寿险行业开门红培训--般若堂“红色指挥官特训营”
时间：2020-11-19 10:00 至 2020-11-22 15:00
地点：长沙
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会议内容 主办方介绍
寿险行业开门红培训--般若堂“红色指挥官特训营”宣传图
培训主题：
主办单位：优保联、般若堂联合主办
培训时间：2020年11月19-22日
培训地点：湖南.长沙
培训背景:
2020年由于疫情黑天鹅的影响,寿险开门红普遍未达到理想的预期增长,2020年1-8月，中国人寿原保险保费收入4928亿元，同比增长11.19%；新华保险原保险保费收入1166亿元，同比增长28.27%；平安人寿原保险保费收入3439.82亿元，同比下降4.4%；太保寿险原保险保费收入1666.04亿元，同比下降1.74%；人保寿险原保险保费收入775.65亿元，同比下降5.39%。根据以上五家保险公司1-8月保费数据，共计实现原保险保费收入1.85万亿元，同比增长6.15%，稍逊于去年同比增长的8.8%。可见，为了消弭今年疫情对业务的影响，各保险公司会提前蓄势，备战2021年开门红。
培训特色：
1、当堂根据企业实际情况做出落地方案；
2、导师、行业专家评审方案并通关；
3、优秀方案全员分享交流，借鉴落实；
4、参训学员2021年全年免培训费再训。
培训课程大纲：
一、开门红启动仪式的组织流程
l 设定精准的业绩目标和目标依据
l 召开会前会，煽动达成共识
l 成立对结果负责、由骨干组成的委员会
l 开门红营销时长与分段规划
l 早会扬成绩，周周讲案例
二、产说会与开门红的交叉借力
l 产说会的新型破冰流程设计
l 在互动参与中进行人群标签
l 更容易打通理念的三种分组交流方式
l 如何有效做好现场的无阻成交
l 产说会的场地选择与布置
l 会前的邀约与会后跟踪要素
三、分类推动与节点激励
l 扬绩优，标杆作用让每天业绩展示都发力；
l 追短板，让氛围和每位营销员都有关；
l 促业绩，成交倒计时氛围推逼与递增；
l 做积累，开门红留下全年崭新的客户100名单。
四、从内部群分享到外部群转化的社群运营
l 如何借事件（开门红）建高转化的社群；
l 怎样才是社群运营的最佳人力分工；
l 如何寻找针对且可持续的推广内容；
l 社群经营的11大关键要素；
五、养生和拓客形成强粘性、强关系的最佳工具--《太极八段锦》
l 两手托天理三焦；
l 左右开弓似射雕；
l 调理脾胃须单举；
l 五劳七伤往后瞧；
l 摇头摆尾去心火；
l 两手攀足固肾腰；
l 攒拳怒目增气力；
l 背后七颠百病消。
（三天熟练、终生受用、高端获客）
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会议日程
（最终日程以会议现场为准）
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
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孙建军
复星保德信人寿
总裁
王绪瑾
北京工商大学保险研究中心
主任
刘冬姣
中南财经政法大学保险研究所
所长
参会指南
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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