2018第八届中国石油化工装备采购国际峰会暨展览会（CSSOPE 2018）
时间：2018-05-24 08:00 至 2018-05-25 18:00
地点：上海
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2018第八届中国石油化工装备采购国际峰会暨展览会（CSSOPE 2018） 已截止报名会议时间： 2018-05-24 08:00至 2018-05-25 18:00结束 会议地点： 上海 上海浦东绿地假日酒店 浦东新区秀沿路1088号 周边酒店预订 会议规模：600人 主办单位： 东方尚能咨询机构(Topco) |
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会议内容 往届评价 主办方介绍
2018第八届中国石油化工装备采购国际峰会暨展览会（CSSOPE 2018）宣传图
The 8thConference and Exhibition
China Sourcing Summit On Petroleum & Chemical Equipment 2018
第八届中国石油化工装备采购国际峰会暨展览会（CSSOPE 2018）
2018/5/24-25 Shanghai, China 中国•上海
Transforming and Innovating Your Procurement in the Digital Disrupted Era
在数字化颠覆性时代，改变和创新你的采购
主办机构： 东方尚能咨询机构(Topco)
承办机构： 北京海蓝立方展览有限公司
战略支持： 中国机电产品进出口商会 缅甸石油天然气服务协会 江苏石化装备协会
往届赞助： 大明重工 上上不锈钢
时间地点：2018年5月24- 25日 中国•上海
Time & Venue: May 24-25,2018 Shanghai, China
Organizer: The Oriental Pro-Energy Consulting Organization (Topco)
Operator: Beijing Highland Expo
Main Sponsors:
Daming Heavy Industries Co., Ltd.
Shanghai Shangshang Stainless Steel Pipe Co.,Ltd
目前，国际油价再创近三年新高，油气回暖，将增强各大油公司的投资信心，行业景气度有望逐渐向勘探开采-油服-油气装备企业传导。随着互联网的发展，企业数字化采购转型势在必行，采购方式电商化、采购需求多样化的趋势神秘嘉宾突出，装备企业下一步该如何顺应趋势把握机遇？在《中国制造2025》规划和“一带一路”战略、互联网大数据等背景下，中国装备企业和EPC公司将如何携手“走出去”?如何运用好国内国外两个市场，向内外需用户提供有竞争力的产品和服务？如何找到更多国内外买家，实现高端设备国产化？这些问题已经成为当下业界普遍关注和致力发展的焦点，油气行业必须迅速转向全新的运营模式。
为加强石油石化行业采购与供应链管理经验交流，搭建供采双方交流平台，引进国际资源，分享中国采购经验，促进合作共赢，第八届中国石油化工装备采购国际峰会暨展览会（CSSOPE 2018）将于2018年5月24-25日在上海举办。作为国内首个为石油石化行业采购商与供应商搭建的专业交流对接平台，中国石油装备采购国际峰会（CSSOPE）凭借独特的市场定位及丰富的行业资源，已连续七年聚集包括沙特阿美、壳牌、BP、中石油、中石化、中海油、挪威国油、道达尔、康菲、印度信诚、巴西国油、巴斯夫、陶氏、福陆、阿克、派特法、沃利帕森、德希尼布等在内的众多采购巨头，为国内优秀供应商打开国际市场、取得跨国油气装备采购订单提供了广阔的市场机会。
近年来，CSSOPE参会人员逐年增加，分享技术新成果、前言信息、订单计划、发展趋势。很多中国石油石化装备设备制造企业和EPC企业在此平台上多次进行企业展示、产品推广、资本合作、技术对接与交流，一步一步从亚非到欧美，服务领域从陆地到海洋，从低端到顶尖，从零部件到成套装备，从单一设备出口到提供综合解决方案，能力和水平快速提升，市场份额逐步扩大，并在全球树立起“中国制造”品牌形象。统计显示，在国际市场采购的中国石油化工设备中，中国已成为国际市场的主渠道供应商之一。诚邀您出席CSSOPE 2018，共享行业盛会。
搭建石油化工采购商供应商交流平台
聚集众多出色的演讲嘉宾和采购专家
探讨采购经验、订单计划和采购需求
分享供应链管理真知灼见和解决案例
30+ 主题演讲100+ 精选展商
6+ 专场论坛 600+ 行业高层
2+ 参观考察 4+ 交流对接
300+专业买家300+ 优秀供应
参展/参会理由
中国最早最权威的油气与化工设备国际采购峰会和对接会
超过7年成功积累实力及经验、百家行业五百强企业参与
保证参会参展品牌效应、开拓市场、了解需求、获得订单
供采双方决策层了解新政策、新趋势、新战略的最佳途径
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1. 现在是整个大环境在变，整个上游制造业都会转型，我们这次会议有很多专家建议与我们共享，非常好。
——沙特基础工业公司 大中华区运营采购总经理冯喆
2. “一带一路”政策，不仅仅对于缅甸和中国是好项目，对欧洲来说也是，我将在峰会中分享缅甸的商业机遇和缅甸项目材料协助计划，这是一个很好的交流平台。
——缅甸Parami能源集团 采购服务总经理Soe Win
3. 参会收获我想大家都有，不管是你业主方，供应商方，或者是销售方，如果采购商不参加这种会议的话，我相信很多新的供应商和厂商将发掘不出来。
——施璐德亚洲有限公司 执行合伙人 陈祖平
4. 我很高兴能够参加这次会议，大会把采购商及供应商同时带到了这里，增进了双方的理解，如制造商关心采购商期待什么、有什么要求。
——印度斯坦石油公司(HPCL) 执行董事 S.C.Mehta
5. 这是一个运营的非常好的展览会，我建议未来我们可以去迪拜举办，或者去其他国家，这样就会有更多的海外人士参与。
