作为销售高管，您是否遇到这些情况：
Ø 大家沟通重要项目时各说各话
Ø 无法洞察销售手里项目真实情况
Ø 每次review都开成了“故事会”
Ø 应对大项目复杂局面没有章法
Ø 销售大多精力用在内部协调
Ø 优质销售资源不能按需分配
Ø 销售预测不准，无保确保目标达成
Ø 每个月都要为业绩指标担忧
Ø 工作繁忙，没办法提升有效辅导和帮助
Ø ……
互联网+时代，你是否想知道：
Ø 面对大项目如何制定有效赢单策略？
Ø 如何真正提高解决大项目销售赢单率？
Ø 如何统一团队大项目管理的共同语言？
Ø 如何定制个性案例、培养内部力量不断传承？
Ø 如何确保培训落地，支持销售人员行为改变？
Ø 如何诊断组织/个人能力差距，直接找到症结所在？
Ø 如何建立动态可视绩效看板，随时监测绩效变化情况？
Ø ……
本次营销高管沙龙，将为您全面揭秘答案！

我们邀请你参加

互联网+时代
营销绩效提升研讨会
移动互联高速发展，经营环境日益复杂，信息充斥泛滥时代，大客户销售中买方越来越理性、专业、成熟，面对组织高业绩增长和客户专业诉求，如何打造高绩效营销团队、真正提升销售绩效，成为管理者必须面对的困惑。
好销售可欲不可求，老销售多年习惯已经养成不好改变，新人成长需要周期，培训后无法马上见效，一两次销售课程培训作用有限，而组织转型和发展对人才的诉求又非常急迫。
作为企业和营销管理者，即想能力提升，又想销售赢单，还想管理给力，还想节省资源，有什么好办法？

会议时间：2015年9月15日
会议地址：中南海怡酒店

13:00-13:30签到 13:30-13:40相互交流认识   13:40-14:10问：互联网+时代大客户销售有何挑战？
1、销售难做在哪儿？   3、销售真的难管吗？
2、销售培训有效吗？   4、绩效遥不可及吗？销售罗盘培训发展总监 张勇老师14:10-15:00思：互联网+时代绩效提升有何新玩法？
1、能不能让管理者做教练，使培训内部化、常态化？
2、有没有好的落地工具，学会方法、还能用起来？
3、如何诊断能力和业绩差距，直面绩效解决问题？
4、如何构建移动互联O2O，让大家随用随学？
能不能帮大客户销售团队实现：
1、建立大客户销售团队统一方法和沟通语言
2、将能力提升和员工辅导变成管理者日常行为
3、通过实用、易用、有效的工具确保组织落地
4、通过方法统一、能力提升提升业务绩效结果销售罗盘培训发展总监 张勇老师15:00-15:30看：有谁已经这么做：
1、某IT软件公司营销体系变革之路
2、某互联网新秀的大客户管理新方法时代光华首席战略官  苏日力格先生15:30-16:00得：销售管理与绩效提升路径
1、销售管理应用平台有什么新
2、营销团队如何低成本、快速、高效导入时代光华首席战略官  苏日力格先生16:30心得观点分享、互动、抽奖 17:00结束——研讨结束