第二届卓越运营与精益改善年会已截止报名
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会议时间： 2015-11-07 08:00至 2015-11-07 18:00结束

会议地点：宁波详细地址会前通知周边酒店预订

主办单位：

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会议通知

面临全球经济复苏乏力的外部影响及劳动力成本上升、资源价格上涨、产品需求多元化及产品更新换代加快等内部因素的不断威胁中国制造业危在旦夕。面对挑战，如何练好“内功”，提高自身运营环节的竞争力，作为企业的高层，需要深层次思考以下几点：

第二届卓越运营与精益改善年会

面向挑战，哪些转变是迫在眉睫的？

面前的各项目标，我们的运营管理体系能够有效支撑他们实现吗？

面对我们的竞争对手，在质量、交期、效率、服务、成本方面我们更具竞争力吗？

面临企业的各项问题及客户需求，我们的运营管理系统能够持续推动问题的解决并有效满足客户需求么？

针对制造型企业普遍需要思考的这些问题，我中心特邀国内制造业运营管理专家、标杆企业高管等来甬，通过主题分享、案例展示，与参会者互劢研讨，会议将为您呈现一个500 多位制造业管理精英汇聚一堂，共话卓越运营之道的盛举。

会议特色

一次帮助企业高层管理者，提升运营竞争力，应对挑战的对策会！

一次分享的大会，先进制造业资深高管将十多年的管理经验，倾囊分享!

一次交流的大会，汇聚500 多位管理精英，分区交流，并就热点问题进行激烈的讨论！

邀请对象

企业董事长、总经理、副总经理、运营总监、生产总监、人力资源总监等高层参加

会议时间：2015年11月7日

会议地点：浙江宁波南苑环球酒店（鄞州区鄞县大道1288 号）

会议日程（最终日程以会议现场为准）

午		主会场
		时间	议程	嘉宾
		8:00- 8:50	会议签到
		9:00- 9:10	主办方领导致词
		9:10- 10:30	主题一: 《赢在系统—构建卓越工厂运营管理体系1》	姜莹 James Jiang 冠卓信息公司总经理；工厂运营管理体系创始人/首席专家
		10:30- 10:40	茶歇、休息
		10:50- 12:00	主题二《赢在系统—构建卓越工厂运营管理体系2》
午餐		12:00- 13:20	午餐、休息
下午	精益改善分会场	13:30- 14:30	主题一: 《跨越危机的制造业成本革命》	刘胜军原天津力神电池股份有限公司生产运营副总裁
	精益改善分会场	14:45- 16:00	主题一: 《精益TPM实践分享》	欧阳华昌三星中国本部专家讲师
	制造业人才培养分会场	13:30- 16:00	主题: 《对标华为-人力资源管理体系的变革创新》	胡赛雄原华为大学后备干部系主任；华为全球技术服务部干部管理部部长
	项目管理分会场	13:30- 14:30	主题一: 《高效项目运作—助力企业创新》	赵弘联想集团三大核心项目（ERP/Y2K/CRM）项目经理；
	项目管理分会场	14:45- 16:00	主题二: 《工业 4.0 环境下项目变革管理》	谢志杰睿杰项目管理顾问公司总经理
	VIP 特邀分会场	13:30- 16:00	主题: 私董会专题研讨主题一《工厂运营管理转型 &标杆企业实践分享》主题二《从家电三巨头分化谈家电转型出路与管理对策》	姜莹James Jiang 工厂运营管理体系创始人/首席专家特邀嘉宾: 张希勇广州阿雷斯提汽车配件有限公司副总经理魏国强格力电器合肥公司总经理