、环境、领导、梯队

3. 好团队的打造——建设团队的工具箱

4. 好团队的维持——铁打的营盘，流水的兵

四、参加对象

项目管理相关从业人员

有志于从事项目管理职业的人员

企业各级主管、经理、中高级管理层人士

五、活动嘉宾

高级项目经理，历任多个团队负责人；

11年软件研发行业从业经验，9年项目和团队管理经验；

先后任职于世界500强、大型民企、知名外企，从事通信、互联网、汽车电子行业相关的项目管理工作；

具有丰富的项目管理及团队管理实战经验，经历世界500强企业敏捷转型实践，大型创新型跨国项目的管理实战，以及扩张型团队从混沌期到稳定期的管理实战等；

头马国际演讲俱乐部会员。

六、活动安排

【日期】：2020年08月 26日(周三)13：30 - 16：30(13:00签到)

【地点】：成都市高新区天府软件园C1三楼

六、关于主办方——清晖

上海清晖管理咨询有限公司，是项目管理协会（PMI）注册全球教育培训机构（Global R.E.P. No.2460）、全球咨询服务商（Global R.C.P. No.15-0232），暨国家外国专家局授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

2006年成立于上海，在全国37个城市上海、北京、广州、深圳、南京、武汉、成都、重庆、天津、西安、济南、青岛、杭州、宁波、绍兴、嘉兴、苏州、无锡、常州、南通、合肥、芜湖、南昌、长沙、贵阳、佛山、东莞等提供本地化

西南清晖项目管理是清晖在西南地区的运营中心，立足于西南区域，立志于项目管理培训本地化服务，主要以成都、贵阳、重庆三个城市为面授地点。