2019供应链金融风控全视角解剖与落地培训班（12月北京班）
时间：2019-12-07 09:00 至 2019-12-08 18:00
地点：北京
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2019供应链金融风控全视角解剖与落地培训班（12月北京班） 已截止报名
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会议内容 主办方介绍
2019供应链金融风控全视角解剖与落地培训班（12月北京班）宣传图
12月7-8日，供应链金融风控专题课程即将开班，本次课程我们请来了2位专家：中国人民大学商学院兼职教授、国际供应链与运营管理学会副主席文健君，他将从产融一体化视角解读基于数据和结构的供应链金融平台复合风控机制构建；富邦华一银行助理副总裁康继强，他将从金融视角分享银行供应链金融的风控模型（获得银行资金技巧）。
时间地点：12月7-8日 北京
课程形式：课堂解析+分组讨论+案例分享+现场学员案例诊断...
1、课程安排
12.7-8两天主题分享：
1．产融一体化视角下的供应链金融风控
2．银行视角下的供应链金融与风控
2、你将能收获
1．基于数据和结构建立供应链金融平台的复合风控机制
2．独特的供应链金融风控技术、模型与工具
3．银行供应链金融的风控模型（获得银行资金技巧）
4．非银机构与银行对接的策略与方案
学员评价
易艳 锦江融汇电子商务有限公司 中国区总裁
专业有深度，而且实操性非常强。这些老师的课件都是非常新的，很多都是老师近期才研究出来的一些成果，这一点是非常好的，就是我们每次未来如果复训的时候也可以实时的了解到供应链金融最新的一些资讯，还有最新的一些操作方式。
曾再兴 大连信息汇融技术有限公司 总经理
高度、系统化、生动。最大的收获就是让我这种系统性的从这种学术的角度去梳理和整理，以及了解了更多其他行业的供应金融一些玩法。那么这块对我们公司未来为其他更多的这种场景方提供工业金融的解决方案，也是有更多的一些理论性的指导。
周礼誉 上海兄弟微电子技术有限公司 总经理
我觉得整个课程给我的感觉是系统、实战，还有很亲切。我自己是以前对这个供应链当然有了解，但是要把金融和科技结合起来，其实这是一个比较大的一个跨越。上了研修班课程后，我觉得我的脑袋里面已经形成了一个整体的轮廓，从业务形态到业务逻辑以及到数据底层，对于我后续要去转型或者实施，有非常清晰的一个指导框架。
李思海 江苏金茂创源供应链管理有限公司 总经理
五堂课上完，我觉得收获很大：既搭上了名师，又结交了很多战友，还看到了供应链金融未来的希望，最重要的是能正视风险，不盲目乐观了。不管是做资金、做技术还是做产业的，大家因为供应链金融，聚到了一起。然后交流各自得到的教训和收获，能够促进彼此的发展。
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万联网
万联网是专注于物流、供应链及其与互联网、金融跨界整合领域的供应链智慧整合服务平台，我们基于万联网团队十多年在物流供应链领域积累的知识及人脉，利用万联团队的技术处理能力和专业分析及内容制作能力，为粉丝提供不同层次的包括资讯、情报、报告、培训、活动等供应链智慧服务产品。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
12月7日 全天 产融一体化视角下的供应链金融风控
文健君 中国人民大学商学院兼职教授、国际供应链与运营管理学会副主席
12月8日 全天 银行视角下的产业金融与风控
12月7日 全天 产融一体化视角下的供应链金融风控
文健君 中国人民大学商学院兼职教授、国际供应链与运营管理学会副主席
一、产融一体化模式设计与平台架构
1．产融生态圈商业模式设计
2．产融一体化模式的核心功能、盈利模式
3．如何搭建一个基于产业链的供应链金融平台？
4．产业互联网＋供应链金融信息化建设
二、供应链金融风险控制本质与原则
1．风险视角下的供应链金融4大特点
2．供应链金融结构性控制：主体、节点、关系、流程
3．供应链金融风控本质与“三性”（供应链金融顶层风控设计关键）
