2015年国务院办公厅出台《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》和《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》两个文件，强调将管理体制、运行机制、服务价格调整、医保支付、人事管理、收入分配等改革作为重点任务。

（医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会）

公立医院全面医改全面铺开，取消药品加成、事业单位上调工资导致医院成本全面增加；医保控费、医生多点执业、医疗市场竞争激烈致使医院运营压力空前。还有更多问题困扰着医院：为什么科室业绩增加了绩效工资反而减少了？如何让绩效工资排名最后的科室接受分配？如何平衡手术室与外科的分配关系？全成本核算为什么控制不住成本？面对这一系列问题，医院将要如何应对呢？如何调整收入结构？如何让医生行为回归医院？

“绩效管理”培训课程始终是医院培训的热门课题，但传统培训多是听听激动、想想感动、无法行动，很难让绩效薪酬方案“落地”；聘请咨询公司，动辄几十万甚至上百万的投入让很多中小医院望而却步。为此，中欧国际医院管理中心特推出“医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会”，课程由中欧国际医院管理中心名家小班授课，采取一对一辅导模式，确保每家医院的方案能够有效执行。至今已连续举办30余场，成效显著，深受欢迎。

会议名称：医院岗位绩效薪酬方案制定咨询式研讨会

会议时间：2015年11月28-29日

会议地点：合肥

组织机构

主 办：中欧国际医院管理中心

中欧国际医院管理技术研究院

承 办：北京中欧国际医院管理咨询有限公司

课程对象

医院院长、主管副院长、财务科长、人事科长、经管办、考核办人员。

研讨会安排

专家主讲+案例剖析+提问解答+小组讨论+专家点评

医院需提前准备需要解决的问题和本院绩效方案。

授课时间：2015年11月28-29日

主讲专家: 陈亚光 卫计委中国卫生发展中心特聘研究员，中欧国际医院管理技术研究院特聘教授，中欧国际医院管理中心高级培训师。南华大学医院管理研究所所长，清华大学、北京大学医院管理班特聘教授。全国优秀院长，从事医院管理工作十多年，致力于探索和研究国有资产管理改革，在医院科室营运管理体制和全员分配体制改革中取得了突出成绩，主编出版了《国有医院薪酬体制改革与实践》，《绩效新约》等专著。亲自辅导几十家医院绩效管理方案，取得良好效果。是公立医院岗位绩效薪酬制度的领跑者，曾被邀请到中南海汇报医改工作。陈老师的“预算比例法”绩效管理方案打破按收支结余分配的老思路，简单易操作。

会议费用

1.单家医院5800元，可安排3-5人参加，可免费复训一次；

2.套餐8800元/10人、15800元/20人，赠送17课题医院管理全套教学光盘（含绩效、营销、服务、执行力、成本核算、科室管理、临床路径、纠纷防范，原价10260元）。名额此次若用不完可免费参加以后的，每月有4-5期公开课。

3.食宿统一安排，费用自理。

请参会单位务必提前报名