2）下午分会场1：智能装备与智能工厂14:00-17:00

3）下午分会场2：工业软件支撑智能制造   13:30-17:00

专题讲座：2018年6月1日（周五） 9:00-17:00主题：智能制造策略与实施。限报50人。

 9:00-12:00智能制造内涵及推进策略  讲师：e-works 总编 CEO黄培

黄培：e-works数字化企业网总编，CEO。中国人工智能学会智能制造专业委员会副主任；湖北省人工智能学会副理事长。黄培博士是第九、第十届全国青联委员、中国机械工程学会高级会员、湖北省机械工程学会常务理事，华中科技大学兼职教授、智能制造系统解决方案供应商联盟专家委员会委员、中国机电一体化协会常务理事、工信部信息通信经济专家委员会委员。黄培博士在制造业信息化及两化融合服务领域有二十多年的丰富经验，为数百家企业提供过信息化咨询服务，曾荣获国家科技进步二等奖。黄培博士于1997年获华中科技大学工学博士。2001年12月获得美国仁斯利尔大学（RPI）拉里管理学院高级管理证书。黄培博士曾担任三项国家863项目的负责人。

课程提纲：

智能制造的内涵与应用

制造模式的变革趋势

工业4.0的内涵和三个集成

智能制造的内涵和包涵的范畴

智能制造核心技术

工业物联网观察

物联网产业格局

全球物联网应用平台的市场格局

关于工业物联网应用的七道必答题

互联网+制造业

云计算及企业应用

制造业电子商务应用策略

企业社交网络应用策略

企业移动应用

企业个性化定制及应用案例

智能制造典型案例与推进策略

德国MAN卡车工厂的智能制造案例

三星工业4.0实践

长安智能制造实践与思路

智能制造标准体系及成熟度评估体系

企业推进智能制造存在的共性问题

13:30-17:00  智能制造规划与实施策略讲师：智能制造专家 金鸣

金鸣：智能制造专家。有12年以上国企科研生产管理和5年外资制造企业管理经验。25年间历任多家国际企业管理软件公司顾问、顾问总监和合资企业总经理、高級行业客户经理、公司制造业首席顾问并长期担任汽车行业和航空军工行业首席顾问、行业总监和行业顾问等职位。复旦大学客座讲师和交通大学高级顾问，也曾担任东软集团和用友软件的高级顾问和培训讲师。

熟悉机械设计和制造和半导体器件制造工艺。长期从事企业管理和新技术推广工作，有深厚的制造业信息化的理论和实际经验。擅长制造业和供应链管理项目的调研和规划、系统设计、选型和实施、项目管理和监理、项目验收和系统集成或系统优化。近期主要从事电子高科技、汽车、航空器、轨道车辆制造行业产品数据管理、制造管理和入厂物流、工业4.0升级、企业互联网+转型、工业互联网、智能制造体系、精益制造和敏捷供应链、工业制造云平台、社区O2O、个性化大规模定制的转型等课题的研究和项目工作。

曾经主持和深度参与飞利浦半导体、福特汽车中国、阿尔卡特中国、通广北电、ABB中国、格力电器、伟创立中国、沈飞集团、渤海船厂、三一重工、东软医疗、江淮汽车、菲亚特中国、泰克电气、兴发铝业、博爱中国、中兴汽车、广汽乘用车、小松制作中国、东风康明斯、天津新伟祥、航天八院、航天三院、东风柳汽、小糸车灯、三电空调、开利空调、金鹰轨道、丸顺配件、瑞明工业、安凯客车、西子电梯、天海线束、东风装备、一汽国际物流和北京通航等项目的管理咨询和信息化规划和项目实施工作。

课程提纲：

智能制造的内容和相近的概念；

智能制造相关的通用新技术及其应用；

智能制造的行业差别；

如何规划和实施智能工厂或车间；

智能工厂建设或改造中要注意的问题。