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首页 > 商务会议 > 教育培训会议 > 如何提升GMP审计技能与成功接受欧美GMP 检查及案例解析 更新时间:2016-05-12 14:07:19

如何提升GMP审计技能与成功接受欧美GMP 检查及案例解析
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官方合作

如何提升GMP审计技能与成功接受欧美GMP 检查及案例解析 已截止报名
推荐参加:未来工厂30人论坛

会议时间: 2016-06-17 08:00至 2016-06-19 18:00结束

会议地点: 济南  详细地址会前通知   周边酒店预订

会议规模:80人

主办单位: 中国化工企业管理协会医药化工专业委员会

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        会议通知


        为了提升监管人员的GMP检查能力,为了提升制药企业对供应商的现场审计技能,为了提升制药企业的GMP内审水平,为了提升制药企业成功通过欧美GMP现场检查的能力,协会聘请知名制药企业高管专门设计了本次培训,培训内容包括四大板块:第一章:如何提升GMP检查或审计技能;第二章:如何提升供应商现场审计技能;第三章:如何提升制药企业的GMP内审水平;第四章:制药企业如何成功接受欧美GMP检查。通过参加本次培训,从正向与反向两个方面即可提升GMP检查或审计水平,又可提高成功应对欧美/WHO等GMP的检查能力。

        为此,我单位定于2016年6月17-19日在济南市举办“如何提升GMP审计技能与成功接受欧美GMP检查及案例解析”培训班,现将有关事项通知如下:

        会议安排

        会议时间:2016年6月17-19日 (17日全天报到)

        报到地点:济南市  (具体地点直接发给报名人员)

        会议主要交流内容

        详见附件一(日程安排表)

        参会对象

        食品药品监管部门GMP检查员;制药企业质量管理人员;制药企业供应商现场审计人员;制药企业GMP内审人员;接受GMP检查的相关部门负责人(物料、设施与设备、生产、QC、验证、计量、人力资源部等)。

        会议说明

        1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑.

        2、主讲嘉宾均为本协会GMP工作室专家,新版GMP标准起草人,检查员和行业内GMP资深专家、欢迎来电咨询。

        3、完成全部培训课程者由协会颁发培训证书

        4、企业需要GMP内训和指导,请与会务组联系



         

        查看更多

        中国化工企业管理协会医药化工专业委员会 主办方:中国化工企业管理协会医药化工专业委员会

        介绍:中国化工企业管理协会,英文名称为China Chemical Enterprise Management Association,缩写CCEMA。成立于1986年12月,是由化工企业、事业单位和个人按照平等、自愿的原则组成的具有法人资格的全国性社会团体,也是全国化工系统覆盖所有化工行业的综合性管理协会。协会现有的200多家会员单位大都是化工行业的骨干企业,涵盖了全国化工生产、科研、流通等各领域,形成了规模大、地域广、专业门类齐全的组织网络。协会的主管部门为国务院国有资产监督管理委员会,协会总部设在北京。

        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


         

         

         

          6月18日

        (星期六)

        09:00-12:00

         

         

         

         

        14:00-17:00

         

         

         

        第一章 如何提升GMP检查或审计技能

        第1节:为什么要做审计和审计的分类

        第2节:良好审计的八大特点

        第3节:审计前的准备(策略、计划、性质、团队)

        第4节:常用审计方法与面谈技能(钓鱼式、重复式、沉默式和假设式)

        第5节:判定缺陷项级别的标准

        第6节:如何判定公司GMP水平及得出审计结论

        第7节:如何开首末次会议

        第8节:如何记录与写审计报告

        第9节:成为一个合格审计员的九大标准

        第二章:如何提升供应商现场审计技能

        第1节:GMP对供应商审计的要求;

        第2节:供应商审计的目的、原则与时机;

        第3节:如何提高审计质量;

        第4节:审计结论的判断原则;

        第5节:现场审计共性问题;

        第6节:现场审计的核心问题及其分解(检测体系、均一性保证、质量体系)

        第7节:现场审计主要内容(资质、能力、系统性、真实性等);

        6月19日

        (星期日)

        9:00-12:00

         

         

         

         

         

        14:00-17:00

         

        第三章:如何提升制药企业的GMP内审水平

        第1节:GMP对内部审计的要求;

        第2节:内审的目的、频率和SOP的建立;

        第3节:企业如何有效使用内审来持续改进;

        第4节:如何提高内审的水平;

        第5节:内审关注点示例 (包材、中间体、API、无菌产品、生物制剂等)

        第6节:实例分享(SOP、自检报告、整改报告与共性问题)

        第四章 制药企业如何成功接受欧美GMP检查

        第1节:GMP检查的类型与严格程序;

        第2节:现场检查的法规标准;

        第3节:检查人员和风格(欧、美、WHO);

        第4节:企业如何进行检查前准备(整体准备、控制策划、文件清单、细节

                要求、现场要求、记录要求)

        第5节:检查过程与需知(策略、角色、该做不该做、注意事项等)

        第6节:如何与审计官交流(7项标准与7个案例分享)

        第7节:如何回答审计官的问题(19个技能案例分享)

        第8节:常见问题与风险(进口禁令、警告信、暂缓批准等);

        第9节:及时整改与建立信任

        主讲人及特点

            资深专家,曾在欧美知名药企任职高管,现任国内某知名药业高管;2010新版GMP指南编写人员;主持或参予过FDA/SFDA的GMP(新版)认证检查工作,熟悉欧美制药质量法规,具有丰富的制药实践经验。经历过大量的FDA/欧盟/CFDA等检查。其课程设计与培训方式独特,培训过程随时接受学员提问(可根据各国相关法规与工业实践给出实用/可操作的最佳回答),本协会特邀专家。

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        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        会议门票


        会议费用

        会务费:1980元/人;团队报名10000元/单位(限制8人以内)(会务费包括:培训、研讨、资料等)。食宿统一安排,费用自理。

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        会议场地:

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 高等教育 药品

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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