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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > 品牌实战公开课:营销战略沙盘 更新时间:2015-08-15 16:23:34

品牌实战公开课:营销战略沙盘
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品牌实战公开课:营销战略沙盘 已截止报名

会议时间: 2015-09-11 08:00至 2015-09-11 18:00结束

会议地点: 上海  详细地址会前通知   周边酒店预订

主办单位: 市场部

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议通知


        每次到年底,对今年的业务做回顾,对来年的发展最打算,从而制定年度营销战略规划是每一个企业的必修课。可是,年度营销战略规划做好后,明年我们就朝这个方向投入发展,一定能实现销量大幅提升?

        网络营销

        年度营销战略规划的目标如何制定?如何通过明确的目标来战略部署增长?

        如何分解年度营销目标?年度营销战略规划的策略如何制定?

        已经是市场第一的领导品牌,如何制定营销总战略?

        已经是市场前三的品牌,如何制定营销总战略成为第一?

        大牌云集的市场,中小规模品牌如何制定营销总战略突围?

        迈迪品牌咨询《品牌实战公开课:营销战略沙盘》旨在通过OGSM营销总战略实战沙盘演练规划帮您解决营销总战略规划难的问题;通过营销诊断实战沙盘进行营销方案的诊断;通过营销规划的总控表帮您规划您的年度营销目标与费用。

        课程特色

        《年度营销战略规划与实战沙盘》模拟真实的生意环境,将学员分为6-7个相互竞争的第三方公司分别提案,围绕与培训主题相关的年度营销战略规划展开,借助形象直观的沙盘道具,完成4-5轮模拟企业年度营销战略规划的推演过程。课程上讲师通过运用分组讨论、实战演练、案例分析、集中研讨、专家点评等多种方式,确保学员学以致用。

        课程目标

        通过两天的学习系统的掌握年度营销战略规划的方法,助力企业营销力提升

        课程对象

        总经理;市场总监;品牌总监;品牌经理;产品管理人员;市场研究人员;营销管理人员

        查看更多

        主办方:市场部

        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


        第一天

        第一章:年度营销规划(OGSM)
        品牌营销规划概述
        实战案例分享:佳洁士十年品牌之路(市场第一如何实现)
        OGSM营销规划模型解析
        百年经典的瀑布模型
        找到正确的目的(Objective)
        设定可行的目标(Goal)
        制定优秀的策略(Strategy)
        不可或缺的评估(Measurement)
        三大类营销总战略的分类与实践
        生意增长如何>25%
        领导型的营销总战略(品牌驱动)
        实战案例分享:某某电池品牌(70%市场份额的获取)品类发展指数
        挑战型的营销总战略(均衡驱动)
        实战案例分享:某某纸巾品牌(45%销量的增长)
        成长型的营销总战略(渠道驱动)
        实战案例分享:某某牛奶品牌(25%销量的增长)
        【实战沙盘演练】通过模拟经营,练习使用OGSM营销总战略模型进行营销战略规划


        第二章:营销诊断
        全面营销诊断
        WHO:消费者购买路线图工具
        WHAT:品牌诊断的追魂十三问
        品牌架构的梳理与诊断
        品牌定位的梳理与诊断
        品牌竞争力的梳理与诊断
        HOW:营销效果评测与诊断
        脑海时刻的营销诊断
        眼球时刻的营销诊断
        口碑时刻的营销诊断
        【实战沙盘演练】通过模拟经营,练习使用营销诊断模型进行营销诊断

        第三章:营销策略分解
        年度营销目标的设定与分解
        年度营销费用的分配
        年度营销战略(Strategy)的制定
        品牌战略资产屋
        产品战略仪表盘
        推广战略九连环
        年度营销计划(Plan)的具体制定
        年度营销排期表及其技巧
        年度销量预测及其技巧
        年度营销规划的制定流程与管理
        【实战沙盘演练】通过项目总控表、费用总控表帮您规划您的年度营销目标与费用


        第四章:营销策划的三件法宝
        法宝一:好产品是如何诞生的
        7种有竞争力的好产品
        产品卖点\定价\上市推广
        法宝二:好广告是如何诞生的
        15种有竞争优势的广告创作
        量化广告管理的CET三测
        法宝三:好促销是如何诞生的
        促销形式及其创新案例
        促销设计和创意的流程

        查看更多

        会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        李钰晟

        迈迪

        总经理

        会议门票


        费用: 8800 元/人

        查看更多

        会议场地:

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        还有若干场即将举行的 品牌大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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