产品经理如何真实的挖掘和体现需求培训班（11月深圳）
时间：2021-11-25 09:00 至 2021-11-27 18:00
地点：深圳
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产品经理如何真实的挖掘和体现需求培训班（11月深圳） 已截止报名课程时间： 2021-11-25 09:00至 2021-11-27 18:00结束 主办单位： 北京中培伟业管理咨询有限公司 |
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
产品经理如何真实的挖掘和体现需求培训班（11月深圳）宣传图
培训地点 | 成都 | 深圳 |
培训时间 | 6月 16-18 | 11月 25-27 |
培训方式 | 面授+直播 | |
一、培训收益和目标
将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握：
从产品创意定位到产品立项验证分析到产品的设计思维的建立、对产品品质的把握到产品的营销和管理等全方位打造产品经理思维和知识体系。
理解和掌握产品经理的能力发展模型的全景图及相关的发展路径等。
紧抓产业互联网的时代热点，理解产业互联网面临的机遇、挑战及落地方法。
如何采用商业画布、MVP等工具和方法，快速地进行商业模式探询和市场细分？
如何向技术人员高效、精准地传递需求？
如何基于数据分析度量和调整产品营销策略？
如何有效把控项目进度和团队沟通？等等……
整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的产品管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。
二、培训目标
提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践；
通过全过程案例讲解，使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点，在边做边学中增强其解决实际问题的能力；
对学员的实际产品进行咨询指导，帮助单位完善产品管理流程，定制符合自己特点的过程、方法和规范，提升组织级产品管理水平；
为学员课后答疑和持续学习提供网站资源，帮助其掌握数字时代学习新理念，提升其自学的意愿和能力。
三、培训对象
- 企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等；
2.传统软件行业的研发人员，包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等。
3.产品营销和市场人员，有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。
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北京中培伟业管理咨询有限公司
北京中培伟业管理咨询有限公司（以下简称“中培”）成立于2006年，其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务，其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域，培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。借助于其优质的专家资源池和互联网平台，中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
日程安排
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日程 |
培训模块 |
培训内容 |
案例实践与练习 |
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第一天 上午 |
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能力&思维
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案例练习：
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第一天 下午 |
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用户研究
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案例练习：
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第二天 上午 |
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产品定义&需求定义 1.产品的5个要素 2.需求三角模型 |
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需求获取
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案例练习： 1.$APPEALS工具练习 2.如何提高购物车结算率 3.如何使用U型思考洞察问题本质 4.使用追问法-5why挖掘需求
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第二天 下午 |
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需求评估
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案例练习： 以某产品需求为例，评估是否该做？ |
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需求优先级
需求管理 1.最小可用产品V1.0 MVP 3.迭代版本规划 |
案例练习：
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第三天 上午 |
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华为业务领先模型
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案例练习：
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第三天 下午 |
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背景挑战 1.主题：从挨骂到业绩增长3倍，PM是怎么做到的？ 问题痛点 1.问题或痛点定义：标准否定句句式 解决方案 1.备选方案失败 成功要素 1.两个关键点：关键任务关键环节 |
案例练习：
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
授课专家
闫老师 前新浪乐途旅游网产品经理，千橡互动产品主管，拓维集团产品管理部副总监兼集团产品委员会副主任，微众银行产品经理，现为某知名公司移动社区总负责人。创业家杂志i黑马专栏作者，HDcon第四届人本设计大会主讲嘉宾，IxDC2013中国互联网产品大会工作坊主讲嘉宾，2015年产品经理论坛主讲嘉宾。10年产品经验，5年产品团队管理，3年移动产品，音乐个性化推荐、旅游门户（千万用户级）、SNS（亿用户级）、房产电商（百万用户级）、个性化阅读（百万用户级）、生鲜电商移动社区等。出版专著《神一样的产品经理：基于移动与互联网产品实践》和《产品心经：产品经理应该知道的50件事》，总销售额破400万，神一书获当当网2012年度计算机网络十大畅销图书；此外，还著有圈内传播甚广的产品经理培训文档《产品经理的那些事》。精通产品战略与规划，能够熟练运用规划工具制定产品战略；需求分析与管理方法论，如何获取、评估、定义优先级和管理需求；互联网和移动互联网产品的信息架构、交互设计、视觉设计等知识和实践技能；产品运营的运营规划、用户运营、内容运营和数据分析方法及实践；精益创业和产品孵化方法论及实践。
陈老师 高级产品经理和用户体验设计专家，18年+商业设计经验+教育⼀线坚守与沉淀，8年+UI设计和互联网产品策划/设计/咨询经验，知名互联网公司产品设计总监和产品经理工作经验，国内某排名前10的大数据挖掘和分析平台产品经理，给多家上市公司企业研发团队做过培训或咨询业务，深刻理解各种ToB、ToC的软件研发流程和思维体系，对用户体验设计有着敏锐、独特的认知，具有系统的产品经理思维，研究过多种经典产品案例。
袁老师 中培特聘、互联网高级产品经理、规划与设计专家。移动应用项目架构师，移动应用开发培训讲师。参与组织并完成了上百个大中型项目。在烽火通信集团有十三年的研发部门管理和项目管理经验，8年培训经验。曾任烽火通信集团项目支撑部经理、公司ExMobi产品线经理，负责ExMobi产品开发技术的教程内容编写。
孔老师 哈尔滨工业大学，7年互联网产品工作经验，主导实施多款千万级APP项目，尤其精通移动、医疗、电商、教育等行业，现任中培集团产品经理课程讲师，主讲产品经理课程，数百名学员任职于百度、猎豹等知名互联网公司。在企业培训中逻辑清晰，内容丰富，并将理论和实践相结合，擅长和学员分享其以往的知识经验；亦能吸收国外先进课程的精华，将其传授给中国学员。授课时能够带动学员参与，共同研讨各种问题和案例，并启发和引导学员自主找到解决方案，学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中，孔老师会提供若干解决方案，能帮助企业切实加强管理，提高员工的素质和技能。
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参会指南
会议门票
培训费用
培训费7800元/人（含培训费、场地费、考试证书费、资料费、学习期间午餐），食宿可统一安排，费用自理。
本课程由中国信息化培训中心颁发《高级互联网产品经理》证书，证书 证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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