学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程；

深刻理解华为“以客户为核心”和“奋斗者精神”，并结合自身实践思考如何践行上述精神；

结合华为在人才培养机制上的经验，思考如何运用到企业的管理上；

参观华为+主题分享+总结交流三位一体学习方式让参访学习价值最大化；

全方位服务，行前指导，让学员时刻明确每阶段行程的学习目的与学习看点；

专业助教，引导学员带着问题走进参访企业，确保学员有目的性，有针对性参访学习；

专业教材，帮助学员达成更好学习效果。

行程安排 Bussiness Arrangements

Day1  学员报道，入住酒店,参加晚上说明会晚宴，学员间相互介绍认识，主办方宣讲活动行程安排

Day2  细看华为  09:30-12:00    

1、参观华为产品展馆、产品展示中心、华为企业解决方案中心

零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用。

【参观收益：了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来】

2、华为天鹅湖

华为总部有个湖，2016年被命名为天鹅湖，里头养的是八只“黑天鹅”

参观收益：黑天鹅代表着不确定性，任正非以此告戒员工，要有高目标，要实现高目标的决定，但不要穿上红舞鞋，活下去是最基本的使命。

3、华为百草园

华为总部员工宿舍及生活区

【参观收益：了解华为员工福利及员工生活情况】

4、参观华为大学

华为大学是中国最优秀企业大学之一，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

【参观收益：感受全球知名企业大学风采，体验员工人文生活】

午餐 12:15-13:30 

华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）

主题交流 13:30-16:30 

主题：华为以客户为中心的文化与运营体系（互动交流2+1）

这是关于华为公司管理精髓的课程。结合华为发展历程中的主要历史事件，讲述华为如何经历了高速发展的时期，进入痛苦的自省和调整，认识到企业持续存活的真理后，走上理性与平实的企业发展之路，把华为“以客户为中心”和“艰苦奋斗”的企业文化根基进行了全面而深入的演绎。

华为十几万员工的精神力量来自哪里？

华为十几万奋斗者的自我意识能力来自何方？

华为怎样做到持续用正向的信念引导十几万员工？

华为怎样将这些精神力量、意识及信念聚焦在“以奋斗者为本，以客户为中心，长期坚持艰苦奋斗”这一方向上？

华为成功的背后反映出任正非具备的哪些领导力特质？

【学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习】

Day3  倾听华为

09:00-12:00 主题交流：华为以客户为中心的业务流程与组织变革（互动交流2+1）

为什么要变革？如何操刀？

华为铁三角组织模式解析

华为三大变革解析（IPD/ISC/任职资格管理体系解析）

学习收益：以客户为中心看似简单却很难，如果打造端对端的流程与组织模式，华为经验值得借鉴。

11:40-13:30 午餐&休息

13:30-16:30 主题交流：华为干部管理之道（互动交流2+1）

干部队伍建设、华为干部必拔于士卒

干部的任务与使命

华为对于干部的要求：干部要有献身精神，敬业精神，责任感。

华为干部的选拔与配备

学习收益：学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？

互动交流

16:30公开课圆满结束，送全体学员去机场或火车站

往期回顾：