Exin DevOps Master认证（10月北京班）
时间：2020-10-30 08:00 至 2020-11-01 18:00
地点：北京
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Exin DevOps Master认证（10月北京班） 已截止报名课程时间： 2020-10-30 08:00至 2020-11-01 18:00结束 主办单位： 深圳青蓝咨询服务有限公司 |
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
Exin DevOps Master认证（10月北京班）宣传图
课程背景
近年来，许多组织都开始采用了敏捷的方法（如： Scrum 和看板）同时获得好处：开发速度加快，质量提高，同时成本降低。 但是，如果我们从整个应用或服务的生命周期来看，单单解决开发的问题并无法使客户获得真正能的价值。DevOps涵盖了敏捷之上更多的、更全局的内容。你对这些收益和实现这些收益的方法、实践有多少了解？
协作：敏捷Scrum团队的协作是在一个团队中融合技能，DevOps则是将服务的整个生命周期的所有技能（开发、测试、运维等）融合到一个团队。
可伸缩性： DevOps可以比敏捷Scrum更好地实现可伸缩性。这不仅包括要实现软件的可伸缩性，还包括基础设施的可伸缩性。
自动化：敏捷Scrum过程产生潜在的可交付产品，而DevOps的DoD（“完成”的定义）关注的是一个可运行的服务。DevOps的生命周期总是以部署为结束。这种部署比敏捷Scrum方法要快得多。
更快反馈：反馈意味着所产生服务的任何不好的方面都会将信息返回给源头。在DevOps中，这是通过使用“持续一切”（持续监控、持续测试、持续集成、持续部署/交付）来实现的。
更快的上市时间 (TTM)：Business DevOps的方法可以很好地推动TTM（Time To Market）。业务团队必须加快，才能在市场上竞争。如今，组织甚至开始将DevOps团队与业务团队整合起来。
更低成本：使用DevOps方法，生产新的服务或调整服务所需的成本要低得多。
课程介绍
EXIN DevOps Master（简称DOM）通过一个完整的体系，将以上知识系统性地传授给学习者。DOM承诺做到一次投资，真正学透DevOps的核心知识。
EXIN DevOps Master是EXIN DevOps认证体系中的最高级别课程，它将原则、知识和实践技能结合在了一起，考察学员对DevOps整体实施的掌握能力，具体包含了DevOps里的关键技术实践（持续交付）、关键企业实施和管理流程实践（规范敏捷、精益、轻量级ITSM）、以及组织文化实践。
课程亮点
系统化的学习，3天的课程覆盖DevOps系统的各个方面
结合业界最新的实战案例讲解，能具体了解行业最佳实践
有效结合讨论和练习，让学员能结合本企业的具体情况展开针对性地讨论
重点突出，帮助学员对考试全面理解，提升复习效率
名师讲授，讲师均为中国首批EXIN DevOps全系列授权讲师，同时实战经验丰富
考试安排在课堂培训完成之后进行，保证学员能深度吸收所学，并且不占用宝贵的课堂时间
课程收益
提升产品/服务交付的质量与效率
通过响应变化提升客户价值
减少瓶颈和浪费
正确启动DevOps转型
证明知识与技能
持续的学习与改进
成为企业内部DevOps 的推动者和教练
根据IDC的⼀一项调查，全球财富1000强企业中的80％，期望在2019年采取DevOps实践。
授课形式
共 3天， 6.5 小时授课，半小时答疑。
本课程的培训采用公开课或企业内训形式。
公开课地点：深圳南山科技园
适用对象
应用程序开发人员、产品负责人、敏捷Scrum Master、项目经理、测试经理、IT服务经理、以及所有希望扩展知识体系，覆盖IT管理的最新发展模式的IT专业人士
认证前置条件
为进一步满足全球企业数字化能力建设的需求，持续提升证书的含金量，EXIN国际信息科学考试学会，于（2020年2月27日）正式发布 《EXIN DevOps、敏捷及精益认证体系的前置认证规则》，对于想要获取EXIN DevOps Master、EXIN Agile Scrum Master、EXIN DevOps Professional、EXIN Lean IT Leadership及EXIN Agile Scrum Master认证的考生，自2020年2月27日起均需先获得相应前置认证，具体前置认证规则请参照以下：
考试形式
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考试类别 Examination type |
机考或笔答，单选题 |
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题目数量 Number of questions |
50道 |
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过线分数 Pass mark |
65% （33/50） |
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是否开卷 Open book/notes |
