2017绩效优化大会
时间:2017-05-11 09:00 至 2017-05-12 17:30
地点:上海
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2017绩效优化大会 已截止报名会议时间: 2017-05-11 09:00至 2017-05-12 17:30结束 会议地点: 上海 上海中星铂尔曼大酒店 上海市徐汇区浦北路1号 周边酒店预订 会议规模:300人 主办单位: 思齐俱乐部
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会议通知
会议内容 主办方介绍
2017绩效优化大会宣传图
大会背景
「这是最好的时代,这是最坏的时代」——《双城记》开卷语用来诠释医疗行业现状,最为合适不过。
我们在一个增速破10%远高于同期GDP的行业里,每天谈论着「逆境求生」,何为「逆」?
市场规则变了、营销模式改了,人员成本涨了、产品价格降了……
如果你认为这些算「大事」,只能说这个持续繁荣了二十年的行业让我们丧失了适应力。
企业如何通过绩效优化,驱动营销模式改变,提高销售人员效率,最终实现业务升级?
许多管理者们尽出奇招,通过调整奖金政策、指标分配、区域资源、客户系统等寻求创新解决方案。
思齐邀请了这些绩效管理的负责人,有SFE部门负责人、企业高管、绩效专家等,同时汇集近300位同行参与,以主题演讲、案例分享、圆桌讨论的形式聚焦「优化绩效管理,驱动业务升级」,旨在推动行业人关注正向发展的态势,继而思考自身发展的方向。
任何一个时代,都有淘汰者和胜出者,你会成为谁?
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会议日程 (最终日程以会议现场为准)
5月11号(周四) 9:00-17:30
上午 【趋势分析】
从战略制定者、业务管理者、绩效设定者的不同角度讨论如何顺应趋势
【开场发言】 企业发展中的绩效管理变化|单国洪,全球创新制药中国总经理,辉瑞
【主题演讲】 销售管理如何配合绩效策略|知名药企BU head,邀请中
【主题演讲】 销售效率的全面分析——孙子兵法中蕴藏的销售效率的奥秘|李世铭,SFE副总监,百特
【案例分享】 如何达成最佳绩效管理|张岸巍,全国销售执行总监,阿斯利康
【圆桌讨论】 内外资企业的绩效管理趋势|金华顺,首席运营官,广东天普
下午 【绩效优化】
行业最具经验的SFE负责人实战出发,分享绩效优化的最新解决方案和案例
【主题演讲】 SFE所需系统全梳理|董晓峰,前高级IT业务/SOD/SFE经理,西安杨森
【主题演讲】 销售奖金与绩效设定的策略——一门让各方满足的艺术|许思庆,战略效率部执行总监,艾尔建
【案例分享】 大数据应用——如何驱动区域、指标、奖金管理|张英男,创始人 & CEO,云势软件
【主题演讲】 CRM架构设计|李世铭,SFE副总监,百特
【主题演讲】 未来CRM方向——从客户管理走向全方位客户沟通的新工具|何宇霖,销售绩效和销售策略经理,纽迪希亚
【案例分享】 CRM解决方案——应用于RX OTC模式下的CRM|李申嘉,CEO,软素科技
【圆桌讨论】 推进销售绩效提升——SFE与业务部门如何加强理解与合作|罗颖,卓越客户互动与销售运营总监,优时比
5月12号(周五) 9:00-17:30
上午【部门协作】
以业务部门的角度思考,解决沟通障碍,寻找以绩效管理来驱动业务的方案
【主题演讲】 商业环境改变,绩效优化如何支持业务发展|罗颂君,中国区总裁,ZS致盛咨询
【主题演讲】 用SFE下好销售这盘棋——如何通过区域设置、资源整合让SFE体系为销售所爱|阮芳 ,前SFE总监,礼来、诺华
【主题演讲】 如何加速绩效策略的落地执行——融合驱动,创领卓越|涂益华,中国管理学院执行总监,阿斯利康
【案例分享】 传统SFE已经无效——如何在挑战中重新定位并与其它部门协作共存|李成冰,SFE高级经理,西安杨森
【圆桌讨论】 SFE与业务部门的合作与理解——人工智能让业务与绩效合作升级
主持人:
孙何量,中国区总经理,AKTANA
嘉宾:
James Yau, 副总裁, Commercial
Excellence,优时比
李世铭,SFE副总监,百特
刘谦,资深医药营销人
夏永昕,糖尿病产品部全国销售总监,
雅培
仲崇玉,前总经理,Ethypharm
下午 【驱动业务】
从销售管理和营销模式角度出发,解析绩效管理的需求和对业务驱动的实例
【主题演讲】 通过绩效策略,高效管理营销资源|辛会毫,HTN BU 东区销售总监,诺华制药
【案例分享】 大数据预测模型——如何提高高风险会议活动的准确度|张丽,SFE总监,默沙东
【主题演讲】 营销提升绩效——MCM助力销售绩效提升|赵胤,品牌总监,礼来
【案例分享】 基于客户互动的多渠道营销 MCM专家,邀请中
【主题演讲】 高效数据体系驱动的业务回顾和计划——让数据说话成为全民的一种习惯|王诚,高级SFE经理,阿斯利康
【案例分享】 绩效配合营销——SFE与新产品上市策略|知名药企SFE总监,已确认
【圆桌讨论】 绩效如何驱动业务升级|SFE与业务部门负责人对话交流
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
参会指南
会议门票 场馆介绍
【价格说明】
参会费用 4000元/人,3人以上可享优惠 。
注册参会:包括2天全部会议,茶歇,午餐(不包括参会人员差旅及住宿、晚餐)
【发票说明】
“咨询费/服务费/会务费”的增值税普通或专用发票
【退费说明】
1.取消报名:会议前2周取消报名,费用全额原路退回
2.资格延期:如遇特殊情况,未能及时取消,可将参会资格延期至明年会议或今年的其它两场大会
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交通指南:上海火车南站地区 驾车距离1.8公里(约4分钟); 上海浦东国际机场 驾车距离42.0公里(约50分钟); 上海虹桥国际机场 驾车距离13.4公里(约33分钟)
上海中星铂尔曼大酒店是一家国际高端商务酒店,是法国雅高酒店集团旗下的高端国际酒店品牌,主要针对具有国际视野、喜欢将工作与休闲完美结合的旅行者。它作为度假酒店与5A甲级写字楼、精品购物中心、大型超市共同构筑中星城这一城市地标。 酒店拥有333间客房和套房,行政酒廊,水疗中心,健身中心以及室内温水泳池。同时还设有三间餐厅,两间酒吧,及一个1,300平米大型无柱宴会厅以及七间多功能厅的会议设施。 酒店开业时间2014年01月,新近装修时间2014年01月, 全部装修,环境高端且典雅。 酒店地理位置得天独厚,漕河泾高新技术园区,上海体育馆近在咫尺,浦东国际机场,虹桥国际机场通畅直达,享尽南徐家汇商圈之便利。
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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