2020“精智工厂”-一张客户订单的精益数字化之旅(4月上海班) 已截止报名
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会议时间： 2020-04-09 09:00至 2020-04-10 18:00结束

会议地点：上海详细地址会前通知 None 周边酒店预订

主办单位： CHANCE强思企管

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会议内容
会议介绍主办方介绍

2020“精智工厂”-一张客户订单的精益数字化之旅(4月上海班)宣传图

精——精益化

智——智能化

在工业4.0时代，一个集成了效率、质量、成本最佳解决方案的典范工厂，必定是“精”“智”结合的。

那么精智工厂的运营模式是怎样？从研发设计、接受订单、采购、生产、包装、配送、运输、到售后服务的整条核心价值链又将怎样既“精”又“智”的运作？更重要的是，精益化与智能化的关系是什么？智能化的技术如何助推精益典范企业的实现？自动化、信息化、数字化、智能化这“四化”之间的联系和变迁过程又是怎样？

本课程讲为您一一解答，从理论讲解、到案例分析、视频观看、分组演练到互动研讨。

【课程背景】

以制造业为核心的实体经济是保持国家竞争力和经济健康发展的基础，中国制造业总量和规模已跃居世界第一，但制造业竞争力仅排世界第七，中国亟需借助从“制造”向“智造” 转变的契机，实现从“传统模式下的业务提升”到“创新模式下的业务变革”的跨越，完成从“制造大国”到“制造强国”转型的目标。

随着信息化水平的不断发展，以智能制造为主导的第四次工业革命正掀起变革浪潮，中国政府也提出“中国制造2025”理念，新一代信息技术与制造业的深度融合正在引发生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点变革，同时也对中国制造业向以“提质、降本、增效”为根本要求的精益管理转型升级指明了新的路径和方向。

基于德国工业4.0研究院的定义，第四次工业革命主要以CPS(信息物理融合系统)为核心技术，具有三大高度化的特征：高度自动化、高度信息化及高度网络化；对三项集成的定义体现出在企业内部、企业之间、智能制造及服务中使数据自动有序的流动是实现智能制造的关键。数据自动流动是工业4.0的主线。

“智能生产需要实现两种不同性质的自动化，一种是生产装备的自动化，一种是数据流动的自动化。”——工业和信息化部信息化和软件服务业副司长安筱鹏博士

而中国制造2025，是中国政府实施制造强国战略的第一个十年行动纲领：第一步，到2025年迈入制造强国行列；第二步，到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列。

【培训目的】

此培训设计的目的是：深刻解读智能制造时代下的精益典范工厂——“精智”工厂的运营模式和最佳实践案例，带领学员感受一张客户订单是怎样在工厂经历“精益数字化之旅”的；

并使学员理解数字工厂的“精”与“智”之间的联系。

【目标学员】

对智能制造与数字化转型感兴趣的公司领导层、业务部门经理

CHANCE强思企管

强思企管自2000年成立以来，始终关注组织的运营管理及其最重要的资源——人力资源的可持续发展！经过十余年的积淀，我们开发并培养了一批专业讲师和顾问团队，可以提供从质量、生产、采购和供应链、通用管理技能到管理体系标准等众多领域的培训和咨询服务，并形成了独具特色的顾问式培训及项目咨询服务体系，已经成为华东地区最具品牌知名度和竞争实力的培训和顾问机构之一。