PCon 全球产品创新大会是由极客邦科技旗下 InfoQ 中国团队推出的面向产品经理、运营的会议，会议内容包含国内外知名产品设计理念解读，和有趣的产品经理成长历程分享。会议秉承“案例第一、经验为主”的原则，展示海内外成功产品背后的故事，以及成功的原因。旨在帮助产品管理者、产品设计者、运营者提供新思路，并确立产品接下来的发展方向。会议讲师将来自 Google、Netflix、阿里、腾讯、网易等国内外企业。

会议：2022年8月18-8月19日
北京·富力万丽酒店

演讲专题

SPECIAL TOPICS

• 产品管理

  互联网大公司之所以能够源源不断地产出高质量的产品，其根本原因就在于对产品管理流程的合理运用与控制。本专题旨在分享优秀的产品管理方法和经验。

• 产品运营

  互联网大运营人员的工作框架基本上包括拉新、留存、转化、活跃。看似简单，实则处处奥妙玄机。

• 产品设计

  任何一款产品若要深入人心，必要深谙人性。需要区分清楚人类表面需求及潜在需求。只有把握了人性深处的需求，才能让产品植入用户的灵魂深处，欲罢不能。

• 产品创新

  创新是一个中性词，因为创新的结果不可控。产品创新的价值在于创造性的解决用户问题，达成公司的商业目标、创造商业价值。那么产品创新的方式有哪些？实践路径有哪些呢？

• 产品经理能力培养

  产品经理如何培养产品感觉？如何培养在产品业务逻辑方面的思考能力？如何培养对市场的敏感度和洞察力？如何培养数据分析能力？如何培养团队管理能力和沟通能力？

• 用户增长

  产品的“用户增长”是所有互联网企业最头疼的问题。而一个合适的增长策略至关重要。一个好的用户增长策略一定是长期的、稳定的，有哪些被证明是长期，稳定，有效的「增长策略」呢？来听各个企业的经验分享。

• AI+产品

  AI 时代的产品经理更加注重如何将技术应用在业务问题上，不仅要了解AI技术，还需要提供数据规范，对数据有足够的认识。

• 技术产品设计

  很多技术/工具型产品，刚开始只是在某个公司内部使用，随着其性能逐渐提升，且业界需求强烈，所以商业化。以中台技术产品输出为例，从产品最初的设计，到后来满足行业用户，这期间做了哪些取舍？

• 经典产品案例篇

  现在有很多融入日常生活的国民级产品，产品风格引领行业风向，产品理念被奉为圭臬。所以本专题会邀请知名产品团队来分享产品背后的故事，传递能够学以致用的经验。

• 产品经理价值呈现

  互联网蓝海消失，产品经理的发展方向在哪里？我想很多产品经理都有这样的焦虑。那如何选出正确方向？哪些是热门方向？如何在这领域做出产品成绩？

• 产品品牌打造和传播

  在日常工作中，尽量不做给品牌减分的事情，要多做给品牌加分的事情，不断增加品牌价值，让公司的品牌占据用户心智，那么产品经理、运营人员和品牌人员该如何配合呢？本专题将为你传递可借鉴的业界经验。

门票费用中包含

大会通票

1. 大会通票，包含所有主题演讲和专题演讲；
2. 大会期间展区参观或参与互动，各种小礼品的搜集；
3. 晚场活动的参与，与讲师面对面交流的机会；
4. 天午餐，签到时发送，丢失不补哦；
5. 茶歇等；
6. 不包括住宿费用。

发票开具流程

1. 确认收到购票方的票款；
2. 工作人员与购票方联系人及时通过邮件沟通发票信息，请购票方确认发票信息100%无误；

请仔细阅读以下说明：

1. 门票一旦购买成功，概不退款，敬请谅解；
2. 如您在购票后因故不能参加大会，请至少提前十个工作日将门票转让他人（转让门票请联系本次活动的主办方进行票务信息更改） ，会议开始前十个工作日内不接受转让门票。
3. 电子门票是大会现场换取入场证的唯一凭证，请自行打印并妥善保管。
4. 如果门票遗失，请您及时与主办方联系。
5. 遇到极端情况会议取消，主办方责任仅限于退回已支付的票款。

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