参会报名
会议内容
会议日程
会议嘉宾
参会指南
手机下单

首页 > 培训课程 > 生产管理培训 > 2020 IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-06-04南京班) 更新时间：2020-05-22T17:22:28

大会站点分布：
(点击可切换)

上海站
2020-06-18
南京站
2020-06-04

2020 IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-06-04南京班)

收藏3人

分享到

2020 IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-06-04南京班) 已截止报名
推荐参加：产品平台与CBB技术管理上海2024年11月25-26日

课程时间： 2020-06-04 09:00至 2020-06-06 18:00结束

课程地点：南京详细地址会前通知 None 周边酒店预订

主办单位： CHANCE强思企管

行业热销热门关注看了又看换一换

会议内容
会议介绍主办方介绍

2020 IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-06-04南京班)宣传图

培训时间/地点：2020年6月4~6日（星期四~星期六）/南京

6月18~20日（星期四~星期六）/上海

9月21~23日（星期一~星期三）/苏州

10月28~30日（星期三~星期五）/上海

11月11~13日（星期三~星期五）/嘉兴

11月26~28日（星期二~星期四）/南京

【课程目标】

随着IATF 16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求，如何应用标准不断提升内部管理水平？本课程将结合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。

CHANCE强思企管

强思企管自2000年成立以来，始终关注组织的运营管理及其最重要的资源——人力资源的可持续发展！经过十余年的积淀，我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，可以提供从质量、生产、采购和供应链、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务，并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系，已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一。

会议日程（最终日程以会议现场为准）

【课程大纲】

一、新版标准概览

1.改版思路与主要变化

2.新版标准之知识管理

3.新版标准之风险管理

4.新版标准之总体把握

5.差异分析与实现路径

二、新版条文精讲

引言

1．范围

2．规范性引用文件

3．术语和定义

4．组织环境

4.1理解组织及其环境

4.2理解相关方的需求和期望

4.3确定质量管理体系的范围

4.4质量管理体系及其过程

4.1.1产品和过程一致性

4.4.1.1产品安全

4. 4.1.2外包过程

5．领导作用

5.1领导作用和承诺

5.1.1总则

5.1.1.1企业责任

5.1.1.2过程效率

5. 1.1.3.过程所有者

5.1.2以頋客为关注焦点

5.2方针

5.2.1质量方针的制定

5.2.2 质量方针的沟通

5.3组织的角色、职责和权限

5.3.1 组织的角色、职责和权限-补充

5.3.2 产品要求符合性和纠正措施

6．策划

6.1应对风险和机遇的措施

6.2 质量目标及其实现的策划

6.3变更的策划

7．支持

7.1资源

7.1.1总则

7.1.2人员

7.1.3基础设施

7.1.4过程运行环境

7.1.5监视和测量资源

7.1.5.1总则

7.1.5.2测量溯源

7.1.5.2.1校准/验证记录

7.1.6组织的知识

7.2能力

7.3意识

7.4沟通

7.5形成文件的信息

7.5.1总则

7.5.1.1质量管理体系文件

7.5.1.2质量手册

7.5.2创建与更新

7.5.3形成文件的信息的控制

8．运行

8.1运行策划和控制

8.2产品和服务的要求

8.2.1顾客沟通

8.2.2产品和服务要求的确定

8.2.3产品和服务要求的评审

8.2.4产品和服务要求的更改

8.3产品和服务的设计和开发

8.3.1总则

8.3.2设计和开发策划

8.3.3设计和开发输入

8.3.4设计和开发控制

8.3.5 设计和开发输出

8.3.6设计和开发更改

8.4外部提供过程、产品和服务的控制

8.4.1总则

8.4.2控制类型和程度

8.4.3外部供方的信息

8.5生产和服务提供

8.5.1生产和服务提供的控制

8.5.2标识和可追溯性

8.5.3顾客或外部供方的财产

8.5.4防护

8.5.5交付后的活动

8.5.6更改控制

8.6产品和服务的放行

8.7不合格输出的控制

9．绩效评价

9.1监视、测量、分析和评价

9.1.1总则

9.1.2顾客满意

9.1.3分析与评价

9.2内部审核

9.3管理评审

9.3.1总则

9.3.2管理评审输入

9.3.3管理评审输出

10．改进

10.1总则

10.2不合格和纠正措施

10.3持续改进

三、新版标准审核

1．审核的基本理念与要求

2．基于过程方法的增值审核

3．新版标准审核注意事项

4．主要过程审核要点与技巧

5．模拟审核与书面考试

会议嘉宾（最终出席嘉宾以会议现场为准）

【讲师介绍】

强思专职讲师。

【授课形式】

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

参会指南
会议门票

票种名称	价格	原价	票价说明
会务费	¥2500	¥2500	2500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）