2015第八届中国项目管理应用与实践论坛
时间：2015-06-27 08:00 至 2015-06-28 18:00
地点：北京
- 参会报名
- 会议通知
- 会议嘉宾
- 会议门票
- 会议日程
-
手机下单
 收藏3人
|
2015第八届中国项目管理应用与实践论坛 已截止报名会议时间： 2015-06-27 08:00至 2015-06-28 18:00结束 会议地点： 北京 北京天健宾馆 西城区西四南大街62号 周边酒店预订 主办单位： |
换一换
会议通知
企业外部环境的变化，经济全球化的深入，市场竞争更加激烈。为了保证企业的竞争 力,企业管理必须做出创新以适应发展的要求。项目管理作为一种全局性的管理方法,对其企业的创新具有重要的参考意义。第八届论坛结合企业管理创新的相关的元素、发展趋势和经营环境等因素,分析了项目管理的内容和特征对于管理创新的指导意义。
如何通过创新策略或理念来最大限度地提高管理效益，整合资源，降低企业运营成本，更好地提高产品质量和企业竞争力，项目管理显得神秘嘉宾重要。因此，为了深刻认识和理解项目管理在助力企业创新过程中的作用，第八届论坛将以“项目管理助力企业创新发展”为主题，邀请国内外业界专家、政府行业有关领导、企业决策人、高管及寻求管理模式创新的各方人士齐聚一堂，深入交流和探讨。
（2014第七届中国项目管理应用与实践论坛）
听众组成：国内外知名项目管理专家、企业高层管理者、项目管理总监、经理、主管，高等院校项目管理相关专业人士，政府与行业协会领导等。涉及工程、制药、汽车、制造业、工厂、核工业、军工、IT、金融、教育与咨询等领域500多人。
会议名称：2015第八届中国项目管理应用与实践论坛
会议时间：2015年6月27-28日
会议地点：北京天健宾馆，西城区西四南大街62号
查看更多
会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
.jpg!hdj123)
张星明
《项目管理技术》杂志社
主编
肖捷
机械工业信息研究院
副总工程师
薛岩
北京大学
软件与微电子学院管理技术系教授
吴涛
中国建筑业协会
副会长
白思俊
西北工业大学
教授
钱福培
西北工业大学
教授
Stacy A. Goff
ProjectExperts
总裁
王宇
香港万邦国际发展管理有限公司
总经理
Finn Djurslev
恩宜珐玛
项目主管
查看更多
会议门票
参会费用：RMB 2880元/人（不包括往返交通费和住宿费用）
| 参会费用 | 4月30日前报名 | 5月1日~6月10日 | 6月11日~现场注册 |
| 1人参会 | 2300元 | 2600元 | 2880元 |
| 2人以上（含2人） | 2000元/人 | 2300元/人 | 2500元/人 |
| ★ 增付1000元/人且符合参与人要求，可参加 6月26日下午“国际特级/高级项目经理 高尔夫友谊赛”活动； ★ 在读硕士、博士等项目管理相关专业的在校学生，各高校教师可半价1440元/人参会； ★ IPMP持证人员，可积累10个PDU； |
|||
【参会收益】
◆ 现场聆听国内外专家的精彩内容和典型项目管理案例，学习提高，应用回实践
◆ 可带着问题现场与专家面对面交流互动，答疑解惑；可现场进行横向项目信息交流
◆ 可获得论坛会刊一本及论坛现场资料
◆ 可获得国家核心期刊《项目管理技术》杂志一本
◆ 会议午餐、会间茶歇 及精美礼品
★ IPMP证书获得者，参会即可获得证书更新的10分专业经历积分（PDU）
查看更多
会议场地：北京天健宾馆
交通指南：西单、金融街地区 驾车距离2.5公里（约11分钟）； 南苑机场 驾车距离16.9公里（约65分钟）； 首都国际机场 驾车距离29.5公里（约60分钟）； 北京西站 驾车距离8.5公里（约47分钟）
