郭文龙:企业规章制度风险防控与优化设计 北京10月21日
时间:2020-10-21 09:00 至 2020-10-21 17:00
地点:北京
- 参会报名
- 会议通知
- 会议日程
- 会议嘉宾
- 参会指南
-
手机下单
郭文龙:企业规章制度风险防控与优化设计 北京10月21日 已截止报名课程时间: 2020-10-21 09:00至 2020-10-21 17:00结束 会议规模:30人 主办单位: EwisX E维思
|
会议通知
会议内容 主办方介绍
郭文龙:企业规章制度风险防控与优化设计 北京10月21日宣传图
企业规章制度风险防控与优化设计
北京10月21日,上海10月15日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:3500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿
活动简介Briefing
对任何一个企业组织来说,无论是对各种事务的规范、协调还是对员工行为的约束,都涉及管理这个命题,而管理的依据则来自于组织所制定的各种相关规则,一般称之为规章制度。但是在中国法的语境下,规章制度受到法律(包括法律规则和执法行为)比较强的约束。与此同时,作为规范员工行为的管理工具,又和雇主品牌、组织文化、价值观以及员工感受有着密不可分的关系,上述三个维度之间的关系非常复杂,平衡难度极高,企业往往顾此失彼。
如何打造一套既能有效支持管理需求又符合法律要求且不伤害企业和员工之间和谐信赖关系的规章制度,是一门学问甚至是一门艺术。为此,我们特邀请对管理和人性有着多年多维研究和深刻洞见并带深厚劳动法律知识与经验的郭老师特别研发了本课程,以期给大家带来全新的理论知识、实践方法和课程体验。
活动收益Benefits
* 与规章制度内容及制定流程有关的法律,包括一些重要地区的执法口径和执法倾向,以利于在制定规章制度过程中避免相关的法律风险;
* 共同探讨不同所有制类型、不同组织文化背景下、不同发展阶段中,员工的不同认知,以利于制定出能被员工普遍接受的制度;
* 基于以上各种不同的因素,提炼出共通的制度元素和部分具体的条款设计;
* 特别赠送一个好用的工具。
谁应参加Who Should Attend
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士
日程Agenda
一、为什么要有规章制度?
1、规章制度究竟是什么?
2、为什么要有规章制度?
3、没有规章制度会怎样?
二、应当拥有什么样的规章制度?
1、不可忽略的要求---全面
2、不可违背的要求---合规
3、不可轻视的要求---合理
4、合理元素的进化---时代
三、如何制定一套好的规章制度?(以下内容为部分列举、全部内容以会议中实际展开的为准)
1、工时管理制度
a、综合工时制中各种假管理制度设计
b、不定时工作制可以设置考勤制度吗?
2、加班管理制度
a、加班管理只靠加班管理系统就行了吗?
b、下班后的滞留人员不需要管理制度吗?
3、休假管理制度
a、顺便聊聊探亲假
b、法定年假和福利假真的很简单吗?
c、管理泡病假还得先从优化制度着手
4、报销管理制度
a、报销管理制度重点管的是什么?
b、给现行报销管理系统打个补丁吧!
5、保密管理制度
a、找出你要保密的核心点
b、某些地区不认同薪资可保密怎么办?
6、廉洁管理制度
a、调查的制度和流程怎么设置为好?
b、制度上可以让被调查对象停职吗?
7、反性骚扰制度
a、性骚扰概念是否需要定义一下?
b、调查流程怎么设置才是最优的?
8、员工行为准则
a、严格为好还是宽松为好?
b、怎么找到管理权的边界?
9、奖励惩戒制度
a、给你的处罚模式找点问题
b、送你一个超级好用的工具
c、顺便聊聊对“跑步女”的处罚
四、规章制度的制定要有什么样的流程?
1、法律对规章制度制定流程有何规定?
2、不依法定流程制定会有怎样的后果?
3、理解并且操作法定流程的正确姿势
4、挖掘正确操作法定流程的正向价值
活动主讲About the Speaker
郭文龙
劳动法专家 上海劳动法研究会副会长 上海滩劳动法三剑客之一
中国社会法研究会理事、中国劳动学会劳动人事争议处理专业委员会常务理事、上海市法学会劳动法研究会副会长、上海市人力资源和社会保障学会常务理事暨劳动法专业委员会副主任、上海市人力资源和社会保障咨询专家、上海市劳动争议仲裁委员会咨询专家、《中国劳动》杂志编委、上海财经大学法学院兼职硕士生导师、上海法官培训中心教员。
其授课对象包括雅培、日立电器、先正达、汉高、飞利浦、住友制药、蒂森电梯、雅诗兰黛、安利、和记黄埔、舍弗勒、博世、道达尔、家乐福、苏宁、东风汽车、宝钢、可口可乐、大陆汽车、联邦快递、IBM、庄臣、海尔、丰田、道康宁、斯伦贝谢、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。
查看更多
E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。
会议日程
会议嘉宾
参会指南
会议门票
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥3500 | ¥3500 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
查看更多
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
您可能还会关注
-
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题培训哈尔滨
2025-01-08 哈尔滨
-
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题培训西安1月班
2024-12-12 西安
-
企业内刊新闻采编与自媒体传播 上海2024年12月13-14日
2024-12-13 上海
-
逆境下经理人的心理调控与员工激励 上海2024年12月19-20日
2024-12-19 上海