——阿联酋BSL Engineering Services首席运营官 Rohit Mishra
6. 我们公司主要从中国进行采购，这就是我来这里的原因。事实上，很荣幸能被峰会邀请，这也是我在中国的第一个峰会，无论是会议的质量，还是组织者的做法和这里所呈现的一切都让我深受感触，所以非常感谢主办方。
——法国Entrepose集团 中国区总经理Guillaume Roché
7. 这个会议我参加很多次了，从第一次就开始参加，通过这个会结识了很多国内的制造业企业、用户和采购方，对企业来说，都是一个很好的平台，了解现在国际上面的用户在关心什么，他们最新的要求是什么以及他们需要解决的问题是什么。
——API全球行业服务(EH) 业务发展经理 北京代表处首席代表 李国昌
8. 对我来说，感触还是比较深的，一个是看到中国很多装备企业的发展越来越接近国际化，甚至有些是超过国际。恒逸项目刚好是在文莱进行投资的一个项目，带着中国制造走出去，能够让国外更好更快地来认识中国的装备。
——恒逸集团/ 恒逸实业（文莱）有限公司 副总经理 张立群
9. 大会上有上游有很多工程公司，采购平台，采购公司以及下游的我们压力容器等制造的公司，都是我们的客户。通过这个平台，他们对大明重工认识提高，评价也非常好，对我们相当的认可。
——大明重工 总经理 王健
10. 感谢Topco组织了这么棒的大会，将不同国家的采购商及优秀设备商邀请到一个平台上，共同交流最新供应链和采购采购管理信息，未来我们还会参与。
——印度塔塔工程有限公司Ind工程公司 总经理 Paresh Shah
11. 首先祝贺CSSOPE圆满成功，参与大会很有收获，感谢你们优秀的组织工作。
——印度信诚工业有限公司 供应链高级副总裁 Sukumar Narasimhan
² “感谢主办方的精心安排，大会氛围很好，感觉很温馨很有收获。我很享受此次会议”
——福陆 中国及东北亚区商务策略战略采购总监 沈晓军
² “这次峰会很棒！相信所有与会人员都和我一样受益匪浅。”
——惠生工程 商务总监Ramesh Nair
² “不同的采购专场很有意思，信息量充足，我们非常享受。”
——Parami能源集团公司 首席执行官Ken Tun
² “首先祝贺峰会办得很成功，我个人感觉这样的峰会很有意义。”
——阿曼Galfar工程承包公司 执行副总裁R.C.Verma
² “峰会组织得非常成功。很高兴能有机会和国内外专家交流。”
——中国成达工程公司 副总工 周文祥
² “这是一个有意义的大会，优秀的演讲嘉宾，交流了大量信息。”
——寰球德希尼布（北京）采购有限公司 总经理 诸海碧
² “感谢组织如此专业、信息丰富、广泛参与的大会，很高兴在会上见到很多高质量的供应商和采购同行。”
尼日利亚北方油田服务公司 首席执行官 Acho Ohochukwu
² “大会组织得很棒，明年将推荐公司采购总经理来演讲，将有助于我们在中国采购更多设备。”
——博莱克威奇工程设计有限公司 副总裁 盖璟权
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东方尚能咨询机构(Topco)
东方尚能咨询机构（Topco）总部在中国北京，是国际商业活动的策划与运营者，专业从事会议、论坛、传媒公关咨询、培训及展览等活动的开发与运作。公司拥有丰富的会展组织经验，与国内外众多政府主管部门、行业协会及商会、大型企业、行业媒体等保持紧密合作关系。目前我们专注于石油天然气及新兴能源等快速增长产业，为客户提供全面的咨询服务、定制化服务和一揽子媒体公关宣传服务。帮助客户透视行业现状，掌握市场最新动态，把握未来发展契机。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
第一天 第二天 同期活动
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破冰&高层主题演讲 |
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08:00-08:50 |
代表报到 |
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08:50-09:00 |
欢迎词 交换名片快速交流 |
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09:00-09:20 |
如何促进采购供应链管理的可持续性发展？ 埃森哲, 大中华区采购总经理, Tony Yu C.P.M (确认中) |
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09:20-09:40 |
在中国采购的挑战和最佳实践 碧辟, 全球采购/供应链管理总监, Thomas Ceynow 陶氏化学, 采购总监, John Everett CNPC中国石油物资公司（中国石油物资采购中心） Sinopec 中国石化物资装备部（国际事业公司）, (确认中) |
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09:40-10:00 |
高价值的中国采购和德希尼布福默诗的经验 德希尼布福默诗, 物流与间接采购总经理（印度）, Dharmendra Gangrade |
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10:00-10:20 |
GE的采购战略及中国供应商在全球市场的挑战和机遇 通用电气（GE）高级采购经理Zeljka (Budimir) Plancherel
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10:20-10:30 |
问答互动及讨论环节 |
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10:30-11:00 |
茶歇交流及参观展览 |
