PeopleCert™ ITIL 4 Foundation 认证培训2023年培训
时间:2022-12-17 09:00 至 2023-12-31 18:00
地点:线上活动
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PeopleCert™ ITIL 4 Foundation 认证培训2023年培训 已截止报名课程时间: 2022-12-17 09:00至 2023-12-31 18:00结束 课程地点: 线上活动 会议规模:500人 主办单位: 东方瑞通(北京)咨询服务有限公司
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会议通知
会议内容 主办方介绍
PeopleCert™ ITIL 4 Foundation 认证培训2023年培训宣传图
ITIL考试认证培训,2023年1月1日起,PeopleCert ITIL4系类产品将考试费用上涨,且证书设置有效时间。
培训时长:2 天(每天 7 小时,共 14 小时,不含认证考试)
直击痛点:
“第四次工业革命(数字化转型)已经开始,您所在单位的 IT 服务管理怎么适应新的形 式?”
“DevOps(开发运维一体化)已经在很多单位落地,您的单位还是部门墙林立吗?”
“IT-enabled Service,您还认为只是传统的 IT 服务吗?”
“要做好 IT 服务管理,不搞相应的文化建设行吗
课程介绍:
ITIL 4 是在 ITIL V3/2011 基础上开发的新版本,目前在用的 ITIL V3/2011 版本是 2007 年发布的 (2011 是一个修订版,不是大的版本),到现在已经快 12 年了。12 年的时间,IT 环境发生了多大 的变化呀!所以,ITIL V3/2011 中肯定有一些不合适的地方了,需要升级;
ITIL 4 是 AXELOS(ITIL 版权所有方)组织全球范围内的顶级专家,历时两年多开发出来的。它将指 导广大客户面对数字化时代 IT 服务管理所带来的挑战,并提供一个灵活、协调和集成的系统,以有 效地治理和管理 IT 驱动(IT-enabled)的服务;
ITIL 4 将通过客户体验(Customer experience)、价值流(Value Streams)、数字化转型(Digital transformation)等新理念,以及拥抱新的工作方式,如 Lean(精益)、Agile(敏捷)和 DevOps (开发运维一体化)等,来提升已经建立起来的 ITSM 实践(ITIL V2、V3 及 2011 的成果);
本课程是 ITIL 4 基础课程,对应的认证考试为 ITIL 4 Foundation,后续还会有 ITIL 4 的中高级课程 及考试推出。
学员基础:
本课程为基础理论和实践介绍课程,适合如下情况的学员:
从事 IT 运维、技术支持和售后服务的人员
从事 IT 管理、服务管理的有关人员
从事信息安全、信息系统审计的有关人员
与 IT 服务管理有关的其他人员(包括业务人员)
对 ITIL 课程有兴趣的人员
具备一定的 IT 背景知识,最好有一年以上的 IT 从业经验(开发、测试、运维均可)
课程目标:
掌握 ITIL 4 的前置知识
掌握服务管理的关键概念
理解服务管理的四个维度
理解 ITIL 服务价值系统
掌握核心的管理实践
了解其它的管理实践
通过 PeopleCert™ ITIL 4 Foundation 认证考试,获得 ITIL 4 Foundation 认证证书(可选)
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会议日程 (最终日程以会议现场为准)
课程内容:
课程章节 课程内容
第一天 ITIL 4 的基础知识和一般管理实践
第一章 ITIL 4 的前置知识
1、 ITIL V2 核心内容介绍
2、 ITIL V3/2011 核心内容介绍
3、 Agile(敏捷)简介
4、 DevOps(开发运维一体化)简介
5、 VeriSM(数字时代的服务管理)简介
6、 本章小结
第二章 ITIL 4 介绍
1、 现代世界的 IT 服务管理
2、 关于 ITIL 4
3、 ITIL 4 的结构和收益
4、 ITIL 4 的认证体系
5、 本章小结
第三章 服务管理的关键概念
1、 价值和价值共创
2、 组织、服务提供商、服务消费者和其它利益相关方
3、 产品和服务
4、 服务关系
5、 价值:成果、成本和风险
6、 本章小结
第四章 服务管理的四个维度
1、 组织和人员
2、 信息和技术
3、 合作伙伴和供应商
4、 价值流和流程
5、 外部因素
6、 本章小结
第五章 ITIL 服务价值系统(SVS)
1、 服务价值系统概述
2、 机会、需求和价值
3、 ITIL 指导原则
4、 治理
5、 服务价值链
6、 持续改进
7、 实践
8、 本章小结
第六章 ITIL 管理实践之一般管理实践
1、 架构管理
2、 持续改进
3、 信息安全管理
4、 知识管理
5、 度量和报告
6、 组织变更管理
7、 组合管理
8、 项目管理
9、 关系管理
10、风险管理
11、服务财务管理
12、战略管理
13、供应商管理
14、劳动力和人才管理
15、本章小结 第二天 ITIL 4 的服务管理实践和技术管理实践
第七章 ITIL 管理实践之服务管理实践
1、 可用性管理
2、 业务分析
3、 容量和绩效管理
4、 变更控制
5、 故障管理
6、 IT 资产管理
7、 监控和事件管理
8、 问题管理
9、 发布管理
10、服务目录管理
11、服务配置管理
12、服务连续性管理
13、服务设计
14、服务台
15、服务级别管理
16、服务请求管理
17、服务验证和测试
18、本章小结
第八章 ITIL 管理实践之技术管理实践
1、 部署管理
2、 基础架构和平台管理
3、 软件开发和管理
4、 本章小结
第九章 课程总结
1、课程内容回顾
2、ITIL 4 应用前景展
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会议嘉宾
参会指南
会议门票
培训费用不含考试认证费,培训完毕后可根据自身需要报名参考。
报名后会有客服联系您,确认培训账号等后续事宜。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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