项目管理：商业价值与项目——从how to do到why to do 已截止报名

课程时间： 2021-03-30 19:30至 2021-03-30 21:30结束

课程地点：线上活动

会议规模：500人

主办单位：上海清晖管理咨询有限公司

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会议通知
会议内容主办方介绍

项目管理：商业价值与项目——从how to do到why to do宣传图

一、活动介绍

时代的巨轮总是在人们不经意间向前推进，生活中悄然发生的变化不会主动告诉它的主人。在国内市场从卖方转向买方的过程中，我们的项目也从满足工程要求变成了实现商业成功，也就是说，现在没有甲方愿意为叫好不叫座的项目埋单了，甲乙方关系已经从简单交易转化为了共生共存的生态系统。这就要求我们的项目经理从以前的工程交付保障角色向价值创造角色升级，在商业社会追踪价值的过程中，项目经理应该感知和拥抱这个变化，以适应企业对项目管理这个专业的新诉求。

参加这个讲座，讲师带领大家一起学习项目的商业价值，更好进行项目管理

二、活动内容大纲

1、什么是商业，什么是商业模式

2、价值、需求与系统工程（项目）

3、哪些人和职能，与价值实现有关系

4、什么是商业分析（师）

5、商业分析的方法和工具举例

三、嘉宾介绍

余老师

ACP/PMP/PBA/信息系统项目管理师/ ITSS / CMMI EPG / ITIL(F);

企业PMO经理，高级总监。十五年工作经验，涉足IT信息化和电子消费品制造两个行业，对研发工程、项目管理、PMO运营和策略规划和管理等领域有丰富经验。目前深耕PMO和产品化领域，包括策略型PMO、项目群组PMO及重大工程PMO的运作，及产品规划、新产品开发过程、产品(运营)制造等产品工程领域。

四、活动安排