2019阿里巴巴创业时期的管理升级·初橙商学院北京公开课
时间:2019-07-13 09:00 至 2019-07-13 18:00
地点:北京
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2019阿里巴巴创业时期的管理升级·初橙商学院北京公开课 已截止报名会议时间: 2019-07-13 09:00至 2019-07-13 18:00结束 会议地点: 北京 中科创耀A.I+产业园C区106 朝阳区弘燕南一路 周边酒店预订 会议规模:100人 主办单位: 杭州初橙投资管理有限公司
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会议通知
会议内容 主办方介绍
2019阿里巴巴创业时期的管理升级·初橙商学院北京公开课宣传图
课程背景:
2018财年,阿里巴巴7.3万名员工创造了2502.66亿元人民币收入,人均产能340多万,这惊人效率的背后是有怎样的体系支撑?
为什么别人家的员工充满激情地996,而你家员工只能工作5天,下班到点就走?
为什么说企业跑了一年之后,你闭着眼睛都能砍掉1/3的人?
.......
公司无论发展多块,发展到什么规模。都要抓住公司的效率提升。没有效率的增长,是加速自杀,而效率背后最重要的指标是人均效率。7月13日,和企业运作人效比之王阿里巴巴学习人效比增长的秘籍!
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会议日程 (最终日程以会议现场为准)
课程介绍:
《阿里巴巴创业时期的管理升级》
从人性入手,着重个人效率的提高,如何用没有管理的管理方法,最大层度地激发人的潜能,让企业人效比倍增。
课程大纲:
·从游击队到正规军
·没有管理的管理
·企业如何过冬
《组织发展五项修炼》
从组织发展入手,体系化提高组织运作效率,让两个人干四个人的活,拿三个人的钱,四两拨千斤地让企业人效比激增。
课程大纲:
·组织分析与诊断——6个盒子
·战略制定与调整——共创&复盘
·组织提升与优化——津贴战略&激励体系
·领导力与人才培养——人才盘点&管理三板斧
·文化打造——政委体系
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
导师介绍:
张璞:原阿里学院第一任院长、原阿里巴巴人力资源总监;陪伴阿里从20余人发展至10000余人,亲身经历阿里“政委”制度的起源与形成过程。
苗朝辉:原赶集网HR总监;从零开始搭建了赶集网人才发展及文化体系
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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