大会秉持着互联网独有的革命资质，毫无保留的告诉你，毫无保留的教授你，一切知识来源于第一线的实战，一切成果来源于十几年行业积累！

在这3天2夜的中国互联网营销大会上，你会少绕十几年的弯路，少花几十倍的金钱，获取上百倍的较高价值，得到成千上万倍的未来收益！ ！ ！

会议形式：主题演讲、课程展示、资源对接、商务洽谈  

参会对象：企业老板、竞价营销同行、网络从业人士、站长  

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大会革命气质

一、严格接地气，白天听完，晚上就能操作受益
嘉宾—— 他们不是靠讲出来的，是实打实一路拼出来结果，是被公认的“腕儿”。
内容——拒绝高谈阔论，拒绝打鸡血式的推销，分享内容一针见血， 真刀真枪。
形式——几种讲授方式、分组交流、研讨学习、头脑风暴。
参会者——企业老板、竞价营销同行、网络从业人士。

二、全部牛掰案例、全新项目、顶级高手
案例——50 个经典的案例解析，令人余音绕梁，数日不绝。
项目——20 个盈利的项目分享，足以振奋人心，满载而归。
高手——10 位民间高手，现场揭秘，撮合大家后续合作。

三、打造完美大后端
圈子——互联网大会结束是就是圈子的开始，所有与会者专门建立“2015 中国互联网营销大会皇冠会员群”，推动交流互助，永远进步！
活动——持续的后端活动，帮助大家不断充电，保证受益终生。

本届主题：借势资本跨界整合创新模式  

论坛理念：平台借势资源互动  

互联网峰会革命意义：

一、看看你是不是也面临同样的问题？

1、企业外部环境低迷，一年不如一年，同行们都处于业务下滑状态！

2、 越来越多的初出茅庐的人选择了创业， 越来越多创业者重新选择了打工，你属于哪一个？

3、你彻底迷茫！ ！知道互联网可以帮到企业赚钱，但不知道自己该怎么做？

4、你彻底蒙圈！ ！听过微信、听过 SEO、听过微博……听过玩过几天微信就敢出来的“砖家”讲课，可你还是不知该如何入手互联网？

5、无论你建立了网站，还是开了淘宝店，还是建立了微信公众平台，却发现流量太少，网站成了摆设，淘宝成了空城，微信公众号成了满足自己虚荣心的一个工具！

6、你做了百度推广，钱没少花，却连广告费都没赚出来！

7、转化率低！ ！钱没少花，心没少操，大量的精力、物力、人力的投入换不来相应回报，想破脑筋也搞不清楚问题出在哪里！

8、你下定决心，做一支网络营销团队，没想到的是，一个小小的 SEO 实习生张嘴就要 5000 元，一个连文章都写不通顺的网站维护张嘴就敢要 8000 元，蒙了，彻底蒙了！ ！

二、看看下面是否有属于你的努力方向？

1、传统的电商竞争激烈，如何高效精准推广？

2、京东、天猫等商城最佳的入驻机会来了，如何操盘运营？

3、亏钱的淘宝店如何走上正轨？如何策划爆款？

4、让赚钱的淘宝店如何扩大盈利点，打造客户的后端？

5、如何甠微信营销获得订单，甠微信公众平台做客户服务？

6、如何搭建小而美的独立电商“自有品牌”？

7、传统零售备受电商冲击，中小企业如何借助网络突围？

8、如何迅速严谨搭建永不掉队的互联网营销团队？怎样最优配置？

9、如何不犯错的走上网络营销之路？如何玩转移动互联网？

10、互联网缔造了全新的人们生活方式，我的产品和营销如何准确贴合互联网特质？

11、如何神话般的一夜间完成十万个客户的直接交流，并产生直接收益？

12、如何利甠互联网技术挽救你的实体经济，并做到起死回生？

13、最重要的一点，互联网时代如何快速具有互联网特质的思维习惯？

所有企业老板的痛点：

现在所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?