闭卷 |
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电子设备 Electronic equipment/aides permitted |
不允许电子设备 |
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考试时长 Time allotted for examination |
120分钟 |
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考试语言 Examination Language |
中英文对照 |
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是否要求授权培训 Accredited Training? |
是 |
教材资料
获得证书
查看更多
深圳青蓝咨询服务有限公司
深圳青蓝咨询服务有限公司（简称青蓝咨询）是专注于项目管理、IT新技术、软件研发管理及其相关领域的专业咨询与培训公司，致力于为企业和个人提供契合客户实际需求的管理咨询及培训服务，为组织与个人提供专业、实用、系统的培训、咨询服务和解决方案，融合国内外先进的管理理念和方法，传播分享最佳管理实践经验，促进国内外管理思想、理念、技术、经验等方面的交流与合作，全面支持与提升管理者的职业素养和专业技能，帮助其获得个人职业生涯的发展，提升企业竞争力。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
课时安排 | 内容安排 |
第一天 《凤凰项目》沙盘模拟 | 凤凰项目沙盘是由GamingWorks.nl公司基于Gene Kim,等写的小说《凤凰项目》开发的。在这本小说中，阐述了Parts Unlimited公司如何通过DevOps的三个方法着手开始DevOps旅程的故事。书中所有的场景都贴近现实，并且可以在众多组织中找到原型。 凤凰项目模拟沙盘是由一个约8到15人组成的团队共同完成的。参与者在一天内需要完成四轮的模拟。每一轮游戏时间约30分钟。剩下的时间内，团队需要总结及思考如何提高团队绩效。事实上，模拟沙盘过程中的经验教训都是围绕如何运用Gene Kim所提出的三个方法。 |
第二天 DOM课程介绍 DevOps体系介绍 DevOps工程技术实践 | 涵盖《持续交付》的核心内容，包括：部署流水线、版本管理、测试策略、部署策略、基础架构管理策略、发布策略、配置管理、数据管理策略等核心实践 练习：部署流水线实战 实践：典型案例分享 |
第三天 流程管理实践 练习：DevOps的团队角色 DevOps的组织文化实践 DevOps实践落地 备考指导 | 重点阐述企业要成功的实施DevOps所必须考虑的方方面面，包括：精益核心思想和工具在DevOps下的应用，规范敏捷，ITSM/ITIL在DevOps下的轻量化改变，DevOps团队的角色，DevOps的生命周期和流程，以及DevOps的组织架构以及实施方式等。 主要阐述成功DevOps的四个支柱：合作、亲和、工具以及伸缩性。 DevOps在企业中落地的推进方法，以及行业最新案例分享 模考题及如何有效备考复习 |
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
许峰老师
资深DevOps、Lean IT、管理可视化讲师、咨询师
超过20年的IT服务交付、管理经验
EXIN DevOps 全系列讲师（DevOps Pre-Master / DevOps Professional / DevOps Master，）
DevOpsDays中国区核心组织者
国际最佳实践管理联盟(IBPA)特邀专家
英国国际专业管理理公会认证职业培训师 (CIPT)
授课范围：
EXIN认证课程系列：
DevOps全系列讲师（Pre-Master/Foundation/Professional/Master）
Lean IT全系列讲师（Foundation/Kaizen/Leadership）
EXIN Agile Scrum Foundation
EXIN ITSM Foundation
SIAM （集成服务管理）讲师
VeriSM（数字化服务管理）讲师
企业内训类课程
DevOps企业导入实战课程
IT领导力：管理可视化专训
GamingWorks沙盘课程系列
DevOps沙盘《凤凰项目》
项目管理沙盘《挑战埃及》
敏捷服务管理沙盘《火星登陆器）
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参会指南
会议门票
课程名称 | 天数 | 标准单价（元/人） | 考试费（元/科） | 套餐优惠价(元) |
Exin DevOps Master | 3 | 9600 | 3500 | 12800 |
备注：该报价为含税价格、包含培训费、考试费、沙盘认证费、教材费 | ||||
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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