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11:00-11:50 |
小组讨论: 如何通过采购创造更多价值？ 谁在主导采购的发展趋势？ 如何保证采购战略转型，与数字化、工业4.0、大数据分析、采购自动化匹配？ 采购是否准备好移动革命？ 如何通过平衡“增价值”和“减风险”创造最大商机？ 有供应商支持的创新：进入下一个采购时代？ 从“成本”到“价值”，如何实践？ 库存管理和优化的挑战和好处有哪些？ · 如何开发、维护和发展中国优质供应商资源？ 讨论嘉宾 法国Entrepose集团, 中国区总经理, Guillaume Roché 沙特基础工业公司, 大中华区运营采购总经理, 冯喆 巴斯夫,首席采购官, Fried-Walter Muenstermann 壳牌,下游合同与采购副总裁,Joerg Wienke GE石油天然气集团, 亚太区采购总经理, Stephen HinsonE 中石化炼化工程（集团）股份有限公司 采购部副总经理, 孙松泉 沃利帕森, 中国采购中心总监, 刘卫华 陶氏, 亚太区外包项目经理 ,卜庆阳 福陆， 战略采购总监， 沈晓军 API 全球行业服务(EH) 业务发展经理, 北京代表处首席代表, 李国昌 (TO BE CONFIRMED个别确认中) |
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11:50-12:00 |
问答互动及讨论环节 |
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12:00-13:30 |
午餐交流及参观展览 |
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上游专场 |
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13:30-13:50 |
尼日利亚新建油气项目及设备需求 尼日利亚Gas天然气集团,首席执行官, Gliffeth Wonuigwe |
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13:50-14:10 |
如何加强与制造商/供应商的合作 阿联酋BSL 工程服务公司,采购运营副总裁, Rohit Mishra |
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14:10-14:30 |
采购和供应链、巴基斯坦国有企业采购规则、商机挑战及解决方式 巴基斯坦石油公司,采购与合约高级执行官, Syed Muhammad Rauf- MCIPS. |
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14:30-14:50 |
DESCON采购概况 巴基斯坦DESCON 工程公司,供应链与资产管理总经理, Khorsheed Ahmed Alvi |
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14:50-15:00 |
问答互动及讨论环节 |
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15:00-15:20 |
茶歇交流及参观展览 |
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下游专场 |
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15:20-15:30 |
赞助商 |
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15:30-15:50 |
石化和化工领域发展取决于供应链的战略定位 SEBCHEM集团,采购与业务发展副总裁 |
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15:50-16:10 |
印尼PBAS工程公司项目设备采购需求 印尼国家石油公司集团下属EPC公司PT. Patra Badak Arun Solusi,项目采购与合同管理经理 Donny Revan Simanjuntak C.P.I.S.C. |
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16:10-16:30 |
供应商如何满足项目工程采购的需要 北京石油化工工程有限公司,采购部副部长, 孟庆嘉 |
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16:30-16:50 |
打造中国供应商成为合格、优秀国际型的工程物资、服务提供商的探讨 惠生工程(中国)有限公司, 项目采购经理, 严曙 |
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16:50-17:00 |
问答互动及讨论环节 |
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CSSOPE高管圆桌会暨答谢晚宴、中国采购联谊招待酒会 |
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18:00-20:00 |
CSSOPE高管圆桌会暨答谢晚宴(仅限受邀代表，采购商、演讲嘉宾及赞助商) |
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18:00-20:00 |
中国采购联谊招待酒会（全体人员） 地点：展区 |
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南美专场 |
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09:00-09:20 |
