参会报名
会议通知
会议日程
会议嘉宾
参会指南
手机下单

首页 > 培训课程 > 人力资源培训 > 组织诊断实战模拟 - 启动、诊断、干预和转变全流程上海12月17-18日更新时间：2021-07-19T15:32:11

收藏3人

分享到

组织诊断实战模拟 - 启动、诊断、干预和转变全流程上海12月17-18日已截止报名
推荐参加：研发人员的选育用留上海2024年11月28-29日

课程时间： 2021-12-17 09:00至 2021-12-18 17:00结束

课程地点：上海报名成功后邮件通知地址报名成功后邮件通知地址周边酒店预订

会议规模：30人

主办单位： EwisX E维思

行业热销热门关注看了又看换一换

会议通知
会议内容主办方介绍

组织诊断实战模拟 - 启动、诊断、干预和转变全流程上海12月17-18日宣传图

组织诊断实战模拟

---启动、诊断、干预和转变全流程

上海12月17-18日，深圳7月20-21日

演讲语言：中文Language: Chinese

标准价格Standard Price：6800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

课程简介Briefing

OD 的工作涉及组织系统的方方面面，所涉及到的方法与工具也林林总总，而将这一切有机地在实务工作中联结在一起的，就是 OD 实践者的咨询全过程，我们把这个过程划分为启动、诊断、干预和转变四个主要的阶段，每个阶段有3个小时期，分别有具体的操作要点需要掌握。通过咨询实践模拟，我们能够较为直观的理解 OD 咨询的全流程，并能够打下一个坚实的实践基础。

课程目标Benefits

* 体验并理解 OD 咨询的全过程（OD Consulting Process），建立一张业务伙伴的行动路线图；
* 在任务模拟中，掌握OD咨询过程中的关键操作要点，包括启动、诊断、干预设计等环节的操作要领
* 在业务知识和行业经验缺乏的情况下，更能够为业务部门提供专业价值

培训对象Who Should Attend

特别针对HR及HRBP，也适合组织外部的教练、引导师提升专业素养

课程大纲Agenda

第一部分：开场

Check in
概述 OD 咨询全过程；
组建任务团队
建立团队规范
建立做 Process Check 的意识

第二部分：体验启动：高仿真的案例情景完整体验一遍 OD 咨询流程（上）

* 阶段1 ：进入
    任务卡 1：初步识别需求
    团队任务攻关
    点评与反馈
* 阶段2 ：签约
    任务卡 2：与董事长缔约
    团队任务攻关
    点评与反馈
* 阶段3 ：收集数据
    任务卡 3：科学地设计组织诊断的访谈问卷
    团队任务攻关
    点评与反馈

第三部分：体验启动：高仿真的案例情景完整体验一遍 OD 咨询流程（下）

* 阶段4 ：分析数据
    任务卡 4：顾问团队进行数据的定性分析
    团队任务攻关
    点评与反馈
* 阶段5 ：准备反馈报告
    任务卡 5：实施反馈并给与初步建议
    团队任务攻关
    点评与反馈
* 阶段6 ：实施反馈会议
    任务卡 6：设计具体的干预举措
    团队任务攻关
    点评与反馈
* 阶段7 ：评估& & 结项
    任务卡 7：评估干预效果
    团队任务攻关
    点评与反馈

知识回顾与总结

课程讲师About the Speaker

邝耀均

MSCC 认证战略性组织发展顾问
GLA 全球领导力协会认证教练
WIAL 国际行动学习协会高级认证教练（认证导师）

邝老师在组织发展（OD）、行动学习（AL）、教练（Coaching）和引导（Facilitation）领域接受过专业训练并有大量的实践经验。近 10 年时间里，他为企业提供了大量的各类指向组织有效性提升的项目，实践经验十分丰富。在中山大学担任私董会教练，为企业家CEO 提供教练服务。为来自多个行业的各类企业提供组织诊断的服务，这些企业既有小型的家族企业，也有大型的上市公司，在 CEO 教练、高管团队教练、战略共识共创、文化塑造等组织发展的焦点领域有丰富的实践经验。也是《引导型教练》、《行动探询》、《NTL 组织发展与变革手册》的译者。

EwisX E维思

E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域，提供相关资讯知识，分享业内经验、最佳实践、前沿技术，帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

会议日程

即将更新，敬请期待

会议嘉宾

即将更新，敬请期待

参会指南
会议门票场馆介绍

票种名称	价格	原价	票价说明
会务费	¥6800	¥6800	定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。