4．企业实战家供应链金融运作必须遵循的三大原则（降低风险关键）
5．供应链金融风险控制核心原则
l 操作风险的流程化控制
l 债项交易风险的结构性控制
l 客户信用风险控制（基本面）
三、供应链金融风控技术、工具与机制
1. 独特的时间数轴风控技术
2．风控二维模型与原理
3．风险控制的基本工具
4．基于数据和结构建立供应链金融平台的复合风控机制
5．基于区块链技术的供应链金融风险控制
四、分析：供应链金融风控典型成败案例
12月8日 全天 银行视角下的产业金融与风控：
康继强 富邦华一银行助理副总裁
一、供应链金融风控体系及角色定位
1. 供应链体系及角色定位
2. 产业金融的问题与风险点
3. 产业金融的风控原则
二、海尔供应链金融风控案例说明
（一）从1.0到3.0平稳快速搭建产业链金融生态圈
（二）经销商产品流程模式
1. 客户模型：根据规模对目标客户进行分层管理
2. 风控模型：产业O2O数据及金融数据的深度结合
3. 产品模型：批量操作+客制设计
l 针对中小经销商工程招标痛点的：“工程订单”客制产品
l 针对小微经销商零售备货痛点的：“生意兴融”批量产品
l 针对集团资产的有效盘活问题的：“反向保理”客制产品
4. 定价模型：以风险为核心的多维度的计量方法
（三）供应商产品流程模式
1. 客户模型：根据采购规模进行分类营销
2. 产品模型：侧重非标产品及小额产品以提升收益
3. 供应商海融易系统模式：全线上闭环流程
三、美的供应链金融风控案例说明
四、区块链技术供应链金融风控案例说明
五、非银机构与银行合作模式及要点
（一）非银机构视角：
1. 合作机构选择
2. 交易模式选择：流贷、助贷、ABS
3. 非银机构如何与银行对接
（二）银行视角：
1. 银行对融资企业的几大考核标准及因素
2. 银企合作内在运行方案剖析
风控：
康继强 富邦华一银行助理副总裁
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
文健君 中国人民大学商学院兼职教授；国际供应链与运营管理学会副主席
文健君，曾在中欧国际工商学院、清华五道口金融学院、长江商学院、人民大学、中山大学、上海财经大学为 EMBA／MBA及总裁班讲授《供应链金融》、《产业互联网战略》、《“供应链＋”与商业模式创新》等课程。
2013文先生成功搭建了中国第一个以“智能终端产融生态圈”为基础的供应链金融平台“五洲通”；2016年搭建包装印刷产业互联网第一平台“联合包装网”；2017年搭建“励响医药设备维修网”。多次向李克强、汪洋、胡春华、李长春、马凯等汇报工作，为产业发展政策建言献策。
深度服务过创捷供应链、中粮贸易、广州工经、食务链、东煤交易、中农网股份、劲霸男装、江苏盐城高新投、投石网及中国普天国际、中航国际、海尔电器、宜宾市政府、敬业集团、宁钢集团等。担任建行总行、招行总行、广州银行总行供应链金融培训讲师、全国商务系统培训特聘供应链专家。
康继强 富邦华一银行助理副总裁
历任
l 淡马锡旗下富登金融控股有限公司 信贷工厂 高级顾问
l 淡马锡旗下富登投资信用担保有限公司 战略联盟部 总经理
l 平安普惠商业保理有限公司 总经理
l 海尔集团金融控股有限公司 供应链金融事业部总经理
其他主要经历
l 台湾金融研训院 特聘顾问／讲师
l 中国建设银行股份有限公司小企业经营中心 顾问
l 广发银行股份有限公司 信贷工厂商业模式 顾问
l 海尔集团财务有限责任公司 供应链业务 顾问
l 首钢集团财务有限公司 特聘讲师
l 中国人民银行 特聘讲师
l 国家工信部 特聘讲师
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参会指南
会议门票
课程投资：12800元/人
费用涵盖午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用，不含差旅及住宿费用。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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