中国产品和服务在阿根廷和南美成功销售的关键要素 美国Man Consulting咨询公司总裁兼CEO, 埃克森美孚 全球采购 原首席顾问、首席采购官 埃索石油公司-埃克森美孚全球采购 原首席财,braham Claudio Man |
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09:20-09:40 |
拉美油气领域商业机会与市场开发战略 威德福, 南美地区采购经理,Juan Ignacio D’Al |
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09:40-10:00 |
中国供应商在阿根廷的蓝海–以Vaca Muerta页岩气项目为例 如何成功走进阿根廷市场让风险最小化 - 给供应商的小贴士 美国Man Consulting咨询公司总监 ,西班牙雷普索尔YPF公司, 埃克森美孚 原采购经理 Claudio Palazzolo |
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10:00-10:10 |
问答互动及讨论环节 |
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10:10-10:30 |
茶歇交流及参观展览 |
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埃及专场 |
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10:30-10:50 |
埃及能源中心战略规划和中国公司商机 埃及Enppi石油公司采购经理Dr. Sherif Mahmoud Elsayed Aboelgheit |
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11:10-11:30 |
埃及大型天然气生产项目及中国供应商的商业机会 BP 埃及公司, 合同采购经理, Dr. TAMER BADWY |
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11:30-11:50 |
中国供应商如何洞察埃及油气阀门市场商机 ACTS贸易服务公司,总经理, Ayman ElMohamady ElSaeid Sakr |
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11:50-12:00 |
问答互动及讨论环节 |
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12:00-13:30 |
午餐交流及参观展览 |
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伊朗专场 |
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13:30-13:50 |
总包项目介绍- MAFA Polypropylene Project（在建）Anahita Refinery Project（拟建） MAFA石化公司、伊朗总包商SEPCompany 董事会副主席&项目执行经理, S. Mohammad Paknahad |
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13:50-14:10 |
Sasol项目动态及采购需求 萨索公司, 成本控制高级经理, Hossein Saberi |
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14:10-14:30 |
在建项目和中国设备采购计划 伊朗Shams投资公司,首席采购官, Mohammad Komareji |
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14:30-14:50 |
伊朗油田服务市场和主要项目介绍 伊朗Mehran工程和钻井服务公司, 国际事务经理, Reza Morovatdar |
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14:50-15:10 |
PGSOC主要拟在建油气项目和采购需求介绍 伊朗波斯湾之星炼油厂, 采购经理, Hamoon Pournasiri |
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15:10-15:30 |
茶歇交流及参观展览 |
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15:30-17:30 |
供采“一对一”交流专场 |
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17:30 |
大会结束 |
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同期推出泰国PTTEP采购专场、中国采购培训课程等精彩活动
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泰国PTTEP采购专场 |
巴基斯坦采购专场 |
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第二天 5月25日 星期五
13:30-15:30 |
泰国PTTEP项目及对供应商的要求 泰国国家石油管理局勘探生产公司(PTTEP)
全球供应解决方案部门 采购与供应商管理总监Pasit Warunphaisal |
采购和供应链、巴基斯坦国有企业采购规则、商机挑战及解决方式 巴基斯坦石油公司 采购与合约高级执行官Syed Muhammad Rauf- MCIPS.
