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首页 > 培训课程 > 经营管理培训 > 新基建下EPC工程总承包全过程管控重点难点应对与全过程工程咨询实战型高级研讨班(9月厦门) 更新时间:2020-08-17T12:26:41

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新基建下EPC工程总承包全过程管控重点难点应对与全过程工程咨询实战型高级研讨班(9月厦门)
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新基建下EPC工程总承包全过程管控重点难点应对与全过程工程咨询实战型高级研讨班(9月厦门) 已截止报名

课程时间: 2020-09-17 09:00至 2020-09-21 17:30结束

课程地点: 厦门  详细地址会前通知   周边酒店预订

会议规模:200人

主办单位: 北京众合企培教育咨询中心 中国国际工程咨询协会

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        新基建下EPC工程总承包全过程管控重点难点应对与全过程工程咨询实战型高级研讨班(9月厦门)

        新基建下EPC工程总承包全过程管控重点难点应对与全过程工程咨询实战型高级研讨班(9月厦门)宣传图

               2020年3月召开的中央政治局会议提出,要加大新型基础设施建设进度,包括5G网络、大数据中心、人工智能在内的“新基建”按下快进键。李克强总理2020年政府工作报告中指出:加强新一代信息基础设施建设,发展新一代信息网络。国家发改委新闻发布会明确新基建包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。“新基建”有望引领我国数字经济规模的强势崛起,进而推动数据中心建设规模增长。

              2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号),自2020年3月1日起施行,标志着我国工程建设行业的改革发展进入了崭新的新阶段。

              为进一步加强政府职能部门及各工程建设单位对新基建、基础设施REITs、EPC工程总承包系列规范及管理实务等的深入了解与应用,分享先进理念与实践经验,全面提高项目管理水平,规避项目实施风险,我会决定举办“新基建下EPC工程总承包全过程管控重点难点应对与全过程工程咨询实战型高级研讨班”。本次培训班由中国国际工程咨询协会主办,北京市金培通信息技术有限责任公司、北京中科启迪教育咨询有限公司承办,请各单位积极组织本单位及相关人员参加。 现将有关事宜通知如下:

        二、培训对象

        各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

        三、拟邀专家

        拟邀请国家发改委、住建部、财政部财政科学研究院、清华大学、中国对外工程承包商会、大型央企高层领导及具有项目管理丰富经验的实战专家现场授课,结合经典实例分析,并进行现场答疑和互动交流。

        四、时间地点

        2020年08月27日—08月31日  西安市 (27日全天报到)

        2020年09月17日—09月21日  厦门市 (17日全天报到)

        2020年10月22日—10月26日  成都市 (22日全天报到)


        查看更多

        北京众合企培教育咨询中心

        中国国际工程咨询协会 中国国际工程咨询协会

        中国国际工程咨询协会(China Association of International Engineering Consultants,CAIEC),是经中国政府主管部门批准注册,于1993年2月9日成立,是中国从事国际工程咨询业务的企业和咨询工程师的全国性行业组织,具有独立的法人地位,接受中华人民共和国商务部的领导和管理。

        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


        一、培训内容

        (一)后疫情时代新基建最新产业政策及发展机遇

        1.后疫情时代我国宏观经济形势最新展望;

        2.基础设施公募REITs实务操作与案例分析

        (1)REITs概念及基本特征;

        (2)基础设施公募REITs试点政策解读;

        (3)REITs组织形式和交易结构;

        (4)REITs国内外市场概述;

        (5)REITs适用行业和资产类型;

        (6)基础设施REITs审批和发行流程;

        (7)REITs给市场各方带来的新机会;

        (8)经典案例解析。

        (二)EPC工程总承包全过程管控重点难点应对

        (1)工程总承包项目管理全流程实践;

        (2)EPC工程总承包项目策划与绩效管理;

        (3)EPC工程总承包项目管理实务;

        (4)工程总承包招投标常见问题解析及法律风险管控实务;

        (5)工程总承包合同核心风险识别与防范;

        (6)EPC工程索赔重点与难点应对;

        (7)EPC工程范围确定依据;

        (8)EPC工程结算要点及实践;

        (9)EPC工程结算计量实务;

        (10)BIM及数字化交付介绍。

        (三)全过程工程咨询介绍

        (1)《全过程工程咨询服务管理标准》(征求意见稿)解读;

        (2)全过程工程咨询的招标;

        (3)全过程工程咨询的服务范围;

        (4)全过程工程咨询的组织;

        (5)全过程工程咨询服务管理策划;

        (6)项目决策阶段的咨询服务;

        (7)勘察设计阶段的咨询服务;

        (8)招标采购阶段的咨询服务

        (9)工程施工阶段的咨询服务;

        (10)竣工验收阶段的咨询服务;

        (11)项目运营维护阶段的咨询服务;

        (12)全过程咨询服务的数字化管理。

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        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        培训费 ¥2980 ¥2980 含培训费、资料费、电子课件、场地、会议期间午餐,食宿统一安排 ,费用自理! 培训合格自愿申报岗位能力证书:2800元/人
        培训费 ¥4980 ¥4980 培训费:4980元/人,含培训费、资料费、电子课件、场地、会议期间食宿、交流等! 培训合格自愿申报岗位能力证书:2800元/人

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        还有若干场即将举行的 新基建大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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