项目经理进阶必经之路——PRINCE2 已截止报名

课程时间： 2021-05-28 17:00至 2021-05-28 21:00结束

课程地点：北京详细地址会前通知周边酒店预订

会议规模：50人

主办单位：上海清晖管理咨询有限公司

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会议通知
会议内容主办方介绍

项目经理进阶必经之路——PRINCE2宣传图

一、活动介绍

PRINCE2 是Project IN Controlled Environment （受控环境下的项目管理）的简称。由英国政府商务部（OGC）所有，于1996年开始推广。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。

为什么要使用项目管理方法?

许多项目失败的原因各种各样，其中包括没有充分注意“商业论证”的有效性（为什么要进行该项目），不重视质量，计划不足，与利益各方缺少沟通，时间与成本通算不正确，缺少监督和控制，职责不明确等等。

如果没有一种项目管理方法，委托项目的、管理项目的和参与项目工作的每个人对项目应如何组织、何时应完成都有不同的见解。他们不清楚自己的职责、职权和义务，因此在项目进行过程中一片混乱。

如果没有一种项目管理方法，项目很少能按时在预算成本内完成—特别是大项目。一个优秀的项目管理方法—如PRINCE2—将指导项目通过一系列严格控制的、良好管理的、可见性的活动达到项目目标。

适用范围

从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境，保证项目的进展和收益始终处于受控状态，同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论，非常容易进行调整和裁剪，适用于所有类型的项目和环境。

二、内容大纲

●什么是受控环境下的项目管理

●企业项目管理现状及存在问题分析

●项目管理思维体系与实践应用

●项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

●从单项目到多项目管理转型