强思企管5月线下公开课
时间:2020-05-11 08:00 至 2020-05-30 18:00
地点:上海
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强思企管5月线下公开课 已截止报名
会议时间: 2020-05-11 08:00至 2020-05-30 18:00结束 主办单位: CHANCE强思企管 |
会议介绍
会议内容 主办方介绍
强思企管5月线下公开课宣传图
强思5月线下公开课招生目录
【线下课程-确定开课】
5.11-12上海¥2600《统计过程控制(SPC)》
5.14-15上海¥4200《采购成本分析、削减与谈判策略》
5.15-16上海¥4500《打造敏捷高绩效团队与执行力提升》
5.19 上海¥2000《简洁有力、直指内心-工作型PPT深度策划》
5.20 上海¥2000《创新思维、快如闪电-10秒完成数据分析(Excel)》
5.21-22上海¥4800《完美订单,准时交付(订单与交期管理)》
5.21-22上海¥3800《设备精益管理-5大技能提升》
5.22-23上海¥3000《新旧QC七大工具(十四个质量工具)》
5.25-26上海¥4000《承包商安全管理》
5.26-27苏州¥2600《产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP)》
5.28-29苏州¥3200《DOE 实验设计实战应用》
5.27-28上海¥3800《防错防呆推行及最佳实践》
5.27-30上海¥3200《ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训》
5.28-29上海¥4500《高情商管理者》
【线下课程-基本确定】
5.14-15上海¥3200《MINITAB在质量管理中的应用(实战班)》
5.18-19上海¥4500《职业经理人能力提升四部曲:自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位》
5.20-21上海¥4500《项目管理最佳实践》
【线下课程-热招中】
5.6-8 上海¥4500《现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)》
5.8-9 上海¥3500《质量成本管理》
5.13 上海¥1300《测量系统分析(MSA)》
5.11-12上海¥4000《6Sigma准绿带/黄带培训(六西格玛基本方法及工具应用)》
5.11-13南京¥3900《新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)》
5.12-13上海¥4800《以目标为导向的绩效管理与指标设定实务》
5.13-14上海¥4000《IE现代工业工程-效率改善的利器》
5.14-15嘉兴¥3500《金牌班组长全技能提升》
5.14-15苏州¥3500《EHS风险识别、评估控制及应急管理》
5.18-19上海¥4800《TRIZ与创新思维实战应用》
5.18-19上海¥5880《高阶商务谈判-决策的博弈》
5.19-20苏州¥3000《5S与目视管理推行实战》
5.19-20上海¥4000《过程方法及流程管理在质量中的应用》
5.18 上海¥2000《高效编排、赏心悦目-Word排版之道》
5.21 上海¥2000《轻松一点、完美呈现-Excel VBA高效办公》
5.19-23上海¥16800《制造业讲师认证课程:卓越讲师培养》
5.20-22嘉兴¥2500《IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训》
5.21-22上海¥4800《面向量产的产品设计DFX(DFX:DFA-DFM-DFC)》
5.21-22南京¥4200《价值流分析与精益价值流设计》
5.21-22上海¥5600《战略采购与领导力提升》
5.22 上海¥1888《以业务为导向的学习发展体系和培训规划》
5.23 上海¥1999《设备精益管理-培训企业内训师》
5.22-23苏州¥3800《采购人员核心能力提升》
5.22-23上海¥4200《企业招投标与合同管理》
5.25-26上海¥4000《专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升》
5.25-26上海¥4200《人力资源管理实务》
5.26-27上海¥3800《如何减少精益制造过程中的七大浪费》
5.27-28上海¥5200《供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)》
5.28-30苏州¥4000《CQI-27 铸造系统评估》
5.29-30上海¥4200《金字塔原理:逻辑思维与有效表达》
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强思企管自2000年成立以来,始终关注组织的运营管理及其最重要的资源——人力资源的可持续发展!经过十余年的积淀,我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队,可以提供从质量、生产、采购和供应链、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务,并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系,已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一。
会议日程
会议嘉宾
参会指南
会议门票
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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