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答疑
采购负责人一行10人 |
DESCON采购概况
Khorsheed Ahmed Alvi 巴基斯坦DESCON 工程公司 供应链与资产管理总经理 |
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中国采购培训课程 |
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课程一：国际主要采购商的采购系统框架构建趋势, 采购外包或内包？如何让采购创造价值？ |
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15:30-16:30 |
课程简介：这个培训非常有用，因为它解决了当今全球公司所面临的一个重大问题。我们将重点分析被认为是采购的“核心”问题,哪些需要保留,哪些可以外包,为什么,外包有哪些风险以及如何减轻这些风险,如何设置一个外包服务供应商管理部,如何起草与供应商的外包采购协议，员工作用的集中和整合有哪些优缺点,内部共享服务中心是如何工作的,KPI等等。我们如何在采购中创造更多价值？
培训嘉宾: 美国Man Consulting咨询公司 总裁兼CE, 埃克森美孚埃索石油公司 原首席财务官,埃克森美孚 全球采购 原首席顾问、首席采购官, Abraham Claudio Man
简历：自2010年以来，Claudio Man先生一直担任管理顾问，曾在埃克森美孚(ExxonMobil)担任过30年的高管职务，其中包括中欧和全球采购首席采购官，负责支付流程效率经理。Claudio同时也是拉丁美洲共享服务中心的首席财务官和总经理，在那里他有数百名新员工。Claudio有着广泛的设计业务流程和关键标准支持的全球经验,如采购到支付和库存核算。专业领域:采购与合同国际运营-成本管理-国际公司构架转型-共享服务-采购流程再造&变更管理-并购:财务税收调查和交付交易价值-团队和领导力发展-行政和财务运营-采购外包-财务系统实施-业务持续性等。 |
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课程二：如何在采购中与供应商保持双赢关系，同时高效灵活地节约成本 |
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16:30-17:30 |
课程简介：这个培训不仅对买家，而且对供应商都非常有用，因为他们都有保持竞争力和降低成本的需要。任何人都可以削减成本，但如何有效地削减成本才是秘密所在。培训将包括支出分析、采购整合、新供应商的开发、与供应商谈判达成最佳交易、战略采购、总采购成本、国际合同和协议、供应商筛选、关键绩效指标、欺诈预防和有效控制、合同管理、索赔处理等。
培训嘉宾: 美国Man Consulting咨询公司 总监 ,西班牙雷普索尔YPF公司 原采购经理 埃克森美孚-阿根廷 原采购经理, Claudio Palazzolo
简历：Claudio在石油和天然气行业有30年的工作经验，在他的职业生涯中一直在不同的国际大型石油和天然气公司工作，包括工作了20多年的埃克森美孚石油公司。他的核心专长是采购。他曾担任西班牙雷普索尔REPSOL - YPF SA上游(勘探和生产)和下游(炼油厂、物流、运输和市场)的采购经理。Claudio在采购流程再造、合同管理、商业合同问题和纠纷解决以及索赔管理方面具有广泛的全球经验。 |
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
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陈祖平
施璐德亚洲有限公司
执行合伙人
李文魁
赢创（上海）投资管理有限公司
亚太区技术采购总监
姜军炎
英国派特法石油工程公司
首席代表
Khaled Ahmed Ben Saad
阿布扎比国家石油公司陆上公司
供应商资格预审经理
Phyu Phyu Aung
缅甸电力能源部 缅甸石化公司（MPE)
副厂长
陈开发
美钻石油钻采系统（集团）公司
首席技术官
Lee Wilson
艾玛希上海代表处
副总裁
Mohammad Komareji
伊朗Shams 投资公司
首席采购官
HNIN PHYU PHYU AUNG
缅甸石油天然气服务协会（MOGSS）/缅甸Lion 能源
副会长、总经理
ZAW NAING
缅甸MANDALAY 技术公司
总经理
KHINE SU THET
缅甸SMART 技术服务公司
市场总监
Mats Fredriksson