介绍：北京天健宾馆酒店位于金融街与西单商圈核心地带，离地铁4号线咫尺之遥，是一家集购物、餐饮、休闲、娱乐、健身、文化、办公、旅游于一体的商务宾馆，步行可达西单商场、西单大悦城、金融街、西单购物中心等大型购物场所。 周边有国家教育部、国内贸易部、民航大楼、民族宫、西协和医院等，同时去往天安门、王府井、故宫、北海、北京站十分便利，地理位置优越。附近有协和医院、北大医院、北京儿童医院、305医院等，去往北海、故宫等地方的车程约十分钟。 北京天健宾馆是北京美伦酒店管理有限公司按五星级标准打造的一家精品文化商务宾馆，宾馆设施齐全，装修豪华典雅，融中国古代风格和现代设计为一体，酒店设有各类豪华舒适的商务客房191间，可容纳20-300人的多功能会议室8间，可接待600余人的中餐宴会厅、西餐咖啡厅、大小包间、大堂吧、行政酒廊、音乐酒吧、高档健身、棋牌台球、spa。 宾馆以“宾客至上，服务第一”为经营宗旨，成为一家精品文化商务宾馆。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
【论坛设置】
主论坛 6 月27 日（周六）
★ 主题一、项目管理 引领创新与发展的五把金钥匙
演讲人：Stacy A. Goff，斯泰西.A.戈夫，ProjectExperts®公司总裁，擅长通过项目管理执行转化成更佳业务成果
★ 主题二、深化改革企业管理模式转变与项目管理
演讲人：田政，中海油能源发展股份公司油田建设工程公司总工程师
★ 主题三、“众创空间”导向下的项目管理模式
演讲人：阿里巴巴集团 某项目总监
★ 主题四、项目组合管理的领导能力：如何取得成功？
演讲人：Finn Djurslev，费恩.Djurslev，恩宜珐玛公司（NNE Pharmaplan）的项目主管，专注方向：从事项目组合管理的项目经理应具备的多项素质
★ 主题五、国际项目管理新趋势：跨界思维与应用
演讲人：王宇，现任（香港）万邦国际发展管理有限公司 总经理。IPMA国际项目管理协会会员，IPMA认证的国际项目管理资质认证评估师
★ 主题六、项目化管理 助推企业变革与创新
演讲人：杨坤，南开大学企业管理系 系主任、南开大学项目管理工程硕士中心 主任助理
★ 主题七、变革时代，项目管理人才能力快速提升途径
演讲人：白思俊，西北工业大学管理学院教授、博导，中国（双法）项目管理研究委 员会副主任委员，IPMP中国认证委员会主任
★ 主题八、创新与项目管理
演讲人：薛岩博士，北京大学软件与微电子学院管理技术系教授，原国际项目管理协会副主席，中国（双法）项目管理研究委员会副主任
★ 主题九、项目化管理与企业文化
演讲人：李文， 前天士力制药集团总裁，IPMA A级（国际特级项目管理大师）， 被《福布斯》杂志评为“将现代管理智慧融入传统企业的人”
【重磅】高端对话： 互联网时代，项目经理的思维转型和职业发展道路
【分坛论设置】
|
|
I-工程建设项目管理创新 |
II- 项目管理助力制造业智慧转型 |
III- 国防项目管理 |
|
话题一 |
上海地标建筑项目管理中的信息化 演讲者：梁士毅/上海现代工程咨询有限 公司资深顾问 |
项目管理 让天士力成为国际 一流水平制药企业 |
国防领域组织级项目管理体系建设及 型号最佳实践案例 |
|
话题二 |
中油瑞飞公司组织级项目管理体系建设 演讲者：邢宏伟/北京中油瑞飞信息技术 有限责任公司副总经理、高级工程师 |
项目管理与智能制造 |
军工研发项目管理体系建设与评估 |
|
话题三 |
当项目管理遇到精益思想 演讲者：桂建宇/西安华鼎项目管理咨询 有限公司咨询总监、精益管理咨询中心 总工程师 |
机器人行业的项目管理智慧 |
