思维导图在职场中的高级应用 广州3月19日
时间:2021-03-19 09:00 至 2021-03-19 17:00
地点:广州
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思维导图在职场中的高级应用 广州3月19日 已截止报名课程时间: 2021-03-19 09:00至 2021-03-19 17:00结束 课程地点: 广州 报名成功后邮件通知地址 报名成功后邮件通知地址 周边酒店预订 会议规模:30人 主办单位: EwisX E维思
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会议通知
会议内容 主办方介绍
思维导图在职场中的高级应用 广州3月19日宣传图
思维导图在职场中的高级应用
北京6月18日,上海4月9日,深圳5月14日,广州3月19日,成都3月26日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:2500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿
活动简介Briefing
在职场中,有的人面对工作与棘手问题总能驾轻就熟、游刃有余,而有的人却一筹莫展、捉襟见肘,前者往往是绩效考核的前15%、领导眼中的人才与重点培养对象,后者却始终处在疲于应付、班加不够事做不完的漩涡之中。
场景1:阶段工作启动会上,领导滔滔不绝布置着工作安排与要求,你奋笔疾书、连气都没空换一口,却依旧没有记着关键要点、没能理清工作的内部逻辑,会后落实成为“落空”。
场景2:业务培训课堂中,老师在讲台上眉飞色舞、汗流浃背,你听得津津有味、入耳又走心,却在课程总结与回顾时两眼一摸黑、“大部分内容都还给老师了”,感觉“健忘的一天又结束了”。
场景3:工作多、任务重,在一天开始时不知道自己要干什么,又总是在一天结束时不知道自己干了什么,然而自己最清楚这一天常常是喝水的间隙都给忙忘了,似乎始终处在被工作、被琐事推着往前走的节奏中,尤其是到了做月度小结、年度总结时,总是发出一句感慨“神啊,救救我吧”。
场景4:上级要求策划一场与众不同、别开生面的主题活动,你接到任务就开始头皮发麻,因为年年开展、周期性举行的主题活动,似乎已经很难有创新,不仅策划不易,组织、开展、实施同样是件“浩大”的工程,为什么做不到得心应手呢?
上述情况是工作效能低下的职场人士苦不堪言的三大典型症状:
1. 记不住:开会无法有效、快速的记住领导的要求与安排,听课不懂怎样记住关键要点以便课后复习,阅读不善记笔记;
2. 理不清:工作一大堆、事情一箩筐,总是理不清、理不顺,以致于事前盲目、事中繁忙、想事后迷茫;
3. 想不出:写作时想不出好的思路、策划时找不到有创新的点子和方案,似乎思如泉涌、足智多谋永远是在形容其他人。
造成上述情况,让职场人士效能低下、苦不堪言的根本原因是他们未掌握科学、高效的思维工具与方法,没有经过训练养成在工作中高效记、理、想的思维习惯。思维导图的诞生与应用,可以有效解决上述难题,解放职场人士的大脑,借助思维导图彻底治愈记不住、理不清、想不出的顽疾。
活动特点Features
授课风格:化繁为简,逻辑严谨,深入浅出,实战演练,落地为本
授课方式:情景导入,案例分享,角色扮演,示范演练,群策群力,视频教学
活动收益Benefits
1. 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)
2. 成为群策群力高手,面对问题、难题却游刃有余
3. 显著增强使用者的创新能力
4. 快速收集、处理大量信息的能力
5. 推进项目条理清晰,有条不紊
6. 焕发创造灵感,成为“智多星”
7. 牢固对事实的记忆能力
8. 做完美演讲或报告的能力
日程Agenda
第一讲:掌握思维导图基础知识
一、思维导图概述
1. 思维导图的定义
2. 六个构成要素
3. 诞生由来
4. 四大核心功能与用途
二、如何阅读一份思维导图
1. 思维导图的三种类型
2. 阅读思维导图的三步曲
三、怎样绘制一张思维导图
1. 绘制前的基础准备工作
2. 思维导图绘制的四个核心步骤
3. 导图绘制练习
第二讲:应用思维导图优化思考逻辑
一、思维导图笔记的优势
1. 传统行列式笔记的四个不足
2. 思维导图笔记的六种优势
3. 案例讨论:两种笔记的对比
二、思维导图的核心技术-关键词技术
1. 关键词的定义与功能
2. 关键词的抓取方法
课堂练习:找关键词
3. 把关键词组成一张思维导图
三、用思维导图记阅读笔记、读书笔记
1. 用思维导图记笔记的三个步骤
2. 小组思维导图绘制应用练习
3. 记笔记与做笔记的区别
四、用思维导图记会议笔记
1. 会议笔记的模板
2. 会议笔记视频模拟练习
3. 3、用思维导图记会议笔记的注意事项
第三讲:思维导图提升工作效率
一、思维导图分类训练
1. 逻辑清晰的核心标准
2. 分类的MECE法则
二、用思维导图做工作计划
1. 目标设定的SMART原则
2. 工作计划的5W2H及28问
3. 工作计划的思维导图模板
三、用思维导图进行时间管理
1. 时间管理的四象限法
2. 用思维导图进行时间管理
四、用思维导图做工作总结
1. 工作总结的6个目的
2. 思维导图工作总结模板
3. 课堂练习:如何用思维导图做工作总结
第四讲:应用思维导图提升创意思考
一、联想练习
1. 接龙联想
2. 开花联想
二、脑袋卡住了怎么办
1. 从关联性着手
案例分析
2. 让与生俱来的五感帮助我们
案例分析
3. 从5W2H开始
案例分析
三、用思维导图做策划
小组练习
第五讲:应用思维导图软件
一、iMindMap思维导图软件的操作与使用
电脑操作现场演示
二、MindMananger思维导图软件的操作与使用
电脑操作现场演示
第六讲:课程回顾与总结
活动主讲About the Speaker
吴正凡
结构化思维训练专家
南昌大学工商企业管理双证MBA
《金字塔原理》课程认证讲师
《结构性思维》版权课程认证讲师
英国东尼•博赞官方认证思维导图管理师
四大专业学士:英语学士、汉语言文学学士、人力资源管理学士、工商企业管理学士
16年中国电信工作经验。权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验:专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广,系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师,总结出的多套思维训练工具及原理技巧,在全省推广,获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。其自主研发的《金字塔原理:逻辑更清晰效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理,擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题,帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力,帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。
主讲课程:
1. 金字塔原理系列:金字塔原理在公文写作中的应用(行政版&商务版),人人都应学会金字塔原理,金字塔原理:高效课程设计与表达的逻辑,金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑
2. 结构化思维系列:用逻辑说话,工作汇报的逻辑,结构化(性)思维,结构化思维:想清楚说明白做到位
3. 思维导图系列:高效思维导图在职场应用训练。思维导图高手训练营。思维导图精英训练
4. 创新思维系列:创新思维与工具应用及方法训练,高效问题分析与解决,改善心智模式与创新思维
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会议日程
会议嘉宾
参会指南
会议门票 场馆介绍
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥2500 | ¥2500 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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