集德能2014年公开课--高效运营团队七大系统

各位运营总监，你也有同样的困惑吗？

企业老板有实力不断开店，但是储备店长能力不足制约扩张，如何复制人才？

企业总部各部门功能健全，分店却执行无力，如何凝聚团队提升执行力？

企业各种制度标准都有了，但员工还是积极性不高，究竟如何激活人？

企业所有的问题都是“人”的问题，制度管死人，机制激活人！

人的问题根源不在“人”，而是在于企业“机制”的老化！

企业里有没有一套激发员工追求终极幸福人生的理念机制？

企业里有没有一套驱动员工持续保持战斗力的晋升与薪酬机制？

企业里有没有一套自动生发正能量业绩改善的连环会议机制？

企业里有没有一套自动生成销售冠军的PK机制？

企业里有没有一套员工激情四射的早会机制？

企业里有没有一套100%目标承诺与追踪的视觉导航文化机制？

只需2天，教你安装7个系统11个机制，打造一个面貌大变、业绩倍增的运营团队！

刘晓亮教授，这位穷其一生破译“企业人”奥秘的著名企业管理专家，连续3次为北京大学汇丰商学院EDP中心讲授连锁管理课程。正敦促自己为了中国企业持续发展将继续进行人性探索。从事企业管理咨询20年的刘晓亮教授表示，企业若“不能遵循现代人性对自身利益的诉求”，人将沦为流程和标准这架机器的一个配件，最终丧失创造力。他认为企业组织管理的最大挑战不在于“建立标准”，而在于“改造人性”。他长期潜心钻研佛学、组织行为学与阿米巴经营模式，力图在“改造人性”领域有所建树，《高效运营团队七大系统》落地课程便是他心血的结晶。《高效运营团队七大系统》终极使命就是从七个系统引发11个机制来激活人，使员工乐于创造岗位价值，最终成为一个幸福的企业人。

授课方式：
讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 + 落地工具

课程主题：
高效运营团队七大系统

授课老师：
刘晓亮