某新型飞机、航天月球探测器、兵器 某型装备项目管理的最佳实践分享 |
|
话题四 |
新建1.5万吨/年防老剂4020装置项目管理 演讲者：马朝玲/中国石化集团南京工程有限 公司主任助理、项目经理、高级工程师 |
工厂物流装备数字化项目管理 分享 |
船舶某型舰船或航母项目管理的最佳 实践分享 |
|
话题五 |
D-B和EPC总承包项目管理与实践 演讲者：何云/大连理工大学特聘教授 |
能效（节能环保）项目管理 智能装备 助造智慧工厂 |
中电某电子战型号项目管理的最佳 实践分享 |
|
话题六 |
施工企业商业模式转型升级带来的多赢效应 演讲者：杨建国/中国建筑第七工程局集团有 限公司局集团公司总经理助理/豫东公司副总 经理、总工程师、高级工程师 |
绿色涂装：实现汽车厂节能环保 项目管理成功的关键 |
二炮某装备型号项目管理的最佳 实践分享 |
|
话题七 |
重大项目对产品创新及业务模式创新的推动 演讲者：张绍顺/中起重工（大连）有限公 司工程总监、高级工程师 |
典型装备制造企业的项目化管理 案例分享 |
特别说明：国防分论坛为闭门会议， 参会须提前报名且进行身份核实经组 委会确认后方可参加。
|
|
话题八 |
山西临兴区块先导试验项目地面建设工程 演讲者：李涛/天津中海石油工程管理咨询 有限公司华北分公司总经理、高级工程师 |
|
|
|
话题九 |
如何以信息化手段更好的进行项目管理 演讲者：王有/中国电力工程顾问集团华北 电力设计院有限公司、高级经济师 |
|
【沙龙】
6 月28 日（周日）
1、科技项目管理沙龙
★ 主题一、我国科技项目管理发展趋势及政策解读
★ 主题二、我国科技重大专项PM体系课题研究成果分享
★ 主题三、基于互联网的项目管理信息平台构建及案例交流
★ 主题四、科技项目管理企业创新实践案例交流
★ 主题五、互动对话：科技项目与项目管理
2、项目经理快速培养沙龙 暨国际特级( A级) / 高级(B 级)项目经理面对面
互动话题：
★ 话题一：新常态下，如何快速培养出面向新领域、新产品、新项目的三新项目管理人？
★ 话题二：基于大数据的项目营销策划经理需具备什么素质？
★ 话题三：互联网+，如何快速培养传统企业转型急需的项目经理？
★ 话题四：如何快速将原有部门经理培养成产品经理、分公司经理？
★ 话题五：如何解决项目经理与原职能经理、企业副总经理之间的协调配合问题 ？
参与对象： 董事长、总经理、人力资源总监
【论坛亮点及同期精彩活动】
★ 国际项目管理专家现场互动
★ 国内鲜活、真实应用案例分享
★ 政府领导、行业专家汇聚
★ 横向跨界交流、纵向深入探讨的一流平台
★ 国际项目管理发展趋势报告帮您开拓新视野
★ 高端对话：互联网时代，项目经理的职业发展道路
★ 国际特级( A 级) / 高级(B 级) 项目经理面对面暨项目经理快速培养沙龙
★ 科技项目管理沙龙
★ 第十届中国十佳杰出IPMP 国际项目经理颁奖盛典
★ 第十届中国十名优秀IPMP 国际项目经理颁奖盛典
★ 2015 中国项目管理实践杰出成果颁奖盛典
★ 2015 中国最美项目经理颁奖盛典
★ 对话互动、现场答疑、即时受益
查看更多
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
您可能还会关注
-
2024管理改进论坛暨CSPI联合绩效改进中心生态合作大会
2024-11-15 合肥
-
2024年 “健康中国”视角下——健康企业建设发展大会
2024-11-15 北京
-
EMF2024装备制造业发展大会—机械工业产品碳足迹核算会议
2024-12-02 重庆
-
EMF2024装备制造业发展大会—低碳能源与新型动力应用会议分论坛
2024-12-02 重庆
赞助
