项目经理：如何做好项目管理中的风险管理已截止报名

课程时间： 2020-10-30 19:00至 2020-10-30 21:00结束

课程地点：重庆中山大厦渝中区中山三路121号中山大厦周边酒店预订

会议规模：50人

主办单位：上海清晖管理咨询有限公司

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会议通知
会议内容主办方介绍

项目经理：如何做好项目管理中的风险管理宣传图

一、活动背景

“天有不测风云、人有旦夕祸福”，无论在生活还是工作中，风险总是无处不在，尤其是在纷繁复杂的项目管理过程中，提前做好有效的风险管理，则可以做到泰山崩于前而面不改色，做不好风险管理则会变成手忙脚乱四面扑火的消防员。

“预则立，不预则废”，如何做到成竹在胸防患于未然，风险管理需要的不仅仅是经验的积累，更多的是科学的方法和技术。

然而风险总是无影无形，难以琢磨，本次沙龙将给大家分享，如何在项目中识别无处不在的风险，做到轻松自在游刃有余

二、活动主旨

识别风险-火眼金睛
应对风险-降龙十八掌
累计风险-太极归一

三、活动安排

日期：2020年10月30日（周五）
时间：19:00-21:00
地点：渝中区中山三路121号中山大厦七楼二会议室
费用：免费
PDUs数量：3个

五、讲师介绍

项目经理：如何做好项目管理中的风险管理

鄢小松

—北京交通大学项目管理硕士、电子科技大学学士
—美国项目管理协会（PMI）认证PMP®

15年外企工作经验，曾任苹果公司运营项目经理，负责iPhone产线新产品导入、组装量产、AppleCare等产线项目管理。

安捷伦/是德科技十年工作经验，电子通信、测量行业领头企业的技术专家，从事参与移动通信4G／5G标准制定专家团，主要负责最新通信标准的宣传和培训，先后担任技术总监，项目经理，市场部经理，销售总监等职位。

实现从技术专家到项目管理专家的华丽转身。从事项目管理实践13年，具有大型跨国团队管理和海外工作经验，精通国际先进管理理念，深刻理解企业管理现状。目前从事专业项目管理，带领多个政府-高校-企业联合创新项目实施。

六、往期现场

项目经理：如何做好项目管理中的风险管理