2018两天速成市场计划班
时间：2018-08-08 08:00 至 2018-08-08 18:00
地点：上海
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
2018两天速成市场计划班宣传图
对于药企来说，市场计划不仅是下一年市场销售的策略纲领，更是行动指南，帮助销售业绩更好提升的策略。如何做出一个完善的市场计划，也就成了医药企业必修课和市场部基本功，但是写得好并且能落地的并不多。
面对着内外资药企越来越重视市场计划，没有市场部不为做计划而头痛，如何做一个既有创新思维又能很好落地的市场计划，就成了市场部最为关注的话题。
那么什么是创新思维，又该如何运用，怎么才能做出好的计划呢？
课程亮点
两天速成产品经理必备技能
针对市场计划常见难点痛点
全球创新一等奖案例解读
建立品牌管理思路，回归营销本质
具有二十年实战经验讲师，浅显易懂的专业知识输出
适用人群
工作3年以内的产品经理、区域产品经理、区域学术推广经理、销售经理
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会议日程
（最终日程以会议现场为准）
第一天 8月8日
市场计划模块一：创新引领市场，回归患者本质
08:30-10:20
1、解读一个获得全球创新一等奖案例
2、如何从一个小想法落地到一个经典案例
10:20-10:30 茶歇
10:30-12:00
3、如何看到问题的本质回归初心
4、心得分享：创新是从无到有，一个渐进过程
12:00-13:00 午休
市场计划模块二：病程中觅机遇，回归市场本质
13:00-15:00
1、什么是病程营销
15:00-15:10 茶歇
15:10-17:30
2、如何在病程中寻找市场机会
第二天 8月9日
市场计划模块二：病程中觅机遇，回归市场本质
08:30-10:20
3、如何做好市场分析
10:20-10:30 茶歇
10:30-12:00
4、如何制定行之有效的市场策略
12:00-13:00 午休
市场计划模块三：设计精准战役，回归营销本质
13:00-15:00
1、如何制定市场营销规划与执行流程
2、推广活动的目的性：品牌关键信息精准传递
2.1品牌核心信息制定的原则：与驱动业务的关键杠杆点匹配
2.2信息传递与活动形式的匹配
15:00-15:10 茶歇
15:10-17:30
3、市场活动的战役化
3.1市场战役的定义
3.2不同的匹配信息实用的战役类型
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
讲师介绍
孟昕 思齐学院特邀讲师
20年医药行业经验；医疗专业和医生背景
服务于于扬子江集团，诺华，勃林格和GSK, 从产品经理到市场总监，从产品牌管理到B.D
集中于呼吸，帕金森，卒中/心梗，镇痛等领域, 上市4-5个新产品
数字医疗创新全球获奖
参与初创企业物联网医学，移动医学咨询项目
深刻且独到的理论和实战认知的统一
苏郁 思齐特邀讲师
20年以上医药行业经验，临床医学专业背景
服务于各大制药企业：默沙东（MSD）、荷兰纽迪希亚、默克雪兰诺、葛兰素史克（GSK）、施贵宝（BMS）等
担任过区域销售经理、大区销售经理、高级产品经理、市场经理、市场总监等职务
接受过国内外专业的市场、销售及管理培训，具有销售和市场两方面的工作经验
张学梅 思齐特邀讲师
有十五年外企制药和器械公司工作经验， 擅长设计和提供市场营销品牌计划、区域品牌管理和数字营销的培训课程
曾历任医学策略经理，产品经理，高级产品经理，市场经理等职，服务于西安杨森，无锡阿斯利康，杭州默沙东，贝朗，北京诺华等企业
从事医药专业产品咨询和专业培训三年，客户为各大公司的市场、销售和区域市场人员；有丰富的品牌管理包括新产品上市的经验，成熟的品牌活力。进行过品牌咨询项目的品牌定位，生命周期管理。
作为顾问，帮助客户在成熟的品牌定位和建立新的品牌建设平台。
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参会指南
会议门票
会务费：6000元/人，优惠价5000元/人。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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