医学策略制订与实施高级研讨班·上海11月
时间:2022-11-12 09:00 至 2022-11-13 18:00
地点:上海
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医学策略制订与实施高级研讨班·上海11月 已截止报名会议时间: 2022-11-12 09:00至 2022-11-13 18:00结束 会议规模:30人 主办单位: CMAC发布
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
医学策略制订与实施高级研讨班·上海11月宣传图
中国医药市场改革下,市场竞争激烈,医学策略显得格外重要,对于一个成熟产品制定医学策略是需要延长它的生命周期,对于新产品来说是要缩短导入、成长的时间,要以最快的速度达到最大的市场占有。那么又到做明年医学策略的时候,到底什么是医学策略?以及医学策略制定过程中涉及到的Gap分析、Data Generation,Patient Journey,TAE Collaboration和Medical Education等多个关键环节。医学事务的核心工作分成三大部分:医学策略,数据生成和数据沟通,而医学策略又是统领后两者,那什么是策略呢?在制订中又有哪些误区呢?为此CMAC学院将开设“医学策略制订与实施”高级研讨班,将采用理论和案例相结合的模式,为大家解决实际工作的问题。
目标学员
医学顾问、医学经理及医学相关从业人员。
企业内训
让学员掌握用医学思维解决未被满足的医学需求,学习如何制订与公司战略相匹配的医学策略,整合公司所有医学资源,高效制订医学计划,最终造福患者,同时驱动业务发展。
课程优势
行业专家与咨询专家合作模式:讲师团由医学事务或咨询行业的资深专家组成,根据培训需求开发课程和实施培训。培训结构设计合理,干货满满。培训案例贴近实际工作,接地气。
培训与咨询融合模式:会前调研并形成课程报告;会中培训与咨询结合;会后持续跟进不少于6个月,持续关注培训效果和学员辅导。
考核与认证双驱动模式:培训结束由学院颁发结业证书并记录培训信息。医学联络官和医学顾问累计完成规定的课程,学院将组织能力资格认证,并颁发资格证书。
小班授课,注重培训质量:仅限30人以内,启发式小组教学,强化互动演练。
往期精彩瞬间
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会议日程 (最终日程以会议现场为准)
课程模块Day1
模块一:
医学策略内涵深度解析1:医学与市场策略从相对独立到高度融合
市场策略制定过程中,在定义市场,细分市场,患者流,市场准入,竞争对手分析等环节,所有环节都离不开医学策略性思维和输入。如何通过深度解析做到与市场策略、品牌策略一致,是做好医学策略最重要的第一步,这也是大家在制订医学策略中最容易被忽略的部分。
医学策略内涵深度解析2:策略核心构成要素、行动计划及好策略的评估标准
产品核心信息提炼,品牌医学定位,未来格局与品牌演变,关键成功要素是医学策略最核心的组成部分,如何理解并熟练掌握在每个环节的核心要素至关重要,这部分是医学策略的灵魂。同时好的策略要有好的医学计划落地执行,否则医学策略只是空中楼阁,好的策略还需要在真实世界中得到验证。医学策略和医学计划是完整的整体,缺一不可。
课程模块Day2
模块二:医学策略制订工具包: Patient Journey、Gap工具、医学洞见九宫格
在医学策略制订过程中,我们往往掌握了很多理论看了很多案例但还是不知道如何着手,这部分重点来给大家分享三个非常实用的工具,分别从临床诊断到医学洞见,产品医学GAP到行动计划,医学洞见解析到医学策略形成等角度给大家几个非常实用的工具,拿回去就可以直接使用,把复杂的问题简单化,可视化。
模块三:医学策略经典案例展示与常见误区解析
通过行业内经典的医学策略案例剖析,让大家身临其境理解每个案例医学策略产生的过程,医学策略演变和在市场中的实际执行效果。同时也让大家通过真实案例体会策略在制订过程中,做正确的事和把事做正确之间关系,同时体会策略没有最好只有更好,策略是特定环境下的最优选择。
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
讲师资质
医学事务行业大咖,医学培训师及咨询行业专家。
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参会指南
会议门票
培训费用
单人5000元,团体5人及以上4500元/人,含培训期间茶歇,午餐及资料费用。差旅及住宿自理。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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