联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例高峰论坛2019（武汉）已截止报名
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会议时间： 2019-11-09 08:00至 2019-11-10 18:00结束

会议地点：武汉详细地址会前通知周边酒店预订

会议规模：300人

主办单位：武汉建筑业协会武汉高登管理咨询有限公司

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会议介绍
会议内容主办方介绍

联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例高峰论坛2019（武汉）宣传图

【联合体EPC 工程总承包专题实践与应用案例高峰论坛】

关键词：设计院&施工单位、EPC联合体风险与一体化

中国·武汉 2019年11月9-10日（周六、日）

【联合举办单位】

武汉建筑业协会

武汉高登管理咨询有限公司

【协办单位】

《项目管理评论》杂志社总包之声公益自媒体项目管理者联盟

【论坛背景】

随着“一带一路”战略推进、国家相关部委及地方政府对建筑业高质量发展的持续改革，EPC总承包模式从2016年开始逐渐成为工程建设市场主流管理模式之一。众多设计院借助设计优势转型EPC做大做强、施工单位面临外部复杂严峻的环境及内部管理效益提升需要也纷纷开展EPC承分包模式升级创新，EPC总承包经历近4年的快速发展，设计院&施工单位谁与争锋，联合体之痛，转型独揽之难。。。。。。

目前EPC工程总承包模式虽然很“热”、备受关注，但在实践执行中，特别是联合体EPC还有许多问题有待进一步探讨和完善，如：EPC联合体成员的命运共同体建设、连带责任与履约风险防范、设计施工一体化融合、分包管理、彰优势补短板的体系建设与项目管理复合人才培养等。高登项目管理举办本次高峰论坛正是聚焦各行业EPC联合体应用案例及专题实践，邀请标杆企业、咨询服务机构一线管理者来与参会企业及学员分享实践经验、共铸交流平台。

【邀请对象】 会议规模300人

* 企业分管工程总承包/项目管理业务的高层领导；

* 企业项目管理部/工程总承包事业部/计划经营部/工程管理部负责人；

* 企业人力资源部门负责人、培训负责人；

* 高级项目经理、IPMP A/B级证书持证人员。

武汉建筑业协会

武汉高登管理咨询有限公司

武汉高登管理咨询有限公司成立于2003年，是一家专业从事项目管理培训、咨询、信息化和课题研究“四位一体”系统服务的智力机构。公司紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，秉承“专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用”的服务理念，先后为数百家一流的工程技术公司、规划勘察设计研究院、施工集团、装备制造企业、系统集成以及高科技研发与创新企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务，在国内项目管理咨询和培训界有较强的影响力和良好口碑。

会议日程（最终日程以会议现场为准）

【拟定议程】

序号	分享主题	时长	主讲人	分享嘉宾
11月9日周六 8:30-12:10
1	开幕致辞	15分钟	李淼磊	武汉建筑业协会副会长兼秘书长
2	EPC联合体命运共同体建设实践	90分钟	牛富敏	黄河设计公司副总经理
3	设计施工联合体协议要点及履约风险管控	75分钟	张旗	诚公所建设工程法律委员会副主任
4	标杆企业项目经理人才从培训到培养	30分钟	屈莉	高登项目管理副总经理
11月9日周六 13:30-17:10
5	中船九院与中交三航局DB联合体承包新加坡太平洋CrestSA船厂的项目组织协同优化与目标管理创效实践	75分钟	戴凤波	中船九院总承包部总工兼项目经理部副主任
6	中交二航局与中交二航院F+EPC联合体承包沙市水环境综合治理+实验学校项目管理实践	60分钟	余明川	中交二航局 EPC资深项目经理
7	EPC工程总承包市场的经营与开拓	60分钟	李强	长江设计院三峡院院长助理、岩土设计处处长
8	工程项目经理能力素质模型及对标测评与EPC工程总承包的在线服务解决方案	25分钟	潘娟	高登项目管理培训技术部部长
11月10日周日 8:30-12:10
1	中建五局EPC发展规划及联合体管理实务	75分钟	胡格文	中建五局工程管理部总经理
2	施工单位牵头联合体实施EPC项目的关键弱势及解决对策	75分钟	成慧	中建三局项目管理委员会专家
3	园林生态专业类EPC工程总承包的实践与创新 “上海之鱼”环湖景观EPC联合体应用案例	40分钟	鲍承业	埃瑞弗（上海）规划设计工程咨询股份有限公司董事、总经理
4	建筑设计院转型EPC工程总承包的四位一体管理体系优化案例	30分钟	石高斌	高登项目管理咨询研究中心总经理
11月10日周日 13:30-16:40
1	联合体EPC模式在铁路工程总承包项目中的应用	75分钟	王鹏	中铁总公司
2	联合体EPC模式下的施工分包管控	45分钟	王林峰	中建三局三公司高级项目经理
3	EPC联合体设计施工一体化融合及典型总包项目管理应用案例	60分钟	熊俊波	高登项目管理总经理