项目管理：商业分析与项目交付效能及企业战略目标落地
时间：2020-11-18 19:30 至 2020-11-18 21:30
地点：线上活动
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项目管理：商业分析与项目交付效能及企业战略目标落地 已截止报名
课程时间： 2020-11-18 19:30至 2020-11-18 21:30结束 课程地点： 线上活动 会议规模：499人 主办单位： 上海清晖管理咨询有限公司 |
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会议内容 主办方介绍
项目管理：商业分析与项目交付效能及企业战略目标落地宣传图
一、活动背景
项目管理效能与价值如何在企业运营的事业环境因素中生根发芽，良性成长？
项目经理如何实现高效能的承上启下？
为什么项目问题频出？
范围失控、进度延误，成本超支，内外部客户满意度降低……
在多个影响因素中，本期让我们聚焦商业分析，通过实际案例，演讨商业分析对项目交付效能及企业战略目标落地的重要影响，共同探讨如何在企业事业环境因素中通过：
传递商业分析理念
熟悉商业分析流程
掌握商业分析工具
来项目管理过程可以产生更高质量需求，更有效的干系人积极参与和支持，更有可能的及时并在范围及预算内交付，实施的解决方案能够交付商业价值，并满足干系人的需要。
二、活动大纲
1、 什么是商业分析？
2、 谁来做商业分析？
3、 商业分析的35步大法
4、 影响商业分析工作的7大因素
5、 某公司项目商业分析试点案例演討
如何让商业分析成为项目经理的六脉神剑
三、讲师介绍
郭雷华
吉林大学法学学士、香港浸会大学IT管理硕士；中国司法部认证律师资格；清晖项目管理资深讲师；美国项目管理协会PMI/PMP认证、美国项目管理协会PMI/PBA认证；美国敏捷联盟Scrum Master认证；英国ITIL认证；英国P2专家级认证等。
四、活动安排
日期：2020年11月18日
时间：19:30-21:30
地点：线上直播
费用：免费
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会议门票
| 票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
| 线上票 | ¥0 | ¥0 | 本次直播免费 |
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酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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