当物业服务遇上互联网运营思维……
2014年物业管理行业迎来了属于它的春天。经历过一年的疯狂，资本市场和行业自身在慢慢恢复理性，很多互联网平台已经销声匿迹，还有一些挣扎在生死边缘，烧钱的游戏终究有结束的那天！

物业+互联网不能成为噱头，而应该是一种管理效能的提升，成本的下降；提升业主的服务体验，产生信任和粘度；所有服务的关键步骤和实践都是在现实中完成的。网络就是一个集成化的信息平台；我们时刻要有危机意识：春天之后还有冬天！

物业服务企业只有坚定不移的做好前面的1， 后面的0才有价值！

【会议名称】2015物业双12高峰论坛：移动互联网时代物业行业反思与展望

【会议时间】2015年12月12日

【会议地点】深圳（详细地点另行通知）

同期活动，可选择参加：物业项目考察（12月13日）或物业主题培训（12月13日）

【组织机构】中国房地产培训网

【邀请对象】房地产及物业服务企业总经理、副总、人力资源总监、客服经理等中高层管理人员

【考察交流】（2015年12月13日9:00-17：00）

考察费用：1280元/人（包含考察费，租车，中餐、发票）,限额35人，额满即止。

问道标杆——精品项目现场考察学习-深圳线
拟考察：金地、中航、万科、彩生活

【实战培训】（2015年12月13日9:00-17：00）
培训费用：1580元/人（包含培训费，中餐、发票），限额40人，额满即止。

互联网+物业实战培训：互联网时代下物业社区多种经营实战培训

一、物业增值服务秘籍——七层结构建设法
7层结构方法轮的理论基础和背景
如何建设资源盘点层
如何建设业务引入层
如何建设人力发动层
如何建设服务链重组层
如何建设信息化层
如何建设整合营销层
如何建设供应商管理层
-补充说明7层结构之间的关系

二、物业如何挑选多种经营的业务
1、物业能做什么？做增值服务，该如何进行业务规划，如何从自身特点出发？
2、进行多种经营业务的选择、策划、和深入运营，传统物业服务线上化如何做？
3、O2O平台整合如何开展？自身有没有条件进行一些重度垂直业务，是否一定要自己做？

09：00-09：10 论坛开场
主办方负责人致辞

09：15-10：40 专家分享
演讲主题：物业管理互联网时代的思考
1、互联网+物业管理目前的格局？
2、万科，彩生活，长城他们都在想什么？
万境归一还是突破天花板？物业企业该如何应对？

黎总：原万科物业集团高管，万科物业内部改革主导者；现任某品牌物业总经理

10：45-12：00 专家分享
演讲主题：物业社区生态圈运营的机制和文化
1、经营团队与传统团队的融合与平衡
2、管理互联网运营团队的基本点
3、几种常见组织形式的介绍
4、物业做好多种经营的首要问题：机制

李总：侨城汇网络科技CEO，原彩生活服务集团总监，社区O2O资深专家

中午 12：00-13：30 午餐\交流 企业间共同认识及交流，搭建物业精英人才沟通平台

下午 13：30-13：35 主持人开场
13：35-14:45 专家分享
演讲主题：移动互联网对物业行业的积极影响与应对之策-梁总
1、怎样基于互联网模式实现物业服务的优化？
2、新型社区商业的模式创新
3、构建新型物业之路

梁总：四格互联CEO，优家园APP创始人；曾任职深圳某上市公司副总裁，社区O2O资深专家

14：50-15：55 专家分享
演讲主题：新环境下的物业企业市场+资本之路
1、物业企业在新常态下传统业务、衍生业务和O2O业务的发展趋势
2、物业行业并购大潮形成的原因
3、资本运营对物业企业发展的影响

叶总：中国物业管理行业十大领军人物，原观澜湖物业总经理

16：00-17：00 专家分享

演讲主题：互联网冲击下的物业企业文化、团队与人才策略
1、互联网时代带来了怎样的冲击？
2、物业企业的管理怎样适应互联网时代？
3、物业企业文化管理/团队管理/人才培养的互联网+

周老师：曾任金碧物业培训总监，腾讯课堂盛世微城物业学院院长，物业人才培训专家

17：00-17：10 论坛结束，期待第三届双12论坛

【考察交流】（2015年12月13日9:00-17：00）
问道标杆——精品项目现场考察学习-深圳线（拟考察：金地、中航、万科、彩生活）

【实战培训】（2015年12月13日9:00-17：00）
互联网+物业实战培训：互联网时代下物业社区多种经营实战培训

【培训费用】1280元/人（含会务费、资料费）食宿代订，费用自理。

注：免费1：每家物业企业可限额申请1个免费名额；截止于11月30日；
　　免费2：2015学习卡企业&参加过课程的老客户限额申请2个免费名额；