利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。

企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。

一、传统营销的势没有了

不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。

大家突然产生了疲劳感，发现兴奋不起来。无论怎样的成功学培训，也难以激发团队的斗志，这就是最大的问题，这就是传统行业的穷途征兆。 任何事物，不怕小，就怕没有势。

小米雷军说，站对了风口，母猪都能飞上天，风口就是势，没有这个势，企业就是一潭死水，是非常可怕的。如何找回如火如荼的发展之势，是所有传统企业老板最大的命题。

二、传统企业家对网络营销心理没底

对互联网这玩意儿，传统企业家是拿不准的，尤其很多老板手机上都没有微信或者微博，他们对这东西感觉不到成就感，与新事物隔着一道墙。

其实传统企业家感觉没错，目前为止，互联网电子商务还没有诞生过100亿的实体群体，只有零星几个新公司做到了，比如雷军的小米手机。天猫和淘宝上的企业以个体户为主。如果让鲁花这种百亿级别的企业搞转型，必须告诉他百亿级别的互联网操作模式，否则小打小闹的网络营销激发不起他们的兴趣。

雷军和董明珠的10亿赌注，背后是新旧思维的碰撞。雷军的模式，是粉丝经济模式;格力的模式，是传统产业链模式。究竟谁输谁赢，我看没有答案。格力积累了巨量财富，光纳税就100亿，如果想转型，那是太轻松了，毕竟格力手里握着遍布全国的售后服务系统，这个是互联网解决不了的。所以，雷军可以卖不需要服务的手机，但卖需要售后服务的空调就有点难了。

我遇到很多企业家，他们普遍对网络营销心理没底，企业家对不确定的东西是不敢投入的，风险是他们的第一考量。所以，企业家到底如何才能做到对互联网心理有底，我看办法只有一个，自己下水玩玩互联网，掏点钱当学费。

三、错把网络当销售渠道之一

我与很多传统企业高管谈互联网，他们很大一部分人把互联网当作一个渠道。

比如我曾经服务过的公牛插座，4年时间从3个亿做到30多个亿，走的就是传统分销路线。安全吗?一点都不安全，虽然我们给创意的“安全插座概念”在传统市场很管用，但今天的时代已经让公牛很危险了。比如，雷军如果发现小插座的高利润，搞出一个设计更漂亮，以出厂价作为零售价，那公牛的经销渠道会哀鸿遍野。

这就是说，互联网是一个销售渠道，但互联网思维是一种新商业模式。 就像马云说的，传统企业对互联网模式往往先是看不见，然后看不起，最后来不及。很多传统企业正在这么做，未来的确非常凶险啊。

四、传统营销思维根深蒂固

面对未来，我想奉劝所有传统企业人：不要用已知否定未知。 比如传统营销，产品需要广告语，需要提炼独特销售主张，这些都已经形成思维定势，尤其平面设计理论更是行活。

但我们发现，广告语在推销产品的力量越来越差，你能想起来小米手机的广告语是啥吗?你能回忆起苹果手机的广告语是什么吗?但这两个品牌都大成了。

仍然有很多传统企业用传统思维做网络营销，这是一件很可怕的事情。比如马应龙做的一个视频广告《屁股欢乐颂》，放在互联网上，以为是网络营销，其实传统的不能再传统，创意感非常弱，典型的传统思维创意方式。

其实，不一定非要在互联网上卖，而是要用互联网思维方式卖!什么是互联网思维方式，就是与目标人群打成一片的思维方式，就是C2B，最后形成粉丝经济，建立起企业自己的粉丝帝国。

五、产品越来越不好卖了

大家上网查查，三只松鼠休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了互联网时代的创新精神。其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜?因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。

传统食品越来越不好卖，尤其很多传统历史悠久的食品企业，仍然在搞什么文化包装，这种做法是把企业往绝路上推。中国及中国企业再也不要贩卖过去的传统文化了，可以作为品牌故事背景，绝对不能作为第一诉求。

白酒是传统文化的典型贩卖者，结果怎么样?白酒股票皆被市场腰斩，不是因为限酒令，而是传统文化的贩卖之路走到头了。江小白，搞出了时尚白酒概念，与传统文化切割，只针对年轻人说话，卖了几个亿，让传统白酒直呼看不懂。

未来一定拼的是创意文化，而不是传统文化。产品必须充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能成功。

南京互联网营销峰会论坛(seo大会)门票价格：

嘉宾门票：980 元（标准门票）

贵宾门票：2980 元（仅限50张席位前排就座）

1、免费活动如何报名参加？
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