挪威国家石油公司
中国区副总裁
郭强
挪威国家石油公司
采购经理
Keivan Kohzadi
伊朗CYRUS钻井工程服务公司
石油与天然气上游采购部 总经理
Ayojoke Olubunmi Gbode
尼日利亚Dangote集团
首席采购官
Lalit K. Dhamija
阿布扎比陆上石油公司（ADCO）
原采购部总监、英国皇家采购与供应学会（CIPS ）执行主席
Wasim Ashfaq
巴基斯坦Pak-Arab炼化有限公司、巴基斯坦最大LPG公司PPGL
客户工程主管
M. S. Hossen
新加坡KrisEnergy能源集团 孟加拉Tullow Bangladesh公司
设备维护检修总监
Pasit Warunphaisal
泰国国家石油管理局勘探生产公司(PTTEP)
全球供应解决方案部门采购与供应商管理总监
Hamoon Pournasiri
伊朗波斯湾之星炼油厂
采购经理
Reza Morovatdar
伊朗Mehran工程和钻井服务公司
国际事务经理
Hossein Saberi
萨索公司
成本控制高级经理
S. Mohammad Paknahad
MAFA石化公司、伊朗总包商SEPCompany
董事会副主席&项目执行经理
Dr. Ayman ElMohamady ElSaeid Sakr
ACTS贸易服务公司
总经理
Dr. TAMER BADWY
BP埃及公司
合同采购经理
Dr. Sherif Mahmoud Elsayed Aboelgheit
埃及Enppi石油公司
采购经理
Claudio Palazzolo
美国Man Consulting咨询公司、西班牙雷普索尔YPF公司、埃克森美孚
总监、原采购经理
Juan Ignacio D’Al
威德福
南美地区采购经理
Abraham Claudio Man
美国Man Consulting咨询公司、埃克森美孚、埃索石油公司
总裁兼CEO、全球采购 原首席顾问、首席采购官、原首席财务
严曙
惠生工程(中国)有限公司
项目采购经理
孟庆嘉
北京石油化工工程有限公司
采购部副部长
Donny Revan Simanjuntak C.P.I.S.C.
印尼国家石油公司集团下属EPC公司PT. Patra Badak Arun Solusi
项目采购与合同管理经理
Juwad Alomari
SEBCHEM集团
采购与业务发展副总裁
Khorsheed Ahmed Alvi
巴基斯坦DESCON 工程公司
供应链与资产管理总经理
CYED RAOUF MUHAMMAD
巴基斯坦石油公司
采购与合约高级执行官
Rohit Mishra
阿联酋BSL 工程服务公司
采购运营副总裁
Gliffeth Wonuigwe
尼日利亚Gas天然气集团
首席执行官
卜庆阳
陶氏
亚太区外包项目经理
刘卫华
沃利帕森
中国采购中心总监
孙松泉
中石化炼化工程（集团）股份有限公司
采购部副总经理
冯喆
沙特基础工业公司
大中华区运营采购总经理
Guillaume Roché
法国Entrepose集团
中国区总经理
周文祥
中国成达工程公司
副总工
Dharmendra Gangrade
德希尼布福默诗
物流与间接采购总经理（印度）
Zeljka (Budimir) Plancherel
通用电气（GE）
高级采购经理
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参会指南
会议门票 场馆介绍
普通参会：8000元/人
团对参会：6000元/人（3人团队）
报名费：参会、大会资料、午餐、酒会等，不含住宿和交通费用。
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上海浦东绿地假日酒店
交通指南：
迪士尼度假区驾车距离12.0公里（约21分钟）、
周浦康桥地区驾车距离3.8公里（约9分钟）、
上海浦东国际机场驾车距离26.0公里（约45分钟）
上海浦东绿地假日酒店选址于浦东新区康桥半岛国际社区中，毗邻国际会展中心、康桥工业园区以及张江高科技园区。地铁11号线秀沿路站信步可达，仅需两站即可直达上海迪士尼度假区。同时酒店提供往返地铁站的班车服务，约25分钟车程即可到达上海浦东国际机场。
酒店作为上海迪士尼乐园旅游业界合作伙伴，可提供代订票务服务。酒店顶层全透明悬臂式室内天幕泳池，作为上海的骄傲，带您领略悬空畅游在100米高空，如鸟儿般俯瞰地面车水马龙。
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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