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首页 > 培训课程 > 职场技能培训 > 【北京】项目管理：阿里PMO战略落地实践与启示更新时间：2021-04-06T17:31:28

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【北京】项目管理：阿里PMO战略落地实践与启示已截止报名

课程时间： 2021-04-11 14:00至 2021-04-11 16:30结束

课程地点：北京详细地址会前通知周边酒店预订

会议规模：50人

主办单位：上海清晖管理咨询有限公司

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会议内容主办方介绍

【北京】项目管理：阿里PMO战略落地实践与启示宣传图

一、活动介绍

随着专业项目管理团队的不断增加，越来越多的互联网企业开始筹建并拥有自己分层分级的PMO组织，并逐渐开始从中感受PMO给组织带来的可度量价值。

互联网行业与传统IT行业相比，虽存在的时间较短，却因为其组织活力和行业特点，不断地飞速发展和完善迭代，其组织的高速变化和持续精进一直在业内有目共睹。而说到互联网企业的PMO，对于整个行业来说是一个新生事物，大多数互联网企业PMO还处在初创期和探索期，过渡到成长期并进入成熟期的PMO组织并不多，因此可予吸收借鉴的成熟经验有限。通过多家互联网企业PMO现状的竞对分析，阿里巴巴作为互联网第一梯队的企业，也是中国最具成长价值和增长潜力的BAT之一，其PMO的发展路径和阶段性成果非常值得借鉴学习，并可以作为标杆案例给到同行进行深入的思考、研究与参考。

本次分享基于讲师丰富的PMO实践经验，并在对阿里PMO充分调研基础上，总结了近10年来阿里PMO的现状、面临的挑战、发展过程与路径，及阿里PMO在企业中的角色及职责定位，阐述如何通过解决业务痛点建立高效PMO，发挥PMO的组织价值和效能，同时对PMO经理人如何驾驭和发展PMO提供了新的视角、观点与启示。

二、活动内容大纲

1、PMO的职能和定位

2、阿里PMO诞生的实践与启示

3、阿里战略型PMO实践与启示

4、阿里PMO终局目标思考

三、活动嘉宾

【北京】项目管理：阿里PMO战略落地实践与启示

张楠

• 中国人民大学MBA

• PMI项目管理专业认证PMP®

• PMI敏捷管理专业认证ACP®践行者

• 国际Scrum联盟认证ScrumMaster®(CSM)

• 国际DevOps教练联合会DevOps能力基础认证

• 曾任大型IT服务公司运营管理及PMO负责人

• 曾任PO和SM，负责中国移动信息系统建设项目敏捷落地实施

• 现在京东科技集团京东云事业部从事PMO项目管理

• 具备10年以上IT服务行业组织级项目管理经验

四、活动安排

活动日期：2021年4月11日（周日）

费用：免费

PDUs：3个

活动时间：14:00-16:30

上海清晖管理咨询有限公司

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票种名称	价格	原价	票价说明
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酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则: 活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。

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