主题为“重生之门：互联网时代的生存哲学”的颠覆式创新课程将于2014年9月23日正式开课，主讲人是李善友教授。他变化多彩的商业与管理实践始于1994年，曾先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦、搜狐等公司从事人力资源管理工作。2001年，从搜狐人力 资源总监位置转行做了搜狐网总编辑，帮助搜狐新闻从谷底攀升，后被晋升为公司高级副总裁。2006年，李善友功成身退，从搜狐辞职后创立了酷6网，并使之 成为中国第一家海外上市的视频网站。 18年来，他在人力资源管理、网络媒体管理，以及创业企业发展、企业并购及上市等领域积累了丰富的经验。 李教授还拥有丰富的演讲和授课经验，讲授过10几门管理方面的课程，曾被评为“北京十大讲师”。

哈佛大学教授克里斯坦森名著《创新者的窘境》告诉我们，大公司擅长“延续性创新”但是盲区是“破坏性创新”，大公司被颠覆的现象几乎都能被“颠覆式创新”法则所解释。课程将正在发生的鲜活案例作缜密逻辑推理，提出理性方法论建议。教授“创新四象限图”是颠覆式创新的指导蓝图。

互联网文明必然取代工业文明，思维方式的转变是企业未来生存的必要条件。你以为你的对手是友商，其实你的对手是时代。你不是输给互联网，而是输互联网。课程运用极简逻辑，透过现象看到本质，把互联网思维概括为产品、社群和自由组织三个方面。以小米、微信、余额宝等为案例，剖析“产品型社群”，以及如何运用到自己的行业中去。  

本课程将引导学生通过对美国硬盘驱动器行业的经典研究，以及对其他商业竞争环境的案例研讨，去学习一种新的创新，即破坏性创新（又名颠覆式创新）。通过破坏性创新与连续性技术的对比，让学生理解为什么大公司在连续性技术环境下拥有优势，为什么小公司在破坏性创新环境中拥有优势，以及小公司如何利用这些优势，如何去打败大公司。

参会对象：仅限企业创始人、董事长、董事、总经理

时间地点
会议时间：2014年9月23～25日
会议地点：上海小南国花园酒店

组织机构
主办方：颠覆式创新研习社

前传：为学友企业定制专属调研问卷，梳理企业经营战略思考，进行课程预习。
第一天：冰封突破  李善友教授：《颠覆式创新》
第二天：重生之门  李善友教授：《互联网思维》
第三天：乾坤重置  李善友教授：《互联网思维》

李善友教授简介

李善友教授，江湖人称“老李飞刀”。他曾是企业高管，也曾创过业，九死一生。退隐江湖之后，他回到母校中欧国际工商学院，创办中欧创业营。

虽是顶级商学院的创业学教授，李善友更像是一名真诚的创业老兵。他会坦白在创业时曾犯下的各种错误，如定位失误，靠“亮剑”精神与巨头硬拼。李善友教授也是一位具有“职人精神”的讲者，他将每次讲演都视为作品，听众在听完他12小时的演讲后，都会由衷认可——“这是一位用生命演讲的讲者”。 李善友教授是中欧国际工商学院创业学兼职教授、中欧创业与投资中心执行主任、中欧新生代创业领袖成长营的发起人。加入中欧之前，他在2006年创建视频网站酷6网（www.ku6.com）并于2010年6月带领酷6网成为全球第一个在纳斯达克独立挂牌的视频网站。创业之前李善友教授长期担任搜狐网高级副总裁、总编辑。  李教授毕业于南开大学数学系获得学士学位，还曾在中欧国际工商学院学习并获得工商管理硕士学位。与此同时他深谙中国传统哲学，他致力于把中国传统哲学思想与现代企业管理理论结合起来，创造一种中国式领导力模式。

课程学费：38000元/每位
报名截止日期：2014年9月17日

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