课程内容

面授：（2天） 课前填写现状调研，课上咨询式授课，实操手册现场演练

第一讲 新媒体思维、现状、政策；

 ① 新媒体运营管理思维模式、特性 

② 新媒体行业现状剖析 

③《新媒体用词新规》解读  

④《互联网视听节目服务管理规定》解读；

第二讲 企业运营新媒体的前景、误区、瓶颈；

 ① 新媒体对企业未来的前景； 

② 企业应用新媒体的核心价值        

③ 企业新媒体运营四大误区、瓶颈   

第三讲 新媒体运营管理的工作能力与方法；

① 新媒体运营应掌握的工作方法；   

② 新媒体运营应具备的工作能力；

第四讲 企业新媒体顶层布局技巧、方法实操案例详解；

① 企业新媒体功能布局 核心价值技巧   

② 企业新媒体矩阵的搭建原则

③ 新媒体用户逻辑、剖析实操案例演练  

④ 企业新媒体定位与规划 精准布局实操方案 

⑤ 企业新媒体布局原则与落地执行顶层设计 

⑥ 企业新媒体流量思维 搭建   

第五讲 新媒体用户流量群实战案例搭建、管理技巧与攻略

① 内部资源集合整理方案、策略;（线上流量、线下流量）  

② 行业生态资源的整合;（免费流量、付费流量）

③ 外部异业资源融合的实质原则、技巧、案例、方法；（合作流量）

第六讲 新媒体落地运营、营销方法与策略实操案例详解

①  新媒体运营的底层逻辑重构  

② MVP最小化测试应用实操   

③ 新媒体运营策略、技巧标杆案例剖析详解

➢ 新媒体活动运营实操案例详解  

➢ 新媒体社群运营实操案例详解

➢ 新媒体裂变运营实操案例策略（APP\微信\线下）

➢ 新媒体的品牌运营攻略      

➢新媒体的事件运营技巧

➢ 新媒体的热点运营攻略      

➢新媒体的广告运营技巧

➢ 新媒体的场景化运营实操案例详解

第七讲 如何提高流量留存转化策略

① 运营目标的科学设定技巧、方法   

② 目标的有效分解 

③ 数据分析与优化调整

④ 新媒体运营三端平台管理检测  

⑤ 优化落地页面实操技巧  

第八讲 企业新媒体三大团队搭建、考评、管理技巧

① 基础团队搭建配置

② 联合团队

③ 增长团队 

④ “破冰深井”团队不孤军奋战的解决方案 

⑤ 新媒体团队管理实用小工具   

第九讲 企业危机公关处理方案

 ① 危机转换关键的三维     

② 危机公关5S原则

③ 危机处理的一个基准点   

④ 经典案例剖析

第十讲 破局新媒体现状、诊断方法、解决方案

① 诊断的基本原则 

② 诊断的三大维度  

③ 诊断工具百宝箱

④ 现场自我诊断   

⑤ 开具新媒体处方、解决方案

线上课：（60课时） 永久学习账户，模块化内容随时登录网站学习，专项提升

第一讲 新媒体网络矩阵搭建与工具使用；

① 新媒体的网络矩阵BAT系详解 

② 新媒体短视频、网红、直播

③ 新媒体精选工具使用

第二讲 新媒体内容制作、发布、风险防范；

① 新媒体内容的重要作用         

② 新媒体标题的技巧、法则、案例

③ 新媒体不同载体的内容输出攻略 

④ 新媒体内容营销应用、案例详解

⑤ 新媒体内容撰写的技巧、法则、案例详解 

⑥ 新媒体内容输出的风险防范

第三讲 企业新媒体网络创意技巧、方法、案例及风险防范；

① 新媒体的网络创意重要的意义 

② 新媒体网络创意应用技巧

③ 新媒体网络创意36中方法、技巧、案例详解 

④ 新媒体网